摘要：2019年10月28日区块链Ⅰ正宗硬核区块链概念股是哪个公司硬核区块链概念股从10月28日起，区块链概念股的表现抢眼，几乎每天都有涨停板。据锌链接了解，这些"...

2019年10月28日区块链

Ⅰ 正宗硬核区块链概念股是哪个公司

硬核区块链概念股

从10月28日起，区块链概念股的表现抢眼，几乎每天都有涨停板。据锌链接了解，这些"区块链"上市公司，其公司主营业务并非区块链，而且真正有落地应用的只占少数，大部分公司还停留在探索阶段。

东方财富Choice数据显示，10月28日，A股区块链概念板块有153家公司，截至11月20日，已经增加到197只。

通过整理互动交易平台、公告以及相关新闻等公开数据，锌链接发现，197家A股区块链上市公司，真正有业务落地的仅仅只有58家，有37家公司表示目前不涉及任何区块链业务。

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Ⅱ 区块链矿机两巨头先后递交赴美上市申请 拼命抓“风口”能否如愿

华夏时报（chinatimes.net.cn）记者杨柳 胡金华 吴敏 上海、北京报道

区块链产业的风口随着国家发布明确的鼓励信号，开始变得愈加清晰。而曾经一直为了上市而备受煎熬的国内两大矿机巨头嘉楠耘智和比特大陆，似乎也抓到了“救命稻草”。

《华夏时报》记者了解到，就在10月28日，美国证券交易委员会公示芯片矿机生产商嘉楠耘智IPO文件，文件显示，嘉楠耘智计划募资不超过4亿美元，较告败的赴港IPO时宣传的10亿美元募资额有所缩减，这也是嘉楠耘智数度赴港IPO无果之后，第四次向海外资本市场寻求融资渠道。

而另一边，作为全球最大加密货币矿机公司，也是嘉楠耘智在矿机以及AI芯片市场竞争对手的比特大陆，正在上演“CEO大翻脸”。就在10月29日，作为比特大陆联合创始人的吴忌寒，在全体员工大会上公开宣布，解除其一起创业的比特大陆法人代表以及董事长詹克团的一切职务，两位创始人彻底闹掰。

10月30日，比特大陆又传出新动态。据相关行业内自媒体发文报道称，在吴忌寒发动这次“政变”突袭前一周，比特大陆已向SEC秘密递交了上市申请，保荐人为德意志银行。而这一进程一直是吴忌寒和比特大陆另一位高管CFO刘路遥在主导，詹克团较少参与。对此，本报记者也致电比特大陆相关部门，不过比特大陆方面对此不予置评。

“无论是嘉楠耘智还是比特大陆，近两年来一直在往IPO的道路上前进，不过前路坎坷。受制于挖矿行业的寒冬期，这两家机构的矿机生意每况愈下，资金链更是吃紧。现在国家利好政策出台，毫无疑问两家机构都开始冲刺美股了。比之于内地和香港两个资本市场，对于这样业务一直持谨慎态度，所以嘉楠耘智和比特大陆想要在沪港上市几乎不可能。美股市场则相对宽松。对于比特大陆而言，吴忌寒的强势回归，意味着如果其获得股东支持，比特大陆将聚焦最有优势的区块链产业，在矿机、矿池业务上重整旗鼓，向美股发起冲击。”10月30日，上海一位从事矿机生意的投资人梁明（化名）对《华夏时报》记者表示。

“矿业”老二赴美IPO前途未卜

相对于动荡的比特大陆，嘉楠耘智则领先一步，第四次冲击IPO，递交了美股招股书。

根据嘉楠耘智在招股书中披露，该公司以生产比特币矿机起家，是全球第二大比特币矿机生产商，在2019年上半年，以矿机销量计算，公司2019年上半年市场份额为23.3%，全球排名第二，比特大陆市场份额为64.5%，排名第一。

公开资料显示，作为全球第二达比特币矿机生产商，2013年，嘉楠耘智旗下阿瓦隆矿机问世，系商用ASIC芯片比特币矿机。比特币“矿工”们告别原始的电脑CPU、GPU挖矿时代，选择高算力的ASIC芯片矿机。

2015年，由于比特大陆靠S7蚂蚁矿机及此后的S9矿机连续多年独占矿霸地位，嘉楠耘智新系列矿机晚一步失去先发优势。2018年7月，嘉楠耘智发布阿瓦隆A9系列，早于比特大陆推出7nm技术ASIC芯片矿机。因虚拟货币市场价格低落，扳回一城的嘉楠耘智这一次收效有限。

记者在嘉楠耘智官网发现，阿瓦隆A1166目前售价为1978美元，A11系列的阿瓦隆A1146、还有A1066、A1047、A1026等矿机也同样在售。

而据挖矿市场人士透露，嘉楠耘智近期发布了阿瓦隆A1166，其算力标值73TH/s、能耗比46J/T。A1166是嘉楠耘智目前最好的矿机，以目前的比特币价格及挖矿利润看，回本的时间在230天左右。

值得注意的是，此次招股说明书中，嘉楠耘智将比特币价格列为首个风险因素。由于币价低迷，矿机价格大跌，嘉楠耘智今年上半年实现营收2.89亿元，净利润则亏损3.31亿元。相比2018年上半年净利润2.16亿，利润同比下降252%。

“比特币价格握着各大矿机生产商的命运，共生属性非常明显，矿机不仅仅需要电力消耗，其挖矿成本同时还受到水电枯水期及丰水期影响。”10月28日，四川一位矿机生产商在接受《华夏时报》记者采访时表示。

招股书显示，本次IPO募集资金将被用于AI算法和应用相关的ASICs的研究与开发等方面，而公司未来营收的增长将取决于其能否成功打开AI市场和进入新的应用领域。

也就是说，除了矿机销售以外，嘉楠耘智同样在AI算法和应用领域发力，试图向AI芯片厂商转型。

矿机老大的内部争斗后也上市

事实上，随着中国区块链产业发展被提升为国家高度之后，近期在矿机行业尤其是两大巨头方面发生的事情，着实让外界有些目不暇接。

既然“老二”嘉楠耘智都选择上市，为什么作为老大的比特大陆就不能上市，哪怕此刻其正陷入管理控制权的争斗旋涡中。

在10月28日比特大陆联合创始人吴忌寒向员工发布重要通知中，其决定解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。并且还称比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。

更有消息称，吴忌寒随后发送了另一封邮件，宣布解除现任HR负责人王治职务，王治是詹克团任命，在比特大陆内部似乎很不得人心。詹克团目前已被禁止进入公司办公室，禁止员工继续听从指令，等同被驱逐“出境”。

《华夏时报》记者也梳理比特大陆的发展历程发现，比特大陆的运营主体为北京比特大陆 科技 有限公司，比特大陆前身由詹克团创立，吴忌寒是后来者，而圈内也一直认为詹克团才是比特大陆真正的操盘者。

2018年8月，比特大陆曾赴港IPO。据当时招股说明书显示，詹克团持有比特大陆36%股份，为最大股东；吴忌寒持股比例为25.25%，为第二大股东。没人绝对控股。

据圈内人士分析，双方分裂的根源是两位创始人对公司经营路线的分歧，核心是对是否发展AI芯片业务持不同意见。吴忌寒更倾向于做矿机和挖矿，而詹克团则更希望做技术，主导比特大陆的AI项目。

