摘要：区块链线下收单『壹』关于分账结算模块写在前面：最近负责的分账模块需要优化，国内网站上搜了很多和分账相关的内容，发现这部分比较偏向定制化，现成的系统模块...

区块链线下收单

『壹』 关于分账结算模块

写在前面：

最近负责的分账模块需要优化，国内网站上搜了很多和分账相关的内容，发现这部分比较偏向定制化，现成的系统模块或做的比较好的系统都搜不到原型，所以记录一些有价值的相关资料

When you are building your Software as a Service (Saas) Minimum Viable Proct (MVP), there is a lot of work that needs to be done. It can be difficult to balance this workload.

Oftentimes you are so focused on developing the proct that you forget that you still need to sell it to people. This guide is meant to help you get your billing system off the ground to start making revenue, and show what you should be doing when you are ready to scale up.

Subscriptions are key to an effective billing strategy. The ability to charge a credit card on a recurring basis makes payment more efficient for both you and the customer.

To start selling subscriptions to your clients, you need:

If you don’t have the development cycles to do this, you will be stuck with a painful process of sending invoices manually, giving customers access manually, and adding friction to the on-boarding process.

Offering free trials is considered by many to be one of the best ways to find early adopters of your SaaS.

When someone is given the opportunity to try your proct before committing to a subscription, they are far more likely to become a regular customer.

It is good practice to treat your trial users with the same level of support and respect as you would your paying customers. Not only are they experiencing your proct, they are also experiencing the quality of your service.

At the end of the day, you will end up integrating with an external system to handle these use cases. I highly recommend looking at Stripe because they have an excellent API to integrate with and a wide range of functionalities.

If you don’t want to develop the integration with Stripe yourself, take a look at Servicebot — It comes fully integrated with Stripe and has great Customer Relationship Management (CRM) functionality so you can better manage your customers and subscriptions from a dashboard.

During your early stages, Y Combinator founder Paul Graham says, “ Do things that don’t scale. ” Although this may sound counter-intuitive, this is the best way to grow your customer base before you begin to even think about scaling.

What scaling boils down to is automating the manual processes you’ve found to be effective at growing your startup.

When you’re ready to scale your billing solution, here are a few things to consider:

Automating the processes involved with billing — such as what happens when a user requests a trial, adds a funding source, or requests a cancellation — is one of the most important parts of scaling your billing solution.

You should first take a look at how you are currently doing your billing. Identify all the manual processes that currently are a part of your system, like restricting access if trials expire or reactivating accounts after they’ve been cancelled. Once you make that list you can start figuring out how much time is spent performing these and start iterating to rece the most painful parts.

Another big part of automating your process is automating customer outreach based on their status in the billing system.

Customer outreach is key to converting customers from free trials to paid. When starting out, this process is mostly manual. Email people when they sign up, remind them when their trial is ending soon, or ask if they need help getting started.

This is not scalable — you need to eventually automate this process, and the best place to focus on is the billing side because so many steps are processed there

To ensure seamless communication between your system and the customer, it is important for your system to be tightly integrated with your billing.

One of the best ways to automate your businesses with minimum development effort is to integrate with third-parties who have already solved the problems you are facing.

Here are my favorites which I’m using for my own SaaS startup:

Stripe has become the staple of SaaS payment providers. With a developer-friendly API and constant new features, I (and countless others) feel it’s an obvious integration point.

Some of the features you can integrate with to automate more of your billing are:

There is much more you can do with Stripe, it should be up to you and your startup’s needs to determine how deep of an integration you need.

The staple of Intercom is the live chat widget that you embed on your site to enable communication with your customers. What many people don’t realize is that Intercom also provides an automation platform. If you integrate with Intercom, you can send customized messages to your customer based on what they do with your proct.

This allows you to automate the communication with your customer so you don’t have to manually email anymore.

