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zhousys 区块链知识 2023-10-27 01:21 314

摘要:联合利华区块链1.智能合约:联合利华区块链技术采用智能合约,它是一种可编程的自动执行的协议,可以在区块链网络上自动执行指定的条款和条件。智能合约可以让双方安全...

联合利华区块链

1. 智能合约:联合利华区块链技术采用智能合约,它是一种可编程的自动执行的协议,可以在区块链网络上自动执行指定的条款和条件。智能合约可以让双方安全的执行交易,而无需第三方的介入,从而提高了效率和信任。

2. 去中心化:联合利华区块链技术是一种去中心化的技术,它不需要中央服务器来存储数据,而是采用分布式记账技术,将数据存储在全网络中的每个节点上,这样可以防止数据被篡改,保证数据的安全性和可靠性。

3. 共识机制:联合利华区块链技术采用共识机制,它是一种分布式的记账服务,通过投票或者其他方式来达成共识,从而使得数据在网络中可以安全、准确的传播和存储。这种机制可以保证数据的安全性和可靠性,为用户提供更安全、可靠的服务。

① 区块链+物流=

区块链+物流=?看看UPS、马士基、IBM是怎么做的
2018年开年,什么最火?区块链无疑是其中之一。这样的技术将给物流业带来哪些革新?国外的同行做出了哪些探索?曾老师的这篇文章做了全面的梳理汇总,相信将给中国的同行带来一定启发。
2017.2.21:IBM官方发布物流和运输解决方案
2017年6月21日,IBM和AOS--一家专门提供物流解决方案的哥伦比亚公司 - 一起宣布,他们正在合作开发一个解决方案,建立在IBM Cloud上的Blockchain和Watson IoT,以提高全国各地的物流和运输行业的效率。

区块链作为记录业务(Transaction)网络成员之间交易的不可变总账( immutable ledger) 。在供应链中,这为所有许可的成员提供了在整个运输周期内交换信息的可视性(visibility),从而提高了数据和交易的透明度。
传统上,供应链交易是手动完成的,记录错误和延迟的风险概率较高,这可能导致记录和实际加载的内容之间存在差异。通过使用区块链和物联网对此过程进行数字化处理,相关信息直接从放置在卡车上的传感器获取,然后进入区块链,从而创建一个单一的共享存储库,供所有授权参与者访问,参与者只能是达成共识各方。
通过该解决方案,一旦卡车离开分销点,就会向客户自动发送消息,通知他们有关负载,重量和预计到达时间。如果部分交货已退回,则可以根据交付的实际货物自动开具发票。此外,通过位于卡车上的传感器,使用物联网和区块链,一个信息库(informationrepository)就生成了,该区域链跟踪从分发点到最终客户的每辆卡车及其各自负载所进行的所有交互,停车和交易。透明度的提高可以帮助增加托运人与其客户之间的责任和义务区分,促进业务流动。
对于AOS来说,这个项目对于整个国家的物流行业来说非常重要。 "妥善处理和使用与货物有关的交易和交换信息是物流和运输行业的关键,因此,我们采用这一解决方案的主要目标是在整个运输周期内提供透明度和安全性",Ricardo Buitrago, AOS创新部门负责人说到,"现在,该解决方案可作为IBM Cloud上的功能原型 (functional prototype) ,适用于哥伦比亚全国物流,供应链和运输行业的公司",Buitrago补充道。
该解决方案还集成了Watson物联网,旨在监控卡车发生的情况。例如,该解决方案捕获装载和卸载情况以定义卡车可用容量,以及哪个仓桶哪个司机可以承接负载;并且该数据还与外部信息(如天气,湿度,温度和驾驶员数据)相关,以估计交付给客户的时间。
"物流和运输行业面临的最大挑战之一是保护其资产和货物,这就是为什么在云(Cloud)中实施这种区块链和IoT解决方案是一个各方可以按需求访问关键数据,并为企业利益做出更明智决策的机会",IBM哥伦比亚首席技术官Jorge Vergara说。
未来,该解决方案预计将包括新的功能,例如用于陆地货物控制和监控的电子封条机制。
2017.11.7:UPS加入区块链货运联盟
除IBM外,一些物流巨头也在该领域进行探索。相关人士表示,区块链应该能够在物流行业提高交易效率并减少支付纠纷。自动驾驶汽车和亚马逊今天还是航运业炙手可热的流行语,但很可能很快会让位给区块链。
就在2017年底,美国联合包裹服务公司(UPS)宣布已加入区块链货运联盟(BiTA),并正仔细研究该平台的产品。

"这项技术有可能提高发货人,运营商,经纪人,消费者,供应商和其他供应链利益相关者的透明度和效率,"UPS企业架构和创新总监Linda Weakland在一份声明中表示。
然而,UPS此举对投资集团Stifel来说并不意外。Stifel分析师John Larkin在10月29日的一份报告中写道:"我们认为,区块链将与整车定价期货市场结合,并通过数据分析辅助,人工智能辅助装载和空载的实时匹配。
Larkin表示,三家公司将"在技术上投入足够的资金来推动围绕这些核心转型技术的行业整合-"UPS,C.H. Robinson Worldwide 和XPO Logistics"。
Larkin说:"理论认为,区块链支持的供应链参与者将能够更快速,更安全地处理交易,减少错误,减少整个流程中涉及的人力成本。"
Stifel说,消费者可以从整个物流行业广泛采用区块链技术中受益。Larkin写道,由于区块链的缘故,产品将更便宜,更快,更准确地到达。如果该技术是按理论实施的,即使是软件提供商,数据提供商和拖车租赁公司也可以从日常运营中看到更大的价值。
但是,"有几个组织或者部门可能被完全或部分被区块链引入卡车业务所革命",Larkin说。
"潜在的失败者是那些选择不遵守BiTA行业标准协议,或者选择不透明业务,"Larkin说。
总体而言,Stifel表示,"区块链应该能够提高交易效率并减少支付纠纷,但距离仍有数年之遥。"
2018.1.16:IBM和马士基拟创建新区块链公司
IBM和丹麦航运巨头马士基正联手组建一家新公司,其目标是将区块链技术商业化 - 由加密货币比特币而导出的时尚的共享分类账。
某匿名纽约风投称新的合资企业股权Maersk拥有51%,IBM拥有49%。该公司旨在帮助全球供应链中的托运人,港口,海关,银行和其他利益相关方追踪货运,并用防篡改数字记录替换相关文书。