公开报道显示，今年3月，吴忌寒已经远离比特大陆的经营管理。

当时，吴忌寒携带部分核心技术人员创立了一家致力于区块链基础设施建设的新公司，业务包括数字货币交易所、矿池等。据悉，比特大陆还投资了吴忌寒的新公司，同时吴忌寒继续持有比特大陆股份。而吴忌寒“另立山头”之后，比特大陆的业务则主要聚焦在AI芯片和矿机芯片，由詹克团全权掌管。

然而，吴忌寒这次能卷土重来，也早有端倪。

根据企查查信息显示，10月28日，北京比特大陆 科技 有限公司法人代表已由詹克团变换为吴忌寒，且吴忌寒还接替了詹克团担任执行董事一职，詹克团则卸任执行董事，继续任经理一职。

据比特大陆一位内部人士透露，在比特大陆的发展方向上，除了李开复以外，公司内部大多数股东也几乎全都支持继续做与区块链特别是与矿机有关的业务，这也是吴忌寒一直坚持的想法。而在往日对手已经递交招股书的刺激之下，股东们支持吴忌寒上台，首要目的也还是推动比特大陆赴美上市。

Ⅲ 一文读懂：百倍币的·通缩体系

 

2019年，随着区块链整体行业的快速加温，整个行业项目也如雨后春笋般不断涌现。区块链的核心技术与经济模型，核心要点却是很多创业者、创新者的短板。区块链从来就不缺乏机会，虽然现在项目繁多，不规范以及黑天鹅事件频有发生，即使是当前的这种状态，仍然不缺乏好的投资标的。

寒冬将至，不过在寒冷的冬天也不会掩盖阳光的光芒，这个时候有一个异常耀眼的项目，先卖个关子，听我慢慢讲。

我在当前市场上比较火热的代币中选择了几种特别研究，发现并且独创了一个理论，用这个理论去寻找对应符合条件的币种，发现SBO是唯一可以匹配上的。下面下来看看整个理论是什么。

守得云开见明月，SBO没有辜负用户的期望，SBO上线5个月，从1美元涨到了28.29美元，基本做到了每个月翻倍上涨，让早期持币者真正的赚到了钱。坚定的持有者已经翻了两倍，而仅仅用了五天的时间，上涨28.2倍，也就是意味着每一个买入SBO的人都赚了钱，此轮上线二级市场后就会进入下一个上涨通道，预测目标位是50美元，建议在适当价格加仓。为什么这些人可以获利，那么获利的人都是什么特质的呢?我今天就给你分析为什么会有一部分人会获利，而且还特别稳!

第一部分人，坚定的SBO持有者，金融市场无论是虚拟货币还是股票证券，价格都不是恒定的，任何金融产品的价值都是会随时出现波动的，那么选择一个优良的投资产品就显得尤为重要了，SBO在初期2美元的时候开始逐渐布局，坚定的持有者不断的进行买入，在社区中我就见识到一位，每隔一定的周期会加仓5%。

上涨过程中分批加仓、他的这种操作在相对便宜的的时候不断的加仓买入，皇天不负有心人，盈利整体已经在10倍以上。

还有一类人群，聪明的投资者善于分析学习的人。这部分人通过分析判断，认为SBO本身就是一个优质的投资标的。在未来上涨的空间是很大的，上线后适合的价格＂币本位”才是投资者所重视的。

最后，我在分析SBO时， 通缩的价值才是赚钱的真理， 那么通过对于项目的观察以及判断，SBO的价值不仅仅是现在的这个价格!

价值通缩理论模型

价值通缩理论认为，当目标token的市场价值由于独特的回购销毁机制，某种市场行为反映出其真实流通量逐渐减少，实际应用与流通造成了供不应求的现象，价值上升。

因此，价值通缩理论预言，在技术变化日新月异及市场营销机制条件与代币流通稳定的情况下，通缩的模型才是值得投资的标的。

灵活的Token经济模型

为什么我的价值通缩理论与SBO如此的切合呢？

首先第一点，再好的机制一定要有底层技术的依托。就好像在好的房子，地基一定是要做好的，不然房子再漂亮没几年可能就会倒塌。

SBO超级公链开发从不间断，官方发布，超级公链各项模块开发已经进入到攻坚阶段，四部分模块同步开发。

SBO的独特销毁机制，SBO总发行量为6.8亿枚，其中市场流通占30%（已在simu期间抢光）。所以，现在SBO进入销毁阶段，所有机制的目标都是打造极致通缩的SBO流通盘。通常一个完美的经济模型，是由两种机制互相牵引配合，那SBO其实是通过熔炉机制与星跃计划，互相共同作用将SBO的价值转移到了剩余币中，稀缺性增加，促使SBO平稳上涨。

熔炉机制是指，在SBO的系统中存在自动和手动销毁币的价值释放机制，通过虫洞协议中的IB409条款向市场提供服务，使SBO成为燃料，投入熔炉进行销毁从而释放SBO的价值。

星跃计划的本质是通过销毁打造极致通缩的流通盘，为SBO持币者带来双重收益：

一是， 通过参与计划，参与到新的业务模式、新的玩法中去获得短期可观的“跃迁”收益； 二是， 燃烧SBO可以带动币筑底价格梯级攀升，盘活SBO的内在价值，进而做大整个市值。

星跃计划分为三个阶段： 受激跃迁、自发跃迁、量子共振。

销毁对应量的SBO，从而促进的SBO价格的快速上涨。整个过程，保障了SBO持有者收益的的稳健增长。简单来说，就是通过 内置+外置交易所双双频，共同推动SBO价值体系的稳定。

共识的力量

SBO强大的共识凝聚力，用了做了这几件事情。开始争做布道者，彻底学习之后，为了更强大功的共识，与更多人分享SBO独特的底层技术与机制。大量用户自己分析SBO的特征，去各个平台进行自主投稿发文。形式多种多样，从各个角度分析SBO。

SBO在各大社区热度纷纷上榜，大家都知道热度的币有一种什么效应?吸引效应，大量投资者关注。也暗示着大投资者已经埋下伏笔。之前曾经有大量投资者开始持有SBO，并要陆续持续收购SBO，因为市场上流通量并不是很多，通缩要想买入很多的SBO一定要缓慢逐淅，所以很多人也期待着在交易所上购买，等待上线 WBFEX。

我可以判断:第一，上线之后，在较为合适阶段减仓机会可能转眼即逝，在相对合理的价格区间内可以进行操作，不然相对合适的价格真的会很快看不见。通过盘整，震荡洗掉一些不坚定者没有信仰的人，获利盘的出局，然后开始真正的进入到良性循环的通缩阶段，稳步上涨。盘整阶段又是这个阶段性的布局机会。

很多投资者都关心币价什么时候会涨，会涨到多少钱，我告诉你的是背后的逻辑，基于这个道理オ会上涨，SBO不会无缘无故的涨，其实大部分投资更多的想要一个定心丸。我一直都说对于SBO信仰者而言从来不会去看价格，但是SBO的利好与生态你不可能视而不见，成交量是真实可见的，社群的活跃程度是真实可见的。

生态链布局

SBO将在支付领域、娱乐领域、教育领域、产品溯源领域率先布局。众多的落地应用，每一项都是为SBO打造百倍通缩起着实际造血作用。

那么在代币通缩的情况下应用场景的出现也会更加的促进SBO整个生态的价值凸显，那么现状的估值仅仅是未来价格的百分之几，甚至是千分之几!未来已来，哪怕耀眼的SBO，也只是区块链这场马拉松，刚开始迈上征程的第一步。接下来就让我们，拭目以待！