Example of intercom outreach automation

Servicebot comes out-of-the-box with a Stripe and Intercom integration. When a customer requests a free trial, Servicebot creates a new trialing subscription and customer in Stripe and a new user in Intercom, and directs them to a newly-created instance to use.

Intercom will send automated messages with the goal of converting to a paying user while Stripe will manage the subscription automatically.

A good first step to begin scaling is with automating your billing process. When it all comes together, you can connect parts of your business to a centralized location, as well as integrate it with third parties. The result of all this will be massive gains in proctivity and efficiency that make the effort well worth it.

If you are interested in automating parts of your SaaS billing solution to do things like automate customer on-boarding and connecting business processes to your billing system, Let’s talk

在银行卡收单业务中，以平台对接或“大商户”模式接入持证机构，留存商户结算资金，并自行开展商户资金清算——即所谓“二清”行为。人行以“有没有开展商户资金清算“为标准定义二清。

在网络支付业务中，采取平台对接或“大商户“模式——即客户资金先划转至网络平台账户，再由网络平台结算给该平台二级商户。为客户开立的账户或提供的电子钱包等具有充值、消费、提现等支付功能。

无论是银行卡收单业务还是网络支付业务，以上都叫无证经营支付业务。

二清指的是：线下使用银行卡进行的消费由pos服务提供商收单，然后结算给使用其pos服务的商家。因pos服务提供商无清算资质，所以这种方式属于违规。

网络支付主要指的是：买家支付的货款先到第三方交易撮合平台在支付机构开设的账户，然后由平台结算给平台的商家。因为第三方交易撮合平台没有清算资质，这种也是属于违规。如果由无清算资质的支付机构进行清算，也是不合规的。这点要注意，不是所有的支付机构都有清算资质，目前支付机构中只有银联和网联有清算资质。

本文讨论的主要是网络支付业务的无证经营问题。线下收单业务原理是一样的，只是支付方式不一样。

业务模式为第三方交易撮合（为卖家和买家提供服务/商品等的交易撮合），且资金是大账户模式（先进平台在支付机构开的账户，然后通过平台自己结算给商家）这种都算是无证经营支付业务，是不合规的。

例如：电商平台拼多多、蘑菇街，综合类生活平台美团点评，旅游平台携程等。

无论交易物是实物、虚拟物品还是服务都是一样。只要交易物不是平台自营的，就需要无证经营支付业务问题。

钱包类功能，即能够充值、消费、提现也是属于无证经营支付业务。通过虚拟货币的方式也是不合规的，因为虚拟货币也具有了金融价值，能够等价交换其他商品/服务，如得到的得到币。

严格意义来讲，以区块链技术发行的虚拟币也是不合规的，首先这种虚拟币只能算是一种虚拟商品，其次他的原理同平台发行的虚拟货币是一样的，具有等价交换熟悉。在此不做深入讨论。

政府发布217号文，态度非常坚定，力度也比较大，主要原因如下：

对于新平台来说，无证经营支付业务问题是一定要考虑的问题，不要以为新平台比较小，可以打打擦边球。发现之后可能是会比较严重，这种行为属于明知故犯，有可能导致平台无法继续经营。

建议新电商平台上线伊始就解决二清问题，避免上线后更大的损失。

笔者根据实际的经验总结了目前市面上的方案，并进行了对比，供大家参考。

总体来说，目前市面上的方案分为4类。分别是银行系统方案、微信分账方案、三方支付系统方案、四方系统服务商方案，笔者将分别介绍。

支付宝暂没有分账方案，估计2020年针对支付宝体系内开放分账功能，短时间内应该不会对外开放，目的同微信一样，是为了提高竞争壁垒，毕竟支付宝和微信都自有或投资了电商平台。

通过对比可知，大平台或对系统要求较高的平台可以选择银行系统方案。如果仅仅只是做微信服务号或小程序的可以考虑微信分账功能。对费用比较敏感的可以选择四方服务商系统方案，但是有一定合规风险。比较大众的选择就是三方支付系统方案，门槛适中，合规性没有问题。