IBM和马士基在2016年夏季首次进行区块链试验。新公司首席执行官Michael J. White说,这个试点追踪了从Mombasa, Kenya运到荷兰鹿特丹的一批鲜花,还有一些其他的跟踪证明了马士基系统的潜力。
自那时起,两家公司已与杜邦(Dupont),陶氏化学( Dow Chemical) ,瑞士食品加工商Tetra Pak,以及各种港口和海关办事处进行了测试合作。通用汽车(GeneralMotor)和宝洁公司(P&G)等其他公司正在探索如何使用该技术简化其供应链的记录。
"我们看到了提高货物运输效率和及时性的机会,"White告诉Fortune。此前,怀特曾担任马士基集装箱航运部门马士基航运公司的北美总裁。
"即使是小规模的改进也会对全球贸易产生重大影响,"IBM区块链团队总经理Marie Wieck说。
Wieck说,目前,许多航运供应链陷入了大量中间商纷繁的文件和行政沟通的泥潭之中。文件如果丢失或延迟导致易腐货物受损,最终可能花费高达运输总费用的五分之一。
根据2013年世界经济论坛的一项研究,在国际贸易中减少信息共享和边界管理方面的摩擦"可能会使国内生产总值增长近5%,交易量增加15%" ——这一数字可能达到数万亿美元。
IBM和马士基将采用区块链视为实现这种改进的一种方式。他们认为,通过对复杂的各方网络中发生的所有交易提供单一视图,区块链可以帮助消除可观的资源浪费。
新合资企业的董事长在一份声明中表示,"提供一个中立,在开放的数字平台以安全和便捷的方式交换信息的潜力是巨大的,整个供应链的所有参与者都会从中受益。
市场研究公司IDC的区块链战略研究主管Bill Fearnley Jr说:"供应链现在是一个非常热门的话题,只是从这里加速发展"。他指出,IBM和马士基的新公司将比竞争同一市场的小型区块链初创公司具有竞争优势,因为它背后的公司之间建立了业务关系。
IBM和Maersk的技术建立在Hyperledger 上,这是由IBM首先开发的区块链,现在由Linux F的Hyperledger小组维护。
IBM与沃尔玛(WALMART),雀巢(NESTLE),联合利华(UNILEVER)等公司合作,分别在食品安全和供应链领域,使用区块链技术。该公司还正在从事金融,医疗保健和其他行业的试点工作。
与微软(MICROSOFT),安永(EY)等公司一样,马士基还与海运保险公司进行了单独的区块链试验。
White表示,他预计Maersk-IBM联合创业公司将在今年春季获得监管机构的批准,并在今年第三季度开始销售软件,与此同时,新公司正在组织一个行业和政府官员咨询委员会来帮助指导其开发。

② 如何才能让客户接受不知名的品牌

社交媒体时代,透明度,正在迅速成为一种新的品牌营销标尺。你们的品牌是否正在构建一种内部和外部利益相关者都觉得可以信任的东西?
我能相信你的品牌吗?
当今世界越来越多地建立在一种统一的信任货币的基础上,受到这种信任货币的影响,并围绕这种信任货币运转。
一项研究显示,74%的受访者认为社会中的信任比以往任何时候都要少,54%的人认为信任比以往任何时候都更重要。人们不再信任品牌,总体而言,人们对信息和媒体的信任度也在下降。
透明度是品牌可以用来重新赢得消费者信任的强有力的工具,并且社交网络放大了这种透明度,这为品牌带来了挑战,但也提供了更大的回报。社交媒体公司Sprout Social在最近的一份报告显示,超过一半的消费者(53%)可能会回购在社会交媒体上更为透明的品牌。但缺乏品牌透明度会让86%的人转向竞争品牌。这将迫使各类品牌将品牌透明度作为一种生存机制,不管品牌喜不喜欢,它们都将要提升自己的品牌透明度。
信任是品牌成功最重要的因素
在这个时代,包括消费者体验在内的一切都是超链接的——这种动态关系决定着品牌的命运。你听到很多关于品牌如何“正宗”的说法,尽管你可能会从不同的品牌那里听到不同的定义,其中一些比另一些更可信。这里的关键字是“可信拥有”,因为事实证明,一个品牌说了什么,一个品牌做了什么,和一个品牌做了什么可信的,这三者之间存在着巨大的差异。欧赛斯认为“信任是品牌成功最重要的因素”。提升品牌透明度,从而赢得市场和消费者的信任,HyLifepork就是这样的一个品牌。hylife,拥有集研发、育种、养殖、生产到运输销售一体化专业链,形成从“农场到餐桌”的全程可追溯和食品安全体系。欧赛斯赋能HyLife品牌与消费者更开放、更积极主动的沟通,拔高了加拿大猪肉品牌在行业内的市场地位,为hylife创建了全新的品类“加拿大冰原雪花猪”,塑造高端形象感从而提升产品的销量和消费者心智认知。
颠覆性品牌正在设定新的商业基准
我们越来越多地看到,初创企业利用透明度从老牌品牌那里赢得消费者。Honest Company就是这样一个品牌,这是一家婴儿服装公司,他们所有经营都是完全透明的——在哪里生产,在哪里采购材料,生产成本是多少,员工的工资是多少。在他们的网站上,你可以看到所有的数据,包括每个组件的价格,包括带有价格标签的安全别针。他们甚至公布了他们的利润。Honest明白,人们知道品牌需要赚钱,但他们也想知道品牌通过什么流程赚多少钱。
新技术的出现,将透明度提升到品牌传播的中心
透明度在品牌传播的三个方面变得越来越重要:价格、来源和流程。
价格——研究表明,成本透明度对购买兴趣的影响比强调公司的客户关系更大。
来源——IBM正在使用区块链跟踪食品的来源,以检查其真实性和安全性。联合利华(Unilever)、沃尔玛(Walmart)、凯马特(Kmart)等大型制造商和零售商也开始使用区块链来跟踪食品进入生产周期和供应链的过程。
流程——初创公司Lemonade使用对话式交互+机器人和大量欺诈检测算法,在几分钟内核实和支付索赔,从而颠覆了保险业。
后事实时代的品牌生存之战
无论哪个行业——从大众到定制,从交通到娱乐——品牌管理者都需要彻底改变他们的营销方式。在冲汪这种动态、流动的环境下,品牌在寻求壮大业务、为未来做准备时,在一个消费者要求了解所有事实的未来中生存和繁荣,必须问自己一个独特的问题:他们能信任我们吗?
社交媒体公司Sprout Social在最近的一份报告显示,89%的人愿意在经历过糟糕的消费体验后给透明度较高的品牌第二次机会,85%的人愿意支持这样的企业渡过危机。即使没有亏判胡这些数字,这个概念也很容易理解 - 当品牌与消费者保持真诚和开放时,他们会感觉与品牌联系更紧密,并且会长期与品牌保持联系。这是一种简单的信任心里,提升品牌透明度会赢得消费者的信任,他们反馈给品牌的是忠诚度。
透明度不是品牌努力的目标,它是品销拦牌与消费者互动并建立持久关系的关键差异化因素。透明度是品牌传播的有力工具,并且正在迅速成为一种新的营销模式。

③ 《突破创新窘境》读者笔记系列01

开篇

创新是一个联动前台与后台并不断变化的过程。设计驱动式创新,其底层逻辑——设计思维。一套成功的制度可以永远保证一家企业有所创新吗?(请不要有一劳永逸的幻想),创新不是一劳永逸,创新是不断挑战自己。

企业怎么做才算重视创新:要以生死视之。

创新有3层意思:更新(迭代)、创造新东西、改变。蔽升

以色列人:最难的事最容易做到,把自己逼到120分的标准,面前就是一片蓝海。

思考:这句话太有智慧了!让我联想到在欧洲学习的时候,教授让我们早晨在没睡醒的状态演奏音乐会中最困难的片段,当自己掌控住这样的状态,音乐会上怎么都能控制住自己。

企业创新面临的四大窘境:

1、产品与需求脱节

产品没有真正满足客户的需求

2、服务与体验偏离

例如蓝光碟片与视频点播的案例,只有克服服务与体验的偏差才能真正把握住创新的方向

3、技术与市场相悖

例如谷歌眼镜使偷宏闭老拍变得容易,谷歌并没有站在市场的角度全盘思考

4、愿景与实践不符

前台服务和产品,后台是与项目匹配的人、资源、流程、技能、考核和奖态神励机制

设计思维“二心四力”模型

斯坦福大学五步模型:共情、定义、设想、原型、测试。

共情:带着同理心去理解真实用户在真实场景下的行为;

定义:梳理和提炼核心问题及用户群;

设想:发散思维,用头脑风暴等创新工具产出、筛选点子;

原型:快速制作出可感知的原型;

测试:测试原型,评估反馈结果,并迭代方案。

思考:五步模型与二心四力模型的差别 1)在共情之前带着同理心看供需两侧 2)通过方向、执行两个维度,细化每一个模块,并通过全局思考力这个中枢,来链接方向与执行的关系。

如何用二心四力解决创新窘境及其背后的六大问题?