Ⅳ 区块链真的有发展前景吗

区块链毋庸置疑的有发展前景，而有发展前景的必要条件，就是进入主流市场。

北美区块链基础设施The OAN（前Aion Network）创始人及CEO Matt Spoke 7月24日在福布斯发表了一篇标题为《为了成功进入主流市场，区块链项目必须“吃狗粮”》的文章，Matt在文中提到了自己对区块链该如何进入主流市场的看法——"吃狗粮"。

在科技圈中，有一句行话叫"吃狗粮"（dogfooding，也称为吃自己的狗粮），指的是公司使用自己的产品，成为自己产品的用户。许多高增长公司（如微软、Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌）也都会通过“吃狗粮”的方式进行产品测试，或帮助产品建立信誉。“吃狗粮”虽经常被用来发现和修复bug，但它还有另一个价值：为公司的产品创造可靠的用例。

这一点很值得区块链项目学习，因为区块链项目常常抱着"建好了，他们（用户）自然会来"的想法，习惯性地把创造新鲜、有趣的区块链应用的责任交给第三方。

这种态度极为普遍，就连知名的区块链峰会Consensus 2019（2019共识大会）也举办了题为 "建好了，他们（用户）自然会来：打造一个全球区块链中心"的圆桌论坛，讨论世界各国政府如何在平衡监管、投资和创新需求的同时，为吸引区块链项目做出努力。

平心而论，这种策略对于仅以币圈人士为受众的区块链来说可能是有效的。对于证券型代币，特别是交易这类代表的交易所来说，就更加说得通——“供给创造需求”在这里是惯常的思路，尤其是考虑到实现这些交易需要搭建复杂的基础设施。

相比之下，“吃狗粮”更有可能被那些寻求主流受众（比如金融业、制造和供应链、身份管理等领域的受众）的区块链项目开发者所采用。区块链技术要想打入这些主流领域，区块链公司必须先“吃狗粮”。这样不仅可以清楚地证明区块链技术在币圈之外也是可行的，还可以凸显出区块链不光优化现有用例，也能创造新用例。

而The OAN团队就是一直秉持着这一理念，并依靠着多年来打造的The OAN和Aion的技术栈，开发出了面向独立工作者的金融科技平台Moves。

Matt表示，在开发和发展Moves这款产品时，团队希望The OAN区块链网络的相关功能可以得到充分的发挥，所以重点将从以下三个方面进行考量：

1. 如何使用The OAN区块链网络来提高产品的信贷效率。

提高信贷效率主要考量的点有两个：1）可仔郑陆否借鉴DeFi市场的机制降低资金成本；2）可否利用区块链技术来增加外界对于Moves的授信过程的信任。在这里，Moves将形成一种“汇集众智”的机制，让所有人都能够为降低信用风险和增加授信过程的可信度做出贡献，甚至可能在未来发展出一种微担保机制。因此，用户将可以作为借方、贷方或者担保方参与到平台建立的市场中。

2. 如何使产品与用户的利益一致化。

具体来说，就是通过将Moves与The OAN网络相连接，借助数字资产Aion，在产品和用户之间形成一种利益一致化的关系，从而让用户能够切身体会到Moves产品开展的成功与否，同时也能直接参与到支持Moves的区块链网络——The OAN之中。

3. 如何以Moves开创金融信誉数据开放系统的先河。

这种开放系统可能会成为传统信贷分数或者相关机制的替代品。多年来，银行和金融机构一直将Equifax，FICO或者其他类似机构的评分作为风险指标，而Moves团队认为其正在打造的产品将会是一个很好的开端——一个更完善的、更现代化的金融信誉系统的开端。这是一个长期目标。

Moves支持北美主流拼车、外卖等零工经济念顷平台，将是The OAN在其区块链网络上开发的旗舰版开放应用程序。在6月，Moves的业务运营范围已经从最初的安大略省再扩大两地——亚伯达省和不列颠哥伦比亚省，挺进加拿大西部。

The OAN团队的种种举措，都丛滑是秉持着“吃狗粮”精神，为了让区块链技术能尽快进入主流市场而努力。区块链并不是面向小众，而是面向主流，除了The OAN团队，区块链业内的很多项目、机构也都是朝着这一目标，这么优秀、这么有目标的区块链，你能说没发展前景吗？

Ⅳ “数字货币”你知道多少

人民币的数字货币和国外的比特币是有比较大的区别的。人民币数字货币的出现将极大的降低中国的经济诈骗犯罪率。

比特币是没有发放中心的，获取比特币的唯一的方式就是挖矿，我不知道挖矿到底有什么意义就是在不断的耗电，消耗计算机资源。

人民币的数字货币是有发放中心的，发行量是可控的这样可以有效的应对数字货币的币值发生剧烈的波动。数字货币和我们发行的纸质货币的价值相等。

比特币的传播是必须要通过网络的，离不开数字钱包。

人民币的数字货币是可以进行离线交易的，只需要将两个移动设备放在一起就可以进行交易。

比特币的传播是属于不记名不可追踪。

人民币数字货币的传播属于不记名可追踪。由于可追踪，就可以最大限度的防止数字货币的犯罪。如果有的人数字货币丢了，被别人使用了以后，仍然可以追踪谁使用了这笔钱。

比特币的控制权掌握在国内外私人交易平台手上，如果发生金融风险，央行没法控制这些交易平台。

人民币的控制权掌握在央行手上，一旦发现什么风险情况，央行可以及时出手控制。

近日，中国农业银行内测央行数字货币DC/EP引发网络热议。那么，到底什么是数字货币呢？今天，我带大家简单了解一下。

1、数字货币的定义

数字货币可以理解为数字化的人民币，DC，Digital Currency，即数字货币；EP，、Electronic Payment，即电子支付。就是通过具有电子支付功能的加密数字形式来代替现金。简言之，数字货币的本质就是以国家信用为基础的电子支付。

央行推出的数字货币，不是指现有货币体系下的货币数字化，而是基于互联网新技术，特别是区块链技术，推出全新的加密电子货币体系，这无疑是一场货币体系的重大变革。

2、数字货币的优势

相较于现金，数字货币取消了实体纸币，节约了纸币的制造和存储成本。同时，数字货币也会为人们的生活带来更多的便利。

据业内人士预测，央行数字货币将依托DC/EP个人钱包APP为载体实现。与我们现有银行APP不同，DC/EP独立于既有账户体系，不需要绑定任何银行账户，不过业内人士预计最有可能实现的方式是在银行APP中设置独立数字货币单元及账户。

3、与支付宝和微信支付的区别

在用户使用体验上，虽然数字货币与支付宝、微信支付相似，都是使用手机支付。但使用央行数字货币支付，实际上跟使用现金一样；而支付宝、微信支付使用的仍是个人绑定的银行卡。据了解，使用数字货币时，不需要网络、不需要银行账号，只要手机装有DC/EP数字钱包，两个手机碰一碰，就能实现转账功能，被称为收支双方“双离线支付”。从长远角度讲，发行数字货币也是人民币国际化的捷径。同时，数字货币还可以满足人们的匿名支付需求，而支付宝、微信支付必须是实名支付。更为重要的是，两者的信用基础不同，效力不同。央行数字货币是法定货币，具有国家信用，而微信支付和支付宝只是一种支付方式，其背后是银行商业信用。数字人民币不需要绑定任何银行账户，摆脱了传统银行账户的控制。也就是说，如果机构或个人不接受支付宝或微信付款，在法律上没有任何问题；但如果拒绝用户使用数字货币付款则是违法的。