笔者研究了上述的四种方案对应的具体产品，分别是平安银行的“电商见证宝”、微信分账、通联“云商通”、投融汇“E帐通”、投融汇“E清算”、投融汇“智富通”（需要开银行实体账户有税费）。供读者参考。

电商见证宝是平安为电商平台提供的支付解决方案，但是实际上客户不仅仅局限于电商，可适用于B2CB2BO2O等多类型的互联网交易平台。于2014年推出，已服务100多家电商平台、产业链客户，可提供整套解决方案，拥有较多成功案例。

应用场景：

电商见证宝服务平台2.0（非自营平台）：

1）子账户类型

平台开立子账户时，分为商户子账户及普通子账户。商户子账户资金只收不付，会员间交易仅支持入账至商户子账户。

2）充值环节

3）退款环节

微信分账功能主要是：为特约商户完成订单收单成功以后的资金分配提供的服务。

应用场景如：停车场缴费、外卖订餐、高校缴费、加油站缴费、预订酒店等。

特约商户 是指：与收单机构签订银行卡受理协议、按约定受理银行卡并委托收单机构为其完成交易资金结算的企事业单位、个体工商户或其他组织，以及按照国家工商行政管理机关有关规定，开展网络商品交易等经营活动的自然人。包括实体特约商户和网络特约商户2种。

实体特约商户 是指：通过实体经营场所提供商品或服务的特约商户，如：商店、饭店、旅馆等。

网络特约商户 是指：基于公共网络信息系统提供商品或服务的特约商户，如自营类型的电商/服务提供商等。

分账可以分给微信支付的商户账户（非银行账户）或者微信支付的用户零钱账户，一笔订单最多可以分给50个分账接收方。

分账资金的冻结期默认是30天。从订单支付成功之日起，30天内需要发起分账，若30内未发起分账，待分账资金将会自动解冻给分账方。

允许服务商分账的最大比例为30%。

通联是一家老牌支付机构，有6张支付牌照。

云商通平台是一个基于虚拟账户和订单支付体系的开放平台，为商户的各类业务场景提供虚拟账户、支付产品和资金管理服务。

通联提供虚拟账户和聚合支付服务，合作银行提供资金存管、结算服务。云商通比较灵活，可根据合作方所在地选择合作银行，可通过分公司对接银行，也可通过通联总部对接银行，定制化程度较高。如果合作银行未与通联合作周期可能较长，需要半年左右的时间才能上线。

通联通过银行存管方式帮助平台解决无证经营支付业务的问题。有3种存管模式：请对接模式一、强对接模式二、弱对接模式。

部分合作伙伴如下：

强对接模式一： 资金通过通联支付进银行账户，银行进行资金结算，结算资金划拨至银行通联备付金账户后，由通联备付金账户付款给商家银行账户。该模式存在一个转代付的问题（通联备付金账户代付），长期来看，如果政策收紧该模式也属于不合规。

强对接模式二： 与强对接模式类似，区别在于代付通过银行直接完成。没有转代付的问题。推荐平台使用该模式对接。

弱对接模式： 该模式特点是平台基本无需开发，适合开发能力较弱的平台。

平台需要在银行开立存管账户，银行帮助平台进行资金结算，平台将结算资金通过柜面划付/网银转账的方式，划拨至通联在银行的备付金账户，由备付金账户付款给商家银行账户。

该模式也存在转代付的问题，且资金只能通过通联账户作为唯一出金路径，需要线下手动操作的工作较多。

投融汇有三种对接方案：E帐通是与通联合作的解决方案，E清算是与招商银行合作的解决方案，智富通是与富邦华一银行合作的解决方案。

服务逻辑图：

投融汇三种对接方案的服务逻辑图相同，详见下图。

以上是作者对4这种方案的理解，供大家参考，如果有问题欢迎大家反馈讨论。读者可根据自己平台的要求和特征选择合适的支付方案进行对接。

原文：
https://medium.com/free-code-camp/how-to-build-and-scale-your-saas-billing-solution-d6111b9ae253