创新方向不清晰;

目标用户不清晰;

用户需求没找准;

创新机会没找准;

产出没有差异化;

创新方案不落地。

思考:这6个问题应该每天问自己一遍,思考与有质量地思考最大的差别在于从哪什么问题开始思考,高质量的问题作为起点才能引发高质量的思考内容。

创新不是神圣的天赋,而是源自初心的选择;

创新因好奇心而向前探索、进化。

思考:从初心到好奇心,从好奇心到创新。

企业为什么不好奇?

哈佛商学院揭示了好奇心与业务之间关系的三大重要洞见:

1)好奇心和公司业绩绩效紧密关联,培养各个层面员工的好奇心,可以帮助管理者找到确定性,提升压力之下解决问题的能力;

2)通过设计、管理方式的调整,鼓励好奇心,提升参与度、默契度、改善效率;

3)真诚面对有好奇心的人,而不是有所顾忌。

思考:让自己变得中立,是优秀管理者的必修课。

同理心

共情你的客户

具备同理心的人有如下品质:

a. 接受对方的观点

b. 不给予评论(这并不容易,因为我们习惯于证明我是对的)

c. 感受对方的感受(共情)

d. 与对方交流感受,会让事情有所好转的做法不是“回应”而是“连接”

同理心地图

a. 所说:他持有什么态度?会对其他人说什么?

b. 所想:他为了达到一些目的做了什么?

c. 所做:哪些事对他来说是重要的(可能不会公开说)?他的梦想和渴望是什么?

d. 所感:想想他的情绪会被什么触动?什么会让他夜不能寐?

e. 目标:他真正想要、期望获得什么?

洞察力

穿透现象看本质

何为洞察力:一个人看透事物本质的能力

洞察力是 同理心、好奇心、创造力 的交集

思考:如果我是客户我的需求是什么?我要创造、改进什么产品给到客户?我该找怎样的人才一起共事做好这件产品?

洞察的核心能力是挖掘需求

用户洞察有四层:

第一层:行为、态度、发生场景

第二层:思维方式

第三层:用户目标

第四层:价值观

如果把消费者感知到品牌价值的哪个时间点想象成一条价值感知线,那么我们就会看到,只有越过了价值感知,用户的需求意识才会逐步明确、清晰、可描述。

弗洛伊德将意识分为: 意识、潜意识、前意识 三个层面。

意识:可以直接感知到心理的部分;

潜意识:人的本能及本能产生的欲望;

前意识:稽查者,防止潜意识的本能冲动和欲望等进入意识中,导致三者失衡。

倾听用户而不盲从,这是创新者需要秉持的态度。

真正的好产品,会让用户遇见更好的自己。

思考:好产品(或服务)的特点,超出用户的预期、更好、更高效地解决用户痛点,能够与用户共同成长。

全局思考力

看清复杂动态的系统

用户体验不是一个点,而是一个整体,在这个整体中,人、环境、产品、服务、界面、操作系统、技术等都是体验的一个部分,如果不能通盘看全局,很有可能创新落地的体验就割裂了。

提升全局思维力的方式:产品服务化和服务体验化。

例如:客户想买电钻,其实是希望打孔挂照片收获美好的回忆,这就是产品服务化的体现。

产品服务化趋势主要有 技术的进步、用户期望的提升 及 商业的发展 共同驱动:

1) 技术的进步:技术发展(智能手机、无人驾驶、区块链等)催化商业世界的巨变;

2) 用户期望的提升:用户不满足与产品本身,还希望产品能和网络链接;

3) 商业的发展:难以模仿的客户服务会成为企业唯一的竞争优势,服务不仅可以创造独立的价值,还可以增值。

服务设计是设计思维的延伸;

服务设计好比串珍珠的线,把有价值的珍珠串在一起,让客户心动。

思考:在自己的项目中,如何创新放大每一方的价值?从而扩大市场容量,实现利益相关方相互赋能、整合。

创想力

让灵感自然流淌

设计思维的创想力鼓励大家要具备实验精神,实验并不会因没有达到预期结果而宣告失败,而是在其结果无法验证假设的真假时,才会被称为失败。

设计思维创想力的源泉,就是勇于试错、不怕失败的实验精神。

失败是进步的过程

思考 : 这句话太经典了!远比失败是成功之母来的经典!因为他站在了一个共情的维度鼓励失败者。

设计思维中蕴含着四大实验原则

1、打破边界: 实验的目的不是让我们在原有的边界兜兜转转,而是找到新事物、新方向、打开新局面。

思考:原来艺术教育行业只有销售、教学、客服三个模块,专业的咨询特别少,而优质提供解决方案式的咨询,能在第一时间俘获家长的心。

2、不惧失败: 创业者需要顽强的意志力,知道如何根据市场变化伺机而动,保持初心并且持之以恒,否则很容易放弃,一事无成。

思考:我始终觉得咨询是一个行业的头,从产品链头部切入机会是最大的,故在一个行业具备做咨询的能力,是始终要去积累的能力。

3、善于质疑: 不轻信、不盲从,凡事要习惯性多问几个为什么,避免无效投入、及时止损。

思考:在做秘书的2年里,老板一直问我信息的来源、渠道,他很强调不同立场、不同口径的信息质量,如何去获取高质量的信息,对决策有着决定性的意义。

4、获得反馈: 每一次实验产生的结果都是一次反馈,我们要通过反馈,迭代我们的想法和做法,在实践中反复打磨原型,直到最终的解决方案。

思考:对商业模式每一阶段执行后都进行复盘。

设计思维是从发散到收敛再重复的过程;发散的目的是为了让团队发现新的机会,甚至重构问题本身;收敛需要结合定量数据,通过严格的逻辑思维,在各种探索中寻找正确的方向。

思考:在实际项目中,发散可以听到不同视角的声音,收敛相当于总结发散中对项目有价值的、受启发的建议,从而在现有阶段的方案中更进一步。

敏捷行动力

让好想法变成现实

原型不是艺术品。

原型的本意是用最快速、简便的方式把概念和特点呈现出来,帮助我们有效地得到测试者的反馈;对原型投入的时间越长情感部分就越多,理性部分则越少。

选对原型保真度。

原型的类型多种多样,需要的制作时间也不同,从低保真原型走向中保真、高保真原型是一个比较可靠的路径。

数字化转型与设计思维

成功转型是设计出来的。

什么是数字化转型:传统企业通过将生产、管理、销售各个环节都与云计算、互联网、大数据相结合,促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务的数字化转型。

数字化转型的驱动力是数字技术,涉及业务模式的转变、组织架构的调整、组织管理的变革等方面。

数字化转型是演化式、渐进式、迭代式的。

如何解决系统封闭、数据孤岛等疑难杂症制约的企业发展?