4、数字货币试行

据央行披露，数字货币的推广将分为两阶段，2019 年年底小范围场景封闭试点，2020年在深圳大范围推广。 目前，数字人民币已在 深圳、苏州、雄安、成都 进行内部封闭试点测试。 虽然央行数字货币已经选择多地试点，但央行披露，这并不意味着数字货币正式落地。业内人士表示，由于数字货币是对现金的替代，牵扯到复杂的管理和运营体系，目前还不具备在全国推广的条件。

5、数字货币的发展前景

数字货币要从数字化货币替代流通中的纸钞和硬币入手，并非要取代所有的人民币。在商业银行账户里的余额，实际上已经是以数字化形态存在了，没有必要再进行替换。也就是说，我们可以用100元等值的数字化货币代替流通中的100元现金。央行数字货币DC/EP即使推出，在相当长的时间内，数字货币也不可能完全取代现金，二者将会长期共存。数字货币可以作为百姓日常消费时支付手段的一种补充，中国迈向“无现金 社会 ”更是一个长期的过程，不可能一蹴而就。

通俗地说，数字货币就是一种虚拟的钱。如果真要下个定义，那就是可以衡量一般商品价格的虚拟的特殊产品。

1.数字货币的产生。 数字货币的生产采用了一种叫区块链技术的信息数字技术。无需印刷，直接通过信息网络生成，不消耗纸张等资源，生产成本低。由于不用纸张生产，不易伪造。

2.数字货币的功能属性。 具有一般货币的三个功能属性： 一是 可以衡量一般商品或服务的价格； 二是 可以用来购买商品和服务； 三是 具有信用。

同时还有数字货币独有的三个特征： 一是 虚拟，没有实体，虽然可以看到数字样式，但是摸不着； 二是 去中心化。什么意思？有两层意思：第一，理论上其产生和发行不受任何独有的个人或机构控制，是自我运行的，避免了认为的控制货币或货币系统；第二，其所有交易记录并不是记在一个管理的中心地方，而是记在了货币系统的多个节点上。这样任何个人和机构很难篡改和销毁交易记录，从而避免了金融违法犯罪的发生； 三是 高匿名性。意思就是交易双方可以互相不知道对方的身份即可进行交易，这样可以有效的保护个人隐私，或者满足要求匿名支付的人的需求。

3.数字货币的优点和缺点。 优点是生产不消耗资源，成本低，容易携带和保存，不易损坏；比较安全，不易仿造；支付可以免接触，采用数字支付，免于传播病菌；缺点是需要在数字信息网络中运行，不能单独使用，摸不到没有感觉，不适合老人和小孩使用。

4.我国央行数字货币的独有特点。 央行数字货币是我国即将推出的数字货币，目前正在苏州、成都、深圳和雄安试点内测。其除了有所有数字货币的特征，也具有自己独有的特点： 一是 将由中国人民银行发行和管理，属法定货币，具有国家信用，由国家负债，这个是和一般的数字货币有区别的，前文我们说了一般的数字货币是没有独有的中心发行和管理的，但是对于一个国家的法定货币，如果没有国家的统一发行和管理，岂不乱了套，所以还是需要由央行发行和管理； 二是 可以直接进行电子支付。央行数字货币英语缩写为DC/EP，DC指数字货币，EP指电子支付。从内测图看具有扫码支付、汇款、收付款和碰一碰等功能，也就是说可以直接用数字货币购买商品或服务。另外碰一碰还可以在没有网络的情况下进行支付。

5. 另外我国发行央行数字货币对人民币国际化具有重大意义，因为我国很有可能是世界上第一个推出数字货币的国家，会在国际上取得先机。同时央行数字货币推出后会与纸币和硬币一起流通使用，所以喜欢用现金的不用太担心。

首先是时间线

2014年，央行成立法定数字货币专门研究小组；

2016年，在原小组基础上设立数字货币研究所；

2018年6月，成立深圳金融 科技 有限公司；

2019年8月，中央发文在深圳开展数字货币研究和移动支付试点；

2019年10月28日，几乎是在小扎第三场听证会的同时，中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆先生明确指出，中国人民银行很可能是全球第一个推出数字货币的央行；

2019年10月29日，在 “2019外滩金融峰会”上，DCEP的首次亮相；

2020年4月3日，央行表示要“坚定不移地推进法定数字货币研发工作”；

2020年4月10日，央行相关人士指出，“关于数字货币，央行正按照原定计划，有序推进”；

2020年4月14日，央行数字货币 DCEP 率先在农行内测；

2020年4月16日，央行数字货币率先在苏州相城区落地，取代纸币发“工资”，同时发布数字服务出口基地。

目前，作为全球第一个推出数字货币的国家，我国已经在未来的竞争中先行一步。路漫漫其修远兮，意义深远。

首先，是一个抽象逻辑传导链条：区块链——数字货币——人民币国际化

首先说到区块链，大家都知道，区块链是底层技术，区块链的三个核心优势：

1去中心化，减少环节，提高了效率。

2公开透明化，利于互相监督、监管。

3不可篡改性，保证交易的真实性。数字货币一方面去中心化，A和B转钱，不再需要经过银行，银行将担负起其他重要职能，提高了效率，节省成本，同时能够加强金融监管，打击金融犯罪。去年政治局集体学习区块链，你懂得！

紧接着是区块链的应用场景，随着技术的不断发展，未来必然会有加速度的应运，目前阶段，大家耳熟能详的是比特币，由于各国央行没有其发行权，同时比特币没有实名化，所以没有获取认可，思路可以转化，如果有发行权、能透明化地监管——调控 社会 的货币供给，那么以区块链为基础的数字货币将对传统货币进行一场深刻革命，随着数字货币应运而生，未来离告别纸币真的不远了。

从长远格局来看，最重要的一步便是人民币的国际化，这个时候，主权国家推出的数字货币，可以理解为去美元而另起炉灶，冲击美元全球结算SWIFT体系，打破美元对国际贸易结算的垄断，重塑国际货币结算的体系，很大程度上就是国运之争！

回到资本市场，国家意志层面的概念，必然有噱头，之前炒过一次了，现在考虑可持续的话，目前来说是有一定的逻辑瑕疵，虽然央行力推数字货币，但目前层面是国家行为，于A股市场真正获益的公司太少，所以基本面少了一个支撑，消息刺激少不了反复，但是得下功夫选一选。

1.数字货币的产生。数字货币的生产采用了一种叫区块链技术的信息数字技术。无需印刷，直接通过信息网络生成，不消耗纸张等资源，生产成本低。由于不用纸张生产，不易伪造。

2.数字货币的功能属性。具有一般货币的三个功能属性：一是可以衡量一般商品或服务的价格；二是可以用来购买商品和服务；三是具有信用。

同时还有数字货币独有的三个特征：一是虚拟，没有实体，虽然可以看到数字样式，但是摸不着；二是去中心化。什么意思？有两层意思：第一，理论上其产生和发行不受任何独有的个人或机构控制，是自我运行的，避免了认为的控制货币或货币系统；第二，其所有交易记录并不是记在一个管理的中心地方，而是记在了货币系统的多个节点上。这样任何个人和机构很难篡改和销毁交易记录，从而避免了金融违法犯罪的发生；三是高匿名性。意思就是交易双方可以互相不知道对方的身份即可进行交易，这样可以有效的保护个人隐私，或者满足要求匿名支付的人的需求。

3.数字货币的优点和缺点。优点是生产不消耗资源，成本低，容易携带和保存，不易损坏；比较安全，不易仿造；支付可以免接触，采用数字支付，免于传播病菌；缺点是需要在数字信息网络中运行，不能单独使用，摸不到没有感觉，不适合老人和小孩使用。

4.我国央行数字货币的独有特点。央行数字货币是我国即将推出的数字货币，目前正在苏州、成都、深圳和雄安试点内测。其除了有所有数字货币的特征，也具有自己独有的特点：一是将由中国人民银行发行和管理，属法定货币，具有国家信用，由国家负债，这个是和一般的数字货币有区别的，前文我们说了一般的数字货币是没有独有的中心发行和管理的，但是对于一个国家的法定货币，如果没有国家的统一发行和管理，岂不乱了套，所以还是需要由央行发行和管理；二是可以直接进行电子支付。央行数字货币英语缩写为DC/EP，DC指数字货币，EP指电子支付。从内测图看具有扫码支付、汇款、收付款和碰一碰等功能，也就是说可以直接用数字货币购买商品或服务。另外碰一碰还可以在没有网络的情况下进行支付。

5.另外我国发行央行数字货币对人民币国际化具有重大意义，因为我国很有可能是世界上第一个推出数字货币的国家，会在国际上取得先机。同时央行数字货币推出后会与纸币和硬币一起流通使用，所以喜欢用现金的不用太担心。

简单说，人民银行数字货币就是人民币电子版。

说起数字货币，大家第一反应可能是比特币或者脸书计划推出的Libra。

但是，与这些所谓的数字货币不同，我国人民银行将要推出的数字货币有国家信用背书，可以说是人民币的电子版本。因此，人民银行的数字货币是具有法偿性的。

更重要的是，有国家背书，人民银行的数字货币币值会更加稳定。而比特币等所谓的虚拟货币，无法保证币值稳定，被“割韭菜”就成了常事。

从使用场景上看，人民银行数字货币不计付利息，可用于小额、零售、高频的业务场景，相比于纸币没有任何差别。同时，使用时应遵守现行的所有关于现钞管理和反洗钱、反恐融资等规定。

数字人民币有哪些好处？

发行成本低、交易更便捷……

基于人民币现金的支付、交易、反洗钱等，在现代 社会 管理难度越来越大，成本也越来越高。而发行数字货币，能够有效解决上述问题。

同时，中国版数字货币不需要绑定任何银行账户，摆脱了传统银行账户体系的控制。

此外，在网络信号不佳的情况下，网银和支付平台的支付功能常常会处于瘫痪状态，而DC/EP的双离线技术可保证在极端情况下，像用纸币一样，使用人民银行数字货币。例如，在没有网络的情况下，只要两个装有DC/EP数字钱包的手机碰一碰，就能实现转账或支付功能。

普及下数字货币的专业知识

数字货币是以数字形式存在并基于网络记录价值归属和实现价值转移的货币。IMF官方定义为“价值的数字表达”。

央行发行的数字货币简称DCEP。

数字货币的概念范畴十分宽泛，基于区块链的（非法定）加密数字货币仅是其中一类。

Ⅵ 2021年了，未来我国区块链技术发展趋势怎么样

国内的区块链技术，已经从几年前提出概念，到现在现在已经广泛的应用到了实际的商业场景中，比如我们吃的大米，包装上的二维码
追溯就是应用的区块链技术。像上海旺链科技这种公司，入局较早，如今的发展也很好。

Ⅶ 如何使我们走到区块链理论的最前沿

——区块链发展面临的制度枷锁是什么？

2008年，美国爆发次债危机。华尔街的吃相太难看，并且被互联网曝光在全人类的眼皮底下。

美国人愤怒了，有人谴责华尔街的贪婪，有人占领华尔街，有人开始尝试通过分布式记账技术实践，寻找替代华尔街记账体系的路径。

因此，首先我们要明确：第一，区块链这个后来总结出来的概念，它的目的是替代传统的记账路径。

第二，区块链是手段，目的是通过普享记账权，打破华尔街对金融的垄断，提升金融的效率，降低实体企业的成本。

明白以上两个逻辑，我们去寻找问题：

区块链作为一项被全人类高度关注的新技术，已经出现了10年多，为什么依然无法服务实体产业？

其根源在哪？这是我们需要研究的重点。如果不搞懂这个问题，我们是无法到达这个领域的最前沿的。

金融是一个宏大的命题，区块链作为新金融的底层技术，同样是一个宏大的命题。

宏大的命题需要从最底层去发现、去思考，区块链的最底层是什么？

答案是社会制度与西方的价值观。区块链的发源地，是美国，是资本主义国家。股权独享是资本主义社会价值观的重要组成部分。

因此，区块链上产生的东西，被中本聪定义为比特币，而不是区块链的所有权——股权。请注意这个定义是由价值观决定的。

价值观这个东西看似很虚，但却时刻影响着每个人的思维与选择。中本聪的最初定义直接决定后来者的思维路径。

如果把比特币定义为这套网络的所有权，这个所有权会很自然的随着使用者的增加而增值。这是一个能够自洽的逻辑。

但如果把比特币定义为货币，这种货币会失去所有权的支撑，失去所有权的支撑，参与者将只能依靠信仰维系彼此手中筹码的价值。不能自洽的信仰实际是很不牢固的。建立在不牢固的信仰之上的价值单位，会让信仰者始终为寻找信仰同盟者而焦虑，这是数字货币始终不能走向实体的根源。因为信仰者之间的信任并不牢固。

因此，真正禁锢区块链发展的枷锁，恰恰是美国人标榜的、所谓的普适价值观。

——算法应该：以人为本

人的账号，才应该是区块。

个人、商户、企业、机构开通账号，会自动形成一个个区块。

每个区块内有两个价值单元：第一，网络的所有权，即股权；第二，网络的未来服务，即提货权。

前者如一口井，后者如打上来的井水。前者是无限的，后者是有限的。无限能够为有限提供充分担保。未来能够为现在提供充分担保。

以上都是能够自洽的，自洽的意义是：每个自己能够说服自己的，自己说服自己才能建立真正的稳定和信任。

在自我稳定和信任之上，井水才可以流向实体，而不是囤积与炒作。

请注意：底层的逻辑和原理对群体的选择具有决定性作用。

如果比特币持有人不是一群内心焦虑的群体，不是奉行的西方价值观体系，他们可以很早就走出焦虑。比如，比特币持有者联合出资价值40亿美元的比特币领投股权共享的公共网络（占股10%），让社会资金跟投40亿美元（占股10%），剩下的股权归公共网络的使用者。这会形成一个可预期的、数万亿美元的、共享的大蛋糕。个人、商户和企业会很自然的陆续入住，领取各自的蛋糕，领取完毕，每个市场参与基础单元形成基础信誉，再用基础信誉投资实体产业，新增实体资产会很自然的为新增信誉担保，新增信誉再投资，会继续扩大公共的新增资产规模........以此类推，自强不息。但很遗憾，西方的价值观体系，禁锢了区块链参与者更进一步的勇气。他们的选择是掉头去搞以太坊、去搞EOS，去创造大量的所谓数字货币。最终，导致数字信誉始终无法与实体结合。

换言之，西方价值观的核心是竞争思维，竞争思维导致每个自己思维出发点是先把他人放在敌对清单，而不是合作清单。这个思维的惯性导致：币不断增加，但却都无法进入实体。因此，所谓基础理论和原始创新能力的获得，需要我们先找到别人的思维盲区和禁区，在此基础上，我们才能占领无人区，在无人区制定自己的标准，最终掌握规则的主导权和解释权。

——让历史贡献变成信任基础

规模以上企业，都具有清晰的、连贯的历史营业收入数据，这个数据代表着历史贡献。

历史贡献越大，其影响力与号召力越强，其真实的能力越强，实际信誉度越高。

现在的区块链并不尊重历史贡献，完全把实体企业的历史贡献不当回事，这必然产生逻辑上的冲突。

要理顺这种冲突，需要将企业历史营业收入数据作为最重要的信誉来源。

只有充分尊重实体企业，真心服务实体企业，让实体企业变成新生网络的重要股东，才能使实体企业主动拥抱新技术和新金融。

否则，必然是自己讲自己的故事，自己吆喝自己的技术与产品，相背而行，越走越远。

所谓构筑人类命运共同体，是要求我们：把他人列入朋友和伙伴清单First，而不是把他人列入竞争清单First。

现在区块链的算法，有对实体企业的尊重吗？

从比特币到以太坊，从以太坊到EOS，从EOS到Libra........