两个思路:渐进路径和激进路径

渐进路径:基于传统IT架构局部完善方案,通过各种手段,采取消灭信息孤岛的方式,实现系统数据打通。

思考:解决所有模块数据量化问题,对于所在行业有不小的挑战,需要思考在现有资源下如何解决数字化转型问题。

激进路径:基于云架构的整体优化方案,将数据像云端迁移,从而实现数据集成、业务继承、技术架构统一、自动化运维,并且加速能力沉淀、快速行营客户需求,构建以用户为导向的新型架构体系。

读者介绍:戴琪

股权投资与资产管理工作者、艺术教育行业创业者、上海青年小提琴演奏家,意大利第59届普契尼音乐节受邀独奏家、中意文化使者,东方艺术中心“未来大师“系列音乐会受邀独奏家。

好消息

《突破创新窘境》一书已经在当当网、京东商城面世了。此书由罗振宇&刘润等老师联合推荐。欢迎爱创新的您持续关注后续新书动态。

新书发布后,收到了读者广泛好评, 豆瓣评分9.1分。

作者介绍

李欣宇

“二心四力”创新理论提出者,本土创新咨询品牌high创创始人&CEO,为企业提供创新系统解决方案,在品牌战略、产品创新、服务设计领域,拥有十五年的国内外咨询经验。

致力于为企业提供以“二心四力”为驱动的创新系统解决方案。目前已帮助华为、京东、OPPO、罗氏制药、联合利华、故宫文创、得到APP、拈花湾、水晶石等上百个品牌,突破创新窘境,打造“增值商业,温暖生命”的创新产品和组织。

曾受邀于TEDx、西班牙马德里“第十届全球服务设计大会”等国内外各大论坛发表演讲近百场。在国际知名SAE期刊发表过数篇国际学术论文。

④ 壹周数字化丨携手阿里,康佳在物联网时代突围

数字化转型案例

◆德国汉高集团与阿里1688达成年度营销战略合作

1月26日消息,德国百年化工巨头汉高集团与阿里1688达成年度营销战略合作,成为首家与1688数字营销平台达成年度战略合作的化工企业。1688数字营销将基于线上线下全域营销产品矩阵,依靠生态化服务体系,为汉高提供行业化个性化的全年营销解决方案,通过增值服务权益、特色营销场景、服务培训支持、产品数据优势、1&N品牌及经销商联合营销工具等结合全方位赋能,助力汉高更好应对客户日益增长的数字化需求,进一步挖掘市场潜力。

◆联合利华与京东超市达成战略合作

日前,联合利华与京东超市达成战略合作,将在品类建设、营销共创、 科技 驱动、无界零售等方面开展合作。根据协议,2019年联合利华将在京东超市推出多个新品,打造京东专属产品线,京东超市将加速向联合利华开放“用户运营中心”工具使用,帮助双方加速精准营销。此外,联合利华将在2019年上半年落地协同仓等战略合作项目,加速双方全面协同项目落地。

◆房企碧桂园要转型高 科技 企业

1月21日碧桂园集团2019年度会议上,碧桂园董事会主席杨国强表示,我们现在要朝着一个高 科技 企业去做,这是我们未来强大竞争力的源泉,未来我们的三个重点是:地产、农业、机器人。2018年以来,碧桂园不惜重金发力进军机器人、现代农业和新零售等风口领域,从建筑机器人到现代农业,碧桂园的新布局无不是围绕“房”和“地”进行。

◆海尔携手科思创共建数字化联合实验室

近日,全球大型家电品牌海尔与德国材料生产商科思创在青岛正式签订合作协议,依托海尔工业智能研究院,共建“海尔-科思创数字化联合实验室”。该实验室将致力于研发家电生产过程中与聚氨酯工艺相关的数字化解决方案,旨在为化工行业数字化转型树立新标杆。通过“海尔-科思创数字化联合实验室”,双方将在生产线数据获取、在线质量监测、数据分析和挖掘以及工艺流程优化等多个领域联合研发解决方案。

◆百丽国际去中心化推动数字化转型

近日,百丽国际执行董事李良在接受采访时表示,百丽数字化转型的总体思路是去中心化,将数字化工具的运用推到前端去。在李良看来,传统鞋业零售存在“数据割裂”的三大痛点:第一,底层数据是割裂的,商场数据无法及时反馈品牌和商家;第二,不同区域、不同渠道、不同门店的数据是割裂的,无法形成有效的“数据对齐”;第三,反应机制是割裂的,宏观数据和微观决策之间是割裂的,数据无法快速帮助一线销售人员回答问题,无法指导供应链及时调整。

◆中海油试水数字化转型

1月23日,中海油公布新一年的经营策略和发展战略。2019年,中海油计划增加资本开支,而油气增储上产、数字化转型以及 探索 海上风电将是工作要点。中海油管理层表示,关于数字化以及智能化,基于此前积累的带昂勘探开发的资料完善数据库,对未来勘探研究、开发策略形成指导,同时也会利用人工智能技术对海上作业提供远程支持,通过智能油田以及云平台的建设, 探索 业务数字化创新。

▌人工智能

◆华中 科技 大学成立人工智能研究院

1月26日,华中 科技 大学人工智能与自动化学院、人工智能研究院正式成立,副省长陈安丽和华中 科技 大学党委书记邵新宇、校长李元元共同揭牌。目前,华中 科技 大学在人工智能领域学术产量居国内第八位,成果质量居国内第六位。对标国家战略,服务湖北发展,华中 科技 大学深化产教融合、校企合作,以原自动化学院为主体,健全机构,创新体制,成立人工智能与自动化学院、人工智能研究院。

◆海龙大厦完成电子卖场转型升级

随着互联网时代的来临,海龙电子城也加快“改造升级”,开启转型之路。海龙大厦由以前的电子卖场转型升级为全国首家智能硬件创新中心,期间经历了疏解电子产品销售商户、回租回购小业主产权、加强产业升级调整,引入了地平线、旷视 科技 、硬蛋 科技 等在人工智能产业的领军企业,人工智能、孵化器等 科技 创新企业达到了90%以上,转型效果明显。

◆西安交大成立人工智能学院

1月21日,西安交通大学举行“人工智能学院”揭牌仪式。全球人工智能领域顶尖青年学者,北京旷视 科技 有限公司首席科学家、研究院院长孙剑被授予西安交大人工智能学院院长职务。学院将充分发挥西安交大在人工智能领域的学科发展和人才培养优势,形成高端人才积聚效应, 探索 智能产业产学研合作的新模式。

▌物联网

◆康佳携手阿里在物联网时代突围

近日,由康佳互联网事业部主办的“易的N次方”2019康佳互联网战略发布会暨年度营销盛典上,阿里巴巴和康佳集团宣布双方达成战略合作,阿里入股康佳集团旗下易平方和开开视界。2019年,康佳的互联网战略是发力“五大场景”,即在家庭场景、商旅场景、社区场景、景区场景和办公场景全面构建人与屏之间的“情景交融”。

◆华为5G重磅发布

1月24日,华为在北京举办5G发布会暨2019世界移动大会预沟通会,发布了全球首款5G基站核心芯片——华为天罡,致力打造极简5G,助推全球5G大规模快速部署。目前,华为已经获得30个5G商用合同,25,000多个5G基站已发往世界各地。同时,华为正式面向全球发布了5G多模终端芯片和基于该芯片的首款5G商用终端,带来首屈一指的高速连接体验,让万物互联的智慧世界与人们的生活更近了一步。