——区块链的未来

1、以人为本：账号即区块，区块有股权，股产提货权（少量但持续）。

2、尊重历史：实体企业营收数据为基础信任纽带（提货权的主要产地）。

3、逆向流通：通过预付款采购、工资、奖金等方式直接流向员工账号，员工再消费会直接激活企业生产能力，实现供需共赢。

4、不神话某项技术，不要在思维中形成技术霸权。技术是实现目的的工具，而不是目的本身。

5、由法币承兑变为以产品、服务和劳动承兑。

6、未启动，先保护。先签约，打通跨行业、跨地区的价值链，在人们消除焦虑之后再启动。

7、预留监管通道，使政府和社会可以依据数据追查责任，可追查是自律的证明。

Ⅷ 比特大陆股东之争的重要转折，创始人掌握公司控制权的3种策略

最近竹子在准备《创始人控制公司的股权设计》的课程，在每个课程前都放了一组免费测试题，看到有人得分不高，想到：得分事小，但如果象比特大陆那样，大股东被二股东T出局就悲催了。想到这去查比特大陆两位创始人争夺控制权的进展，没想到事情发生了重要转折，实在太意外了。

在2019年10月比特大陆两位创始人吴忌寒和詹克团公开决裂，二股东吴忌寒抢走了北京公司法定代表人和执行董事的位置。

虽然如此，但在最顶层的开曼公司，詹克团还是有60%表决权的大股东，二股东+其他人的投票权加起来也才40%，二股东就算联合股东也很难从根本上动摇大股东的控制权。

但最近的消息是，二股东吴忌寒在2019年11月组织开股东大会，竟然取消了詹克团的10倍表决权。

没有10倍表决权之后，詹克团只剩下持股36%，吴忌寒联合其他股东的持股可以达到64%，完全有机会超越詹克团哦。

怎么能够发生这样的事情？谁会成为最后的赢家？下面详细分解。

一、比特大陆的概要

比特大陆在2013年成立，成立才4年，到2017年时比特大陆的矿机已占全球3/4的市场份额了，2017年收入25.1亿美元，年利润9.5亿美元。

虽然大疆也占全球3/4的市场份额，但大疆用的时间要长得多哦。

比特大陆2018年9月在香港提交上市申请，6个月的有效期到2019年3月并没有获准上市，下面分析的主要依据来源于比特大陆申请上市披露的招股书。

比特大陆成立多年以来，詹克团和吴忌寒两位作为联合创始人，都是任联席CEO、联席董事会主席，这种情况在其他公司也挺少见的吧。

2019年1月，由王海超接任比特大陆CEO，结束多年来由两位创始人任联席CEO的状态，但两人还是任联席董事长。

网上有些传言说，吴忌寒曾短暂妥协退让，但这个我们无法查实。

下图是比特大陆的公司架构：

最上层是开曼公司，开曼公司之前实行AB股的双层股权结构，詹克团和吴忌寒两位持有10倍投票权的B股，其他股东持有1倍投票权的A股。

詹克团持股36%，有59.6%的投票权；吴忌寒持股20.25%，有33.5%的投票权。

詹克团一个人有接近60%的投票权，吴忌寒就算联合其他人最多也只有40%的投票权，在开曼公司层面，詹克团有绝对优势。

开曼公司100%持股香港公司，香港公司再100%持股北京公司，而北京公司是比特大陆的主要经营实体，北京公司的唯一股东是香港公司。

企查查的资料显示，在2018年11月之前，北京公司设董事会，共有5位董事，由创始团队詹克团、吴忌寒、赵肇丰、周锋、葛越晟5人任董事。

2018年11月之后，北京公司取消董事会，只设执行董事，在发生控制权争夺之前，执行董事、总经理和法定代表人都是由詹克团担任，吴忌寒退任监事。

当时为什么有这样的变化？难道是传说的吴忌寒曾经妥协退让么？

二、两位创始人争夺公司控制权的四局之争

2.1 第一局，二股东抢走北京公司控制权

2019年10月28日，在大股东詹克团率队参展深圳安博会时，二股东吴忌寒拿着香港公司的公章，把北京公司的执行董事、法定代表人由詹克团变更为吴忌寒。

因为北京公司的唯一股东是香港公司，香港公司作为持股100%的股东，可以直接决定更换北京公司的执行董事、修改公司章程、变更法定代表人等，吴忌寒拿了香港公司的公章就可以代表香港公司做出决定。

办完工商变更的第二天，吴忌寒向员工发通知称：解除詹克团在比特大陆的一切职务，任何员工不得再执行詹克团的指令….传说詹克团还被禁止进入办公室了。

这家曾占全球3/4市场份额的公司，两位创始人就这样公开决裂了。

当时吴忌寒只是抢走了北京公司的执行董事和法定代表人2个职位，詹克团还是北京公司的总经理。

2019年11月5日，詹克团的总经理之位也被撤，北京公司的总经理变成了吴忌寒。

到这时，北京公司的执行董事、总经理、法定代表人3个重要职位，都已变成由吴忌寒担任，詹克团已经完全从比特大陆北京公司出局。

詹克团说：一直埋头做业务，没想到出个差就已经发生巨变，被一起奋斗的兄弟捅刀，要开始学习用法律思维来思考。

吴忌寒说：双方的公司治理律师正在境内外较劲，比特大陆注定成为商业史上公司控制权争夺的经典案例。

虽然吴忌寒抢走了北京公司的控制权，先赢一局。

但当时詹克团还是顶层开曼公司持股36%、有60%投票权的大股东，如果詹克团方操作得当，还是有可能反转的。假设香港的规定和国内一样，可以通过上层公司操作+重新刻章，抢回北京公司的控制权。

但能不能真正抢回控制权，与开曼的公司章程+当地法律规定，香港的公司章程+当地法律规定有关，也与詹克团他们采取的策略有关，在“股权道”之前的文章有过分析。

现在的结果就是：詹克团并没有抢回北京公司的控制权，是规则不利吗？还是操作不当呢？

2.2 第二局，取消詹克团的10 倍表决权

据彭博社消息，2019年11月，吴忌寒组织召开特别股东大会，取消了詹克团的10倍表决权，改为1股1票，而詹克团在2019年12月向法院起诉要求取消这次股东大会表决结果。

在2019年11月的股东大会之前，詹克团持股36%，有接近60%的投票权，吴忌寒就算联合其他所有股东加起来也只有40%的投票权，是没办法从根本上动摇詹克团的控制权的。

11月的股东大会成为两方争夺公司控制权最关键的一步，取消了10表投票权之后，詹克团只剩下持股36%，而吴忌寒联合其他股东的持股可以达到64%，完全有机会超越詹克团了。

既然詹克团之前有60%的投票权，吴忌寒和其他所有股东加起来只有40%的投票权，为什么能够通过取消10倍投票权的股东大会决议呢？

为了弄清楚这个问题，竹子决定花时间重新研究比特大陆438页的招股书。

香港的文字太绕了，为了弄清楚其中的意思要死很多脑细胞，不保证理解一定准确，附上原图供你自己判断哦。之前的文章没有花那么多力气研究，以这次文章的内容为准。

股权道注：下面的分析是假设比特大陆还是使用申请上市时的公司章程，并没有新的修改，但实际上有没有新的修改我们不知道哦。

比特大陆开曼公司章程规定：

取消10倍投票权需要经75%以上B类股东同意或者按修改后的公司章程规定操作。

通俗理解，取消10倍表决权的办法有两种，可以二选其一：

第一种办法：得到有10倍表决权的75%的B类股东同意。

当时持有10倍投票权B类股票的是詹克团和吴忌寒两个人，詹克团持股36%，吴忌寒持股20.25%，两人的比例是64：36，詹克团或吴忌寒任何一个都无法满足75%的条件，所以这条路走不通。

第二种办法：按新修改的公司章程规定。

按上面的规则没办法取消詹克团的10倍表决权，怎么办呢？

办法就是：修改公司章程，重新设计规则。

可修改公司章程又需要什么条件呢？

按原公司章程的规定，修改公司章程需要获得 出席股东大会75%以上表决权 的股东同意，而且，修改公司章程只能使用1股1票，不能使用10倍投票权。

詹克团持股36%，其他股东加起来一共持股64%，如果詹克团不同意还是不够票数哦。

吴忌寒又是怎么能够操作成功，取消了詹克团的10倍表决权呢？

提醒注意：这里规定是 获得出席股东大会75%以上表决权的股东同意 哦，如果詹克团不参加会议，他的票数就不会计入分母，就有可能获得出席会议100%的股东同意，更不要说75%了。

詹克团会不会没有参加那次决定命运的股东大会呢？如果换了是你，你会不会觉得是吴忌寒通知的开会，根本不理他，反正你有60%的表决权，他能咬你吃么？然后你就不去开会了呢？

如果你真的不去开那次决定命运的会议或者你因其他原因错过了会议，命运就此逆转哦。

如果是国内的公司，公司法规定有两种公司，两种公司的法律规定是不一样的：

一种是有限责任公司，大部分公司都是这种，有限责任公司一般都按表决权计算，不管股东有没有参加会议都要计入分母。

一般在准备上A股前改制为下面第二种：股份有限公司。

二种是股份有限公司，A股上市公司都是这种，股份有限公司大部分都按出席会议计算票数，不出席会议就不计入分母。

“股权道”有个免费的《股权设计基础》课程里有相关介绍。

2.3 第三局，詹克团要求改组董事会

2019年12月9日，詹克团组织召开股东大会，要求罢免现有董事，选择他为唯一董事，但没有获得通过。这会涉及到三个问题：

第一，原公司章程规定，董事人数不得少于2 人，现在改为1 个董事，就是要修改公司章程。

前面说过了，修改公司章程需要75%的票数通过，詹克团已经被取消10倍表决权，持股36%远远达不到票数要求。

第二，罢免所有董事，包括独立非执行董事。

按公司章程的规定，罢免董事需要1/2以上票数通过，而且罢免独立非执行董事不能使用10倍投票权，只能1股1票。

申请香港上市时，比特大陆的董事会有七名董事，包括：

三位独立非执行董事：搜狐的王小川，前去哪儿网总裁孙含晖，北极光创投创始人邓锋。

四位执行董事为：詹克团、吴忌寒、葛越晟、刘路遥。

在没取消10倍投票权之前，詹克团有60%的投票权，有足够的票数可以罢免吴忌寒、葛越晟、刘路遥三位董事，不足以罢免王小川、孙含晖、邓锋三位独立非执行董事，但詹克团在取消10倍投票权之前并没有进行这一步操作。

在取消10倍投票权之后，詹克团只持股36%，完全无法达到1/2以上的票数要求。

员工持股平台的持股是18.5%，如果詹克团能控制员工持股平台，也是有机会达到1/2以上票数要求的，但这次会议并没成功，就是说詹克团并不能控制员工持股平台咯？是不是说，吴忌寒又抢了先机拿到员工持股平台的控制权呢？

第三，选詹克团作为唯一的董事。

詹克团原来已经是董事了，如果没被罢免的话并不需要重新选；如果被罢免的话，在取消10倍投票权之后，詹克团持股36%也达不到1/2的票数要求哦。

所以，第三局还是二股东吴忌寒胜出，吴忌寒已经连赢三局了。

2.4 第四局，詹克团再反击

2019年12月16日，北京比特大陆公司在福建湛华智能科技有限公司36%的股权被冻结。吴说区块链的文章说，詹克团已聘请北京和香港两地律师组织反击，冻结下属公司的股权是反击措施之一。

其实，吴忌寒只是抢控制权，并不是抢詹克团的股权，就是抢权不是抢钱，冻结股权有意义么？

2019年12月，詹克团向法院起诉，要求取消11月那次取消他的10倍表决权的股东大会决议，各方报道说，詹克团已聘请北京、香港、开曼等多地律师参与诉讼。

詹克团还能挽回吗？要看开曼公司的法律+比特大陆最新版公司章程+当时开会的具体操作，因为不了解这些，所以无法作出判断。

但是，如果前面的假设成立，大概率都已经无法挽回了，除非出现奇迹了。

注：本文的分析是基于比特大陆申请香港上市时披露的公司章程和相关资料，如果比特大陆的公司章程后来做了修改，这些分析就可能不成立哦。

2.5 最新情况

“股权道”还查到，詹克团目前还是福建公司和另外4家下属子公司的法定代表人，执行董事和总经理。

不过，这些并不影响大局，因为那些都是北京公司100%持股的子公司，吴忌寒只要掌握了最上层开曼公司和北京公司的控制权，下面公司的控制权都是可以一步步抢过来的。

2020年1月2日，比特大陆北京公司再发生变更，吴忌寒不再担任总经理和法定代表人，改由刘路遥担任总经理和法定代表人。

刘路遥在2018年7月加入比特大陆，之前任开曼公司的执行董事兼首席财务官。

其实这个变化并不重要，因为可以修改北京公司章程规定：由执行董事决定总经理和法定代表人，而吴忌寒是北京公司的执行董事，他就可以决定谁做总经理和法定代表人，都不需要拿香港公司的公章就能实现了，所以这些都在吴忌寒的控制范围之内。

詹克团作为大股东、曾有60%的投票权，为什么一步步走到现在的局面？

三、创始人掌握公司控制权的3 种策略

有句话说：一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。

对于想掌握公司控制权的创始人，套用同样的逻辑可以是：一流的策略是主动设计规则，二流的策略是合理利用规则，三流的策略是打官司、到打官司为时晚已。

 

3.1 上上策是设计规则

前面分析一直强调公司章程的规定，因为公司章程的一丁点差别都是可能决定命运的，公司章程是掌握公司控制权最重要的工具，没有之一。

公司有股东、管理层、员工三类人，股东在最上层，公司章程最主要的功能就是设计股东之间的分权规则。很多人重视产品设计、员工管理，却不重视公司章程的设计，总是想找免费的版本来用，会不会把自己埋进大坑里哦。