◆博世与雅观 科技 达成物联网战略合作协议

1月22日,博世安防通讯系统携手国内AIoT全屋智能前沿企业——杭州雅观 科技 共同签署战略合作协议,双方将在IoT物联网及相关领域结成长期、全面的战略伙伴合作关系,共同打造全屋智能体验,推动全屋智能行业发展。根据协议,双方将就博世ZigBee智能无线红外人体移动传感器以及博世ZigBee智能无线多功能传感器,接入雅观 科技 全屋智能解决方案进行合作。

◆菜鸟网络启用首个物联网机器人分拨中心

1月22日,菜鸟网络宣布,全国首个物联网机器人分拨中心在南京启用。机器人通过在分拨中心内移动,去往南京60多个配送网点的包裹按序分类,方便快递员配送。菜鸟柔性自动化工程师钟翔介绍,这一系统以 IoT 技术为核心,应用计算机视觉、多智能体机器人调度技术,实现了大件包裹在整个分拨中心内的全程可控、智能识别以及快速分拨。

▌区块链

◆腾讯与贵阳将在云计算、AI 和区块链等领域进行深度合作

1月26日,腾讯与贵阳市人民政府今天签署了深化合作协议,两方将发展数字经济,打造“数智贵阳”。腾讯将提供云计算、大数据、区块链、人工智能等领域的技术和经验。腾讯云还同步为“数智贵阳”提供底层区块链技术,打造贵阳“网络身份链凭证中心”,建成后将实现一经上链,在个人、企业授权的情况下处处使用,快速验证。

◆中信银行落地山东首笔区块链国内信用证福费廷业务

近日,中信银行济南分行成功为客户办理了辖内首笔区块链国内信用证福费廷业务,成为省内首家开展区块链福费廷业务的银行。2018年9月,中信银行与中国银行、民生银行合力开发了区块链福费廷交易平台。该平台通过运用区块链、大数据等技术手段,能有效解决了传统银行间资产交易存在的诸多弊端,可极大地提高交易效率,提升银行间资产交易的安全性,有效降低交易成本。

◆日本每日新闻社成立区块链实验室

1月22日,区块链风投公司Gaudiy与日本每日新闻社开始共同研究区块链技术及其开发。每日新闻社推出“每日新闻 Blockchain Lab.”(简称MBL),以研究和开发区块链在服务及新闻业的应用。MBL的目标是通过区块链技术构建信息的信任基础,为新闻的健全发展和公正做贡献。

▌大数据

◆山东省文化和 旅游 大数据研究中心成立

近日,山东省文化和 旅游 厅与济南大学战略合作签约仪式在济南大学举行,“山东省文化和 旅游 大数据研究中心”揭牌。双方在协议中约定,将本着资源共享、优势互补、务实重效、共同发展的原则,就建设山东省文化和 旅游 大数据研究中心和山东文化 旅游 研究等事宜,建立长期稳定的合作关系,共同致力于山东文旅融合大发展。

◆河南启动首个大数据信用融资服务平台

1月22日消息,在日前举办的河南省2019年重大项目银企对接会上,河南启动全省首个大数据信用融资服务平台——“信豫融”。该平台通过与工商、税务、不动产登记、海关、司法、环保、医保、社保等涉企经营和监管的信用信息实现实时共享,运用互联网、大数据、云计算和人工智能等新技术为金融机构、企业提供一站式信用大数据服务。

◆首个融媒体与大数据研究中心落户中国人民大学

1月22日,首个融媒体与大数据研究中心在中国人民大学举行挂牌仪式,成为国内首个以打造产学研相结合为特色的融媒体与大数据合作交流平台。中国人民大学文化产业研究院执行院长曾繁文表示,该研究中心首先要下大力气做好智库建设,成为融媒体发展和舆情大数据建设的核心智库。其次,整合资源做融媒体建设解决方案的提供商。同时,强化研究中心的辐射引领作用,为更多的地方政府和县域融媒体发展服务。

▌云计算

◆IDC公布中国云计算厂商份额数据

1月21日消息,市场研究机构IDC公布了2018年上半年中国公有云厂商市场份额数据。数据显示,阿里云、腾讯云和中国电信分列前三,分别是43%、11.2%和7.4%。阿里云的市场份额达到了第二名到第九名市场份额的总和,占据了中国云计算市场的半壁江山,这也是阿里云连续三年位居中国市场第一年。

◆启明星辰增资易捷思达,布局云计算

近日,启明星辰发布公告,为加强在信息安全方向布局的发展战略,决定由全资子公司向易捷思达增资5000万元。易捷思达成立于2014 年2月,由IBM中国研发中心OpenStack 核心研发团队创建,为企业级客户提供云计算产品与服务。启明星辰增资易捷思达,一方面,将利用易捷思达在云方面的积累,结合公司自身安全的能力,大力实践云安全;另一方面,公司提出的安全独立运营、安全技术的互联网+、人工智能化战略与云计算密不可分。

▌网络安全

◆爱尔兰调查Twitter数据泄露事件

1月26日消息,爱尔兰正在对Twitter的数据泄露事件发起调查。此前该机构收到Twitter的通知,称这家社交媒体网络发生了数据泄露事件。欧洲《通用数据保护条例》第33条规定,如果发生个人数据泄露事件,相关公司必须在了解情况后的72小时内上报监管方,并明确规定了要提交的资料数据和类型。违反隐私法可能会被处以最高达全球营收4%或2000万欧元的处罚,具体以数额更高者为准,而此前的罚款仅有数十万欧元。

◆国家网络安全产业园正式揭牌

1月21日,网络安全产业园入园企业座谈会在京举行, 在座谈会上,国家网络安全产业园区正式揭牌,包括360企业安全集团在内的10家网络安全企业签约入驻。国家网络安全产业园区的目标是将北京市建设成为国内领先、世界一流的网络安全产业集聚中心。预计,到2020年,产业园区内企业收入规模达到1000亿元;到2025年,将依托产业园区建成我国网络安全产业“五个基地”。

⑤ 国内有哪些大型的区块链概念股

国内大型的区块链概念股有:四方精创、华英农业、恒生电子、易见股份、高伟达。

面临的挑战

从实践进展来看,区块链技术在商业银行的应用大部分仍在构想和测试之中,距离在生活、生产中的运用还有很长的路,而要获得监管部门和市场的认可也面临不少困难,主要有:

1、受到现行观念、制度、法律制约。区块链去中心化、自我管理、集体维护的特性颠覆了人们生产生活方式,淡化了国家、监管概念,冲击了现行法律安排。对于这些,整个世界完全缺少理论准备和制度探讨。即使是区块链应用最成熟的比特币,不同国家持有态度也不相同,不可避免阻碍了区块链技术的应用与发展。解决这类问题,显然还有很长的路要走。

2、在技术层面,区块链尚需突破性进展。区块链应用尚在实验室初创开发阶段,没有直观可用的成熟产品。比之于互联网技术,人们可以用浏览器、APP等具体应用程序,实现信息的浏览、传递、交换和应用,但区块链明显缺乏这类突破性的应用程序,面临高技术门槛障碍。

⑥ 区块链12年:应用在了哪些领域

#「闪光时刻」主题征文 二期#

人们曾无数次地谈起区块链的适用场景和使用时机。但实际上,简单粗暴地将区块链和所有业务捆绑在一起的行为是非常愚蠢且荒谬的。

单纯用“区块链”这个词(而不是它背后的技术)进行炒作的话,结果终将是一场空。但如果使用得当的话,区块链也确实可以推动某些经济领域的发展。

要想实现这一目标,就需要一步步地慢慢来。Gartner的专家认为,区块链目前正处于“摆脱幻想”阶段边缘。在这一阶段,其技术弊端暴露无遗,各路媒体也大都持批判态度。

那么,到底有没有真正以区块链为基础的好产品呢?如果有的话,又是在哪些领域呢?