在竹子写的《公司控制权.用小股权控制公司的九种模式》的书里有多个案例，有人持股1%控制公司，也有人持股90%没有控制权，他们靠的是公司章程而不是股权比例。

比如马云可以持股5%而控制阿里巴巴，靠的是写入公司章程的阿里合伙人制度，而不是靠的股权。

阿里巴巴的合伙人制度，是在蔡崇信的主导下设计出来的，你们公司是谁设计的呢？

阿里的合伙人制度，试运行了3年才正式推出，为了坚持阿里合伙人制度，当年不惜和港交所硬抗到底，为此放弃香港改道美国上市，马云为了保护公司控制权愿意付出这么大的代价，你愿意么？

如果想掌握公司控制权，需要先设计规则把权力装到你手上，再做全方位的防御设计，否则任何一处有缺口都是可能被别人攻破的，比如詹克团作为大股东有60%的投票权，也被二股东一步步挤出局。

 “股权道”《创始人控制公司的股权设计》的课程，就是从纵向的6个层面、横向的4个维度、立体的3种工具进行全方位的公司控制权设计。

纵向包括 ：股权、股东会、董事长、董事会、法定代表人、管理层6个层面。

横向包括 ：层级的划分、各层级间的权力分配、每层级内部的权力分配、各层级内部的表决规则4个维度。

立体层面 ：通过公司章程、股东协议、股东会会议和董事会会议3个工具去落实。

通过这样的设计，创始人就算持股1%也能有控制权，也能让别人持股90%没有控制权。

3.2 中策是利用规则

在詹克团作为第一大股东，持股36%、有60%投票权的情况下，原本处于劣势的二股东吴忌寒，却可以一步步利用规则把大股东挤出局。

吴忌寒先是利用保管香港公司公章的机会抢到北京公司的控制权，这一步本来是威胁不到詹克团的根基的，可是这么长时间詹克团方都没有更有成效的操作。

吴忌寒再利用开曼公司的规则取消了詹克团的10倍表决权，形势就完全逆转了。

所以，如果已经错过了设计规则的机会，也是有可能利用规则抢到控制权的，前提是你的水平比对手高哦。

原本，詹克团是比吴忌寒更有优势抢到控制权的：

比如比特大陆的公司章程规定，担任董事是有10倍投票权的必要条件，如果不再担任董事就自动取消他的10倍投票权。公司章程还规定，罢免董事需要1/2以上票数通过。

在取消10倍投票权之前詹克团有60%的投票权，他一个人就可以决定罢免吴忌寒的董事职务。

如果吴忌寒不再是公司的董事，他的10倍投票权就会自动取消，而詹克团的10倍投票权还继续保留。就会变成：詹克团一个人有84.9%的投票权，吴忌寒的投票权是4.8%。

可惜，当时詹克团并没有这么操作，有些事情错过了就是错过了，没机会后悔哦。

前面有好机会没有利用，后面没了10倍投票权却要求罢免全体董事，选他一个人作为唯一的董事。

有股东评论说：不明白他什么要召开这样的股东大会，自取其辱。

他们不知道这样操作不仅没有用、还会树敌更多么？是詹克团的主意么？还是军师的主意呢？

当年万宝之争时，宝能提出罢免万科的全体董事和监事，结果只是招来更多人的反对，并没带来任何好处，这种操作有意思么？

3.3 打官司是下下策

打官司是下下策，但有人却把下策当成上策。

吴忌寒能抢到控制权，是利用了法律+公司章程+开会操作，并不是靠打官司。

詹克团想通过打官司抢回控制权，能成功吗？

如果前面的操作没有问题的话，吴忌寒就妥妥的抢权成功了。

当然了，前面的分析是基于假设，如果假设不成立的话，詹克团也是有可能挽回的。

 

詹克团为什么从大股东到一步步占下风？

在这种战争状态下想保住控制权，要不自己水平够高，要不就找高水平的人。

在否决权杀死ofo的纷争时，欢聚时代董事长李学凌转别人的观点说：国内的律师事务所都不专业。

其实，法律是分国界的，每国的法律规定不同，差一丁点都可能是毁灭性的。

就算你认为国内的律师都不专业，如果你去找个国外的律师来处理国内问题，可能是更大的坑哦。

而且，有的人营销水平高，有的人专业水平高不擅长营销。有人擅长打官司，有人擅长非诉讼​，比如救火和防火，思维方式和所需要​的技能都不同。​

是国内的律师都不专业吗？还是你没找到那个专业的人呢？

判断律师是否专业，也是需要自己有一定专业知识哦。比如很多人说持股67%有绝对控制权，但在《公司控制权.用小股权控制公司的九种模式》的书里，有多个经法院判决的案例，有的股东持股90%也没有控制权，如果你相信了持股67%有绝对控制权的传说，还能找到那个专业的人么？

比特大陆两位创始人公开决裂时詹克团还在出差，如果以前不关注这方面，突然间去哪里找到专业的人呢？

吴忌寒是有备而来，詹克团是被动应对，病急乱投医的后果可想而知。

如果不想踩别人踩过的坑，要不学习专业知识提高自己的水平，要不提高识别专家的能力，找到专业的人。

Ⅸ 数字货币上市公司股票有哪些

1、中科创达：19年10月28日夜间披露，公司基于在操作系统安全增强和硬件安全等技术方面的技术储备，已经开展数字钱包、硬件级数据认证等区块链相关业务。
2、浙富控股：公司参股上海二三四五网络控股集团股份有限公司，旗下子公司上海二三四五网络科技有限公司拥有一种分发数字货币的控制方法及控制装置的专利。
3、高伟达：2019年10月23日公司在互动平台回复公司已有数字货币技术储备。
4、飞利信：19年9月，公司在互动平台表示，在区块链方面有技术储备，并且正在相关产品研发中应用，且技术可用于数字货币。
5、远光软件：拥有区块链供应链金融、区块链可信电子证照、区块链数据安全共享、区块链数据存证、区块链电子合同、能源区块链应用、区块链企业资金安全管理等产品与解决方案。
拓展资料
CBDC，全称为Central bank digital currencies，译为中央银行数字货币。
英国央行英格兰银行在其关于CBDC的研究报告中给出这样的定义：中央银行数字货币是中央银行货币的电子形式，家庭和企业都可以使用它来进行付款和储值。
中国版CBDC被描述为，数字人民币，是由人民银行发行，由指定运营机构参与运营并向公众兑换，以广义账户体系为基础，支持银行账户松耦合功能，与纸钞和硬币等价，并具有价值特征和法偿性的可控匿名的支付工具。
而我们所说的DC/EP是中国版的央行数字货币，译为“数字货币和电子支付工具”。
国际清算中心（BIS）与支付和市场基础设施委员会（CPMI）两个权威国际组织联手在2018年和2019年对全球60多家中央银行进行了两次问卷调查。
问卷调查内容包括各国央行在数字货币上的工作进展、研究数字货币的动机以及发行数字货币的可能性。70%的央行都表示正在参与（或将要参与）数字货币的研究。
2020年8月14日，商务部印发《全面深化服务贸易创新发展试点总体方案》，在“全面深化服务贸易创新发展试点任务、具体举措及责任分工”部分提出：在京津冀、长三角、粤港澳大湾区及中西部具备条件的试点地区开展数字人民币试点。
先由深圳、成都、苏州、雄安新区等地及未来冬奥场景相关部门协助推进，后续视情扩大到其他地区。
全面深化试点地区为北京、天津、上海、重庆（涪陵区等21个市辖区）、海南、大连、厦门、青岛、深圳、石家庄、长春、哈尔滨、南京、杭州、合肥、济南、武汉、广州、成都、贵阳、昆明、西安、乌鲁木齐、苏州、威海和河北雄安新区、贵州贵安新区、陕西西咸新区等28个省市（区域）。