首先,金融服务是一个不错的选择,毕竟很多传统中介机构都存在低透明度和高佣金的问题。目前,许多大银行已经在研究并测试去中心化的解决方案了。那么现在市场上可供选择的方案有哪些呢?

净额清算就是一个很好的例子。它以Hyperledger Fabric为基础,能够抵消由两个或多个交易方之间交易所导致的多个头寸或支付费用。常被用来确定多方协议中应获得酬金的一方。净额作为一个普遍概念,在金融市场中(证券交易中)有许多更为具体的用途。

此外,大家对区块链债券、抵押贷款和银行担保的讨论也层出不穷。几乎所有的大银行,包括伊斯兰银行,都在尝试这种做法。

Hyperledger Fabric和Corda区块链技术也常被应用于其他用例,但前景究竟如何就需要我们通过之后的持续跟踪观察才能得出最终结论。

美国银行、高盛、花旗银行、摩根士丹利、摩根大通和中国银行、澳大利亚联邦银行在2019年都取得了不错的效果。此外,在银行业中,人们常会提到跨境金融交易,甚至有意图要摆脱SWIFT。

有人认为,区块链技术在版权保护和打击数据造假方面大有推广前景。例如,出于保护版权的目的,初创公司Sputnik DLT在Waves平台上开发了Depositor服务。

同样,Emernotar是基于Emercoin的类似解决方案,使用的是SHA-512算法。据开发者介绍,企业和律师可以借助Emernotar服务来签订合同,使用在线服务来收集用户许可,创意产业代表也可以以此来确认版权。

以Emercoin技术为基础的democracynotary.org平台旨在保护与选举相关的重要信息。虽然在选举过程中,区块链尚无法保证投票的匿名性,但至少可以保证投票的真实性。

最近,这一平台的效果在马其顿的一项全民公投中得到了检验:公投内容关于是否批准一项与希腊的条约——要求更改马其顿的国名为“北马其顿”。该平台对全民投票过程中的公开报告进行公证,进而阻断了虚假信息的传播。

区块链用例在房地产交易注册方面极具发展前景。去年,曾有人试图利用以太坊区块链上的智能合约在司法管辖区进行此类购买/销售交易。虽然并不是所有地方的立法机构都能理解律师在做的事情,但过去和将来都有尝试。

例如,最著名的例子是,曾通过加利福尼亚一个去中心化的Propy市场,达成了一项出售10英亩土地的交易,交易完全以比特币进行,并使用区块链进行注册。此后,欧盟也完成了首个区块链房地产销售。

2018年12月,瑞士金融市场监管局批准了区块链公司“Blockimmo房地产公司”的商业模式。目前,Blockimmo平台正处于测试阶段,可供瑞士和列支敦士登的居民使用。之后,该公司计划将进入其他整个欧洲市场。

部分专家十分看好区块链在批发和物流领域的应用前景;但同时,也有部分专家认为它在该领域毫无用武之地。然而,作为消费者,我们更应该肯定行业内已经取得的成功。

2018年晚秋,石油巨头BP和壳牌(Shell)、大型银行及公司推出了Vakt区块链平台,旨在优化商品交易流程——包括将纸质文档转换为智能合约。

同时,阿联酋也在领域内使用了区块链技术——Maqta Gateway LLC在阿布扎比推出了首个区块链物流解决方案。公司开发的Silsal区块链技术可以提高物流和货运效率。Maqta Gateway希望能够通过DLT技术来减少文书工作量,促进实时状态更新并加快信息共享速度。

去年秋天还启动了IBM食品信托区块链平台——平台以Hyperledger Fabric技术为基础,旨在调节食品行业供应链。家乐福(Carrefour)、雀巢(Nestle)、都乐食品(Dole Food)、泰森食品(Tyson Foods)、克罗格(Kroger)、联合利华(Unilever)、沃尔玛(Walmart)等知名企业都是该平台成员。IBM区块链服务每月费用从100美元到10,000美元不等,这也解释了为何这些行业巨头愿意在这方面进行投资。

2017年秋天启动了去中心化的Shelf.Network拍卖协议。 汽车 经销商可以通过该平台进行 汽车 销售和租赁交易。

一年后,该拍卖网络获得了日本IT巨头Broadleaf的投资。同时,Broadleaf也获得了供应Shelf.Network技术的许可,为东南亚国家(包括日本、缅甸、泰国、印度尼西亚、越南、老挝、澳大利亚、印度和新加坡)建立 汽车 和零部件销售的贸易网络。

到2018年底,有6万辆来自美国的 汽车 加入了该服务网络。Shelf.Network还实现了与Carfax web服务的交互,可以通过后者向个人和企业提供车辆 历史 报告。例如,初创公司Auto1 Group GmbH在德国购买 汽车 时,通过区块链对贷款和保险产品进行了记录,这大大提高了交易速度(如果采用传统文书工作的话,需要两周时间才可完成)。

IBM商业价值研究所对大公司进行的一项调查显示,到2021年,区块链将在 汽车 行业发挥关键作用,同时,区块链也将被应用于航空领域。例如,S7航空公司和阿尔法银行(俄罗斯)已经通过在Hyperledger区块链平台上应用智能合约,实现了实时支付飞机燃油费用。

行内各界都相信DLT技术能够简化并加快相互结算流程、消除各类财务风险、实现流程自动化。与批发物流领域相同,该技术在运输领域也具有重要应用意义。

区块链技术也正逐步渗透进公共部门,被广泛用于文件认证流程。例如,Proofstack服务能够将文件与所有者的个人签名、日期和时间戳一起归档,然后将存档哈希散列写入区块链。用户还可以选择影响时间戳类型的国家,以及生成存档所需的存储位置(计算机、云端)。人们可以通过创建的存档来确认文件在何时由何人进行归档。与此同时,区块链在司法系统中的应用也越来越普及。例如,ServeManager和Integra已经将区块链技术应用到跟踪传票交付的服务中了。

在中国,由政府支持的区块链解决方案持续、迅速发展。其司法区块链系统“天平链”在发布仅三个月后,就采集了约100万份在线证据数据。平台上提交的所有资料均通过DLT认证,共计19万份文件。平台电子证据系统由北京互联网法院、中国工业控制系统应急响应小组(CICS-CERT)、工信部研究中心、网络互联网集团和TrustDo区块链初创公司共同开发。平台以互联网巨头网络的超链基础设施为基础,优化了证据收集和存储过程,通过区块链保证数据的真实性。此外,平台还通过降低与互联网相关的诉讼成本,实现了节约时间和资源的目的。

作为全球集装箱航运的领导者,Maersk于去年春天开始使用Insurwave区块链解决方案。该海上保险平台由咨询公司EY和Guardtime共同开发,以微软Azure云技术为基础。在与Insurwave合作的第一年,Maersk计划将为1000艘远洋船舶投保,数字交易总量将超50万笔。

目前,平台用户有Willis Towers Watson、XL Catlin 和MS Amlin。开发商正试图扩展Insurwave的功能,将保险业务拓展到航空和能源领域。

专门从事投资流管理的英国金融 科技 公司Calastone宣布将计算全部转移到区块链上完成。该公司预计,此项技术将有助于削减全球结算部门数十亿美元的成本。Calastone为1700多家公司提供风险评估管理服务、IT基础设施和支付解决方案,其客户包括摩根大通资产管理公司(JP Morgan Asset management)、施罗德(Schroders)和景顺(Invesco)。

如果企业目标是争取交易及DLT注册表中输入信息透明度的话,则会为区块链创造绝佳的应用场景;但是,如果企业追求的是保持匿名性或“追踪”金融交易的话,则没有区块链施展拳脚的机会。

新加坡电力集团(Singapore Power Group)推出了可再生能源(REC)证书区块链交易市场。其公司代表表示,该“内部开发”平台旨在提高此类证书交易的安全性、可靠性和可追踪性。

REC证书是证明太阳能电池板释放电量的凭证,由Cleantech Solar Asia和LYS Energy Solutions进行销售。有意购买证书的City Developments Limited和DBS Bank都对该平台十分感兴趣。Katoen Natie Singapore也已加入该平台,计划很快启动可再生电力生产能力。

韩国最大的电信公司KT 公司也推出了自己的区块链网络,其分布式注册技术涉及用户认证和改善国际漫游服务。KT公司可以借此将客户数据安全传输给合作伙伴。网络带宽每秒可处理100,000个事务。

时间将会证明这些举措是否会得到大众市场的认可。同样,区块链在电力、数据、用户标识的账户/记录/交易方面的应用都是老生常谈了。

在2017年底,麻省理工学院(MIT)使用Blockcerts钱包(可发行一种“可验证、防篡改”的认证证书),通过比特币区块链为一百多名毕业生签发了数字毕业证书。

该试验项目得到了软件公司Learning Machine的支持,该公司曾与Media Lab一起参与了Blockcerts的研发工作。

这样做的目的是让学生成为自己档案真正的所有者。Learning Machine首席执行官克里斯•贾杰斯(Chris Jagers)表示,即便有一天该机构不复存在了,人们也可以提取其中存储的重要官方信息。

第比利斯商业技术大学(Tbilisi University of Business and Technology)也使用了同样的方法:该大学通过与Emercoin合作,使用了类似的区块链平台Trusted Diploma。该平台能够借助区块链来修复注册数据(所学科目、培训质量和取得的分数)。以此来看,在将来,区块链或许能在进一步推广数字学习方法方面有用武之地。

⑦ 如何让从客户口碑中树立你的品牌

力量是无穷的,人言可谓、口碑载道等等成语都充分地说明了这一点。口头传播是最早的传播方式之一,我所要谈的口碑营销就是借助口头传播来实现营销。一件商品通过口口相传可以一传十十传百,达到良好的传播效果。只要大家都说好的东西,就算不好也可能造成三人成虎的现象;一件商品再好,如果口碑不好,也可能因为人言可畏给品牌造成不良影响。 因为口碑的力量如此强大,很多商家都利用口碑树立了自己的品牌。Google是凭借市场口碑取胜的典型案例之一 ,google坚持拒绝在主页上做广告或者链接到其他网页上,其优质的服务得到了广大网友的认可,通过口碑树立了其价值20亿美元的品牌。目前在中国比较火的口碑网、大众点评网能受到大家的大力追捧,与口碑的作用也是分不开的。在确定是否购买这个商品前,大家都想知道其他用户对它的评价,于是口碑网成了用户和商家都爱逛的地方。很多购物网站也因此开发了此功能,比如软件交易市场程序超市,里面的每一件商品都有一个口碑功能,可以供大家在上面咨询、评论,这样便为商家商品树立口碑提供了平台。 口碑能受到大家的如此亲睐,是因为它有着低成本,高信用,速度快,针对性强,提高品牌信用等优势。 低成本 口碑的营销成本应该是众多营销手段中最低的,其他的宣传手段都需要支付宣传费用,而口碑营销耗费的几乎为零。低成本,高效益,这些都是广告不可比拟的,可以说是一个值得一试的营销方法。 高信用 一般的我们的客户都会从同学、朋友、同事、亲人那里询问关于一个品牌的好坏,因为关系亲密,客户都会对收到的信息深信不疑,这种口碑达到的效果远比你在电视上做广告或者推销人员上门宣讲优势要好得多。 速度快 “一传十十传百”这个谚语就足足说明了口碑传播的速度,如果一个客户认为这个商品好,他就会告诉他周围的人,周围的每个人又都有自己的一个生活圈,这样口口相传,那速度将会非常惊人! 针对性强 通常来说客户在购买商品之前都会来询问此商品的质量好坏等,这就说明客户心里已经有了一把尺子,知道了自己的需求,于是想得到更多证实和确认,这时商家面对的就是一个潜在客户。此商品口碑的好坏将直接影响他的购买决策。 提高品牌信誉 一个品牌的口碑足够好,能够达到口碑载道的境界,那么品牌的形象和信誉都将得到提升,“金杯银杯不如大家的口碑”说的正是这个道理。 口碑营销就是这样一个低成本、高效益,针对性强的营销手段,只要做好了口碑营销,便能让客户的嘴巴树立你的品牌!

⑧ 世界500强排名2020第一名

2020排名还未公布,2019年世界500强排名第一的是沃尔玛(WALMART)。

2019年世界500强排行榜一共有25家新上榜和重新上榜公司,其中新上榜的中国公司有13家,占总数的一半以上。

这10家首次上榜的中国公司分别是:国家开发银行、中国中车集团、青山控股集团、金川集团、珠海格力电器股份有限公司、安徽海螺集团、华夏保险公司、铜陵有色金属集团、山西焦煤集团、小米集团。

扩展资

在排名位次的变化上,2019年上升最快的是中国的碧桂园,跃升176位。值得一提的是,排名跃升最快的前十家公司中有六家都来自中国大陆,

除了碧桂园,其余五家是:阿里巴巴(上升118位)、阳光龙净集团(上升96位)、腾讯(上升94位)、苏宁易购集团(上升94位)、中国恒大(上升92位)。此外,值得一提的是中国公司的整体体量提升:在持续上榜的公司中,有77家中国公司排位比2018年上升。

参考资料来源:网络-2019年《财富》世界500强排行榜

⑨ 区块链也能玩食安 IBM「食品产销履历」用区块链技术让家乐福食品更安全

区块链不只用于加密货币,IBM就与家乐福合作要透过区块链「追踪」和「追溯」食品的来源与去向。

REUTERS/EricGaillard

本文来自合作媒体动区动趋,INSIDE授权转载槐宽,原标题为《与零售巨头家乐福合作,IBM开发的区块链「食品产销履历」正式上线,走入你我生活》

据美国李明消科技巨头IBM于10月8日发布新闻稿,在「长达18个月的测试与实验」后,终于要正式启动以区块链技术为基础的「食品产销履历」。

此哪知外新闻稿也揭露,零售大厂「家乐福(Carrefour)」亦将加入这个区块链生态系。

家乐福的区块链主管EmmanuelDelerm表示,超市连锁店已经自己开发区块链系统一年多了,主要的工作都是由其内部工程师团队运作,之后便转向与IBM合作。

来自法国的家乐福在全球33个国家拥有超过1万2000家卖场,如今家乐福打算以北美为出发点,率先体验区块链技术为食品零售卖场带来的种种好处。

根据IBM释出的消息,家乐福正计划在2022年以前把这项技术推展到全世界的量贩卖场。

IBM「FoodTrust」——从上游到下游一次整合

IBM在2016年时宣布启动「诚信食品」计画(IBMFoodTrust),试图使用区块链技术连接食品业从上游至下游的所有业者。

该计画自2017年8月开始进入试验期,并与多家北美食品业者共同执行。(雀巢NestleSA,多尔食品DoleFoodCo.,Driscoll』sInc.,GonStateFoods,克罗格KrogerCo.,McCormickandCo.,McLaneCo.,泰森食品TysonFoodsInc,联合利华UnileverNV.)

周一加入「诚信食品」计画的还有代表与15,000家商店合作的TopcoAssociates(北美最大的零售食品联合采购组织,GPO);与零售商合作的Wakefern,其代表50家会员公司和344家商店;以及包括Beefchain、DennickFruitSource和Smithfield在内的供应商。

「诚信食品」计划也可以透过一个模组让其他公司参与其中,该模组允许公司通过云端或其他应用程式将商品的相关数据上传到系统上,并且是免费的。更高级的版本涉及证书认证、有机认证以及公平贸易凭证等功能。

而据Coisk,IBM区块链解决方案副总裁RameshGopinath解释说,IBM诚信食品计划的主要支柱是能够在供应链中「追踪」和「追溯」物品,例如,婴儿食品品牌中的苹果可以精确定位到特定的批次和果园;之后,如果发生污染,可以依循痕迹继续回收可能受影响的所有产品。

这显然是要求食品产出者、供应商和零售商都必须参与的解决方案,并透过「可信」和「许可」的方式发送讯息,我们将它们串连在一起,

Gopinath说。

据IBM表示,这些食品业者在「诚信食品」计画试验期间,利用食品产销区块链追踪了数以百万计的商品。

更早在2016年,美国另一家零售大厂「沃尔玛(Walmart)」就已经协同IBM在食品产销履历区块链这个领域进行测试,沃尔玛也因此数次成功追踪并销毁那些受到顾客抱怨的问题商品。

今年9月份,沃尔玛也宣布未来将要求贩售叶菜类的供给商加入这个食品产销区块链生态系。

而对IBM来说,食品业只是他们挥舞区块链技术的前哨战,毕竟IBM在区块链技术上申请的专利数量位居全球第一,与中国电商阿里巴巴齐名。

⑩ 互联网+时代中小企业的发展方向是什么

“互联网+”的本质是什么?是互联网技术、互联网模式、互联网思维对传统产业的综合影响。
未来企业要注意哪些方面呢
1大数据生存

马云说了,互联网经济把虚拟经济和实体经济联合一起。只有这两个结合卜慧起来,才是真正的赢。这两者结合,就是数据化。互联网技术涵盖物联网、智能硬件、可穿戴设备、大数据、云计算、工业4.0等等,眼花缭乱的背后本质,就是数据化。

数据化的价值怎么体现呢?

一号店最早与宝洁和联合利华合作,推出试用商品,要求顾客给反馈,这个数据价值非常之高,他知道目标客户是谁,什么样的营销手段是最好的。而且数据虽然早期是零散的,但它在升级,经过一些有效的过滤和搜集,整合成信息。如果把这些信息和知识用数据模型,用决策优化模型描述出来,指导我们未来的决策,做出优化的决策,就变成了我们的智慧,所以数据升级是个进化的过程,一定要懂得如何去发掘。

2商业模式:终端-应用-平台万达通过智慧广场方式采集用户数据,通过大会员打通和大数据的积淀,很自然就会过渡到用户数据运营的商业模式。这个逻辑是很典型的互联网生态模式。阿里巴巴提出的“平台-数据-金融”就是这样逻辑,小米、乐视、京东这些生态公司也都是这样的逻辑。

终端,作为入口,抢占更多用户规模;应用,增加交互,持续沉淀粘性;平台,沉淀数据,衍生更多商业模式,比如金融。

3给予数据和用户,自定义产业边界原来对于产业边界的划分方式是根据产品,做手机的就是手机公司,做汽车的就是汽车公司。未来不见得就是这样。未来会出现很多跨界打劫的企业,其打劫逻辑是什么?抢占用户、抢占数据、抢占人才,自定义产业边界。

比如,未来小米很可能就是一个家经营年轻人的生态公司,顺丰有可能就是一家经营社区生活的生态公司。未来你是哪个行业并不重要,重要的是你是否掌握了这个产业的关键资源。用户和数据将成为未来商业至关重要的资产。

4“大平台+小而美”:生态or融入生态BAT等互联网企业,以及小米、乐视、海尔等产业型的互联网企业,都在试图打造大互联时代的基础设施,构建新商业时代的流量入口和底层生态。

万达在传统商业里面已然是一个山弯生态,但在互联网的流量经济中,要面临与新生态阿里系这样互联网企业重新划分用户场景。如果对抗,两败俱伤;如果融合,则有机会建立起围绕用户生活场景的完整生态圈。

阿里在投资银泰,万达也在搞腾百万,其实大家心里都清楚。对于传统企业而言,必然都会尝试与流量型的平台进行合作,进而抢占更多的用户入口。

选择做内容还是做平台?将是很多企业商业模式面临的第一个选择。5互联网金融互联网金融服务对象是大众顾客、供应商、商家和合作伙伴。

它的未来首先会平台化,比方说很多很多电商不仅区域渗透,在几个大城市驻扎还有好多个仓库,建立微博微信公众号,跟消费者们联系,还搞优惠券让大家转发。1号店这些电商,也在尝试O2O,还有流动的库存车,可以随时给各个不同的配送站补货,可以迅速渗透到销区。

云服务,SBY,这里有物流服务、营销服务、金融服务、数据服务等等。大数据应用,比方PIS系统,这个系统会实时的抓取72个网站、1700万个商品的实时数据,库存数据、价格数据、点击数据,搜集完之后就分析每个商品顾客的关联度、转化率,后台可以做很多的数据模型,可以价格策略驱动价格实时的改变。

个性化,大众营销的方式正在灭亡,大家已经开始过渡到窄众营销,比如对一个没有孩子的人展示婴儿服装是意义不大的,你要精确的知道这个顾客群体有什么特性。很多企业现在在做金融平台,提供保理产品、贷款产品、保险产品等等。

6传统零售行业转型零售环节,在传统商业环境之下的核心价值是打破信息不对称。通过层层分销和线下门店进行商品流通、展示和交付。互联网出现之后,进一步打破信息不对称,重新建立信任规则。使得传统零售模式一定程度失效。

未来而是单纯展型唯答示标准化产品的销售型门店不需要了,因为这部分职能被更高效的互联网平台给替代了。但是体验型的门店、便捷性的门店可能存在,因为消费者依然有这样的需求和生活场景。所以百货大楼可能没有前途,但是文娱体验型门店可能存在。其布局逻辑一直都没变:围绕用户生活场景展开。

上述文章整理自 鸡窝在线天使投行在广州(jiwoonline)

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