『贰』 银行函证区块链服务平台核心优势体现在哪里

近年来，资本市场中财务舞弊、会计师审计失败等风险事件时有发生，给商业银行带来了法律风险和声誉风险，引起了国务院领导高度重视。

12月18日，“银行函证区块链服务平台”正式发布，该平台为中国银行业协会和中国注册会计师协会积极落实《关于进一步规范银行函证及回函工作的通知》等文件要求，研究推动函证数字化建设工作，改进提升函证业务规范化水平而推出，意义重大。

“希望未来银行函证区块链服务平台可以发挥防范化解风险功能，推动提升函证质量和效率，努力建成安全性高、公益强、便捷高效的示范性数字平台，为完善社会信用体系建设、强化金融服务实体经济做出应有贡献。”银保监会首席律师刘福寿在发布会上表示。

中国银行业协会专职副会长潘光伟表示，未来中银协将与相关机构共同促进函证业务朝着运营管理集约化、路径电子化、业务流程规范化、数据治理精细化的方向转型升级，提升会计信息质量和审计质效，推动社会信用体系建设，助力银行业高质量发展。

三大核心优势

银行函证及回函，是注册会计师实施审计过程中，在获取被审计单位授权后，直接向银行业金融机构发出询证函，查询被审计单位银行存款、银行借款、担保、理财等信息的真实性，银行查询、核对相关信息并提供回函的过程。

潘光伟介绍，函证是独立审计的核心程序之一，对识别财务报表错误和舞弊行为至关重要。对整个金融市场而言，函证工作关乎审计工作质效、关乎会计信息质量、关乎资本市场数据真实性，对防范金融风险至关重要。

“银行函证区块链服务平台秉承权威性、公正性和公益性建设理念，建设思路遵循市场化、开放性和渐进性原则，逐步推进银行函证向集约化、电子化、规范化、精细化方向转型发展，具备三方面的核心优势。”潘光伟表示。

一是在平台目标定位方面。平台改变了线下分散函证回函模式，改为线上集中办理，可实现线上完成银行函证的申请、授权、发送、回函等全流程，加快函证处理效率，有效解决传统纸质函证模式的多种弊端，减少会计师事务所、银行、被审计单位等关联方的人工介入程度，增强风险管控，降低数据错漏和舞弊风险。

二是在平台安全保障方面。平台只保留函证传输过程信息，不保留函证数据信息，注重信息的隔离与保密，确保银行及事务所数据安全。平台拥有金融级安全防护环境，可实现7*24小时全天候系统安全运行。

三是在平台技术支撑方面。平台选择“工银玺链”作为底层区块链技术，工银玺链不仅技术优势显著，而且拥有完全自主知识产权，已通过工信部可信区块链权威认证，并已有多个成熟应用项目。

已有100家银行申请接入

在发布会上，潘光伟还介绍称，在确定银行函证平台以区块链为底层技术后，工作组对多家拥有区块链技术及场景应用的科技公司，逐一进行了现场交流，经过专家评估，选定区块链技术自主可控、安全可靠，业务衔接、后期运维等方面更具优势的工银科技作为项目承建方。

据了解，“工银玺链”作为底层区块链技术，于2019年和2020年均参加了中国信通院可信区块链测评，以100%通过率通过功能、BaaS、性能、安全、密码全系5项技术测评，是金融行业内首个获得官方权威测评机构认证的区块链产品。

“在工商银行和工银科技的大力支持下，加班加点、集中攻坚，于10月26日正式完成系统开发工作，正与多家银行和会计事务所开展联调测试工作，目前已有100家银行、数十家会计事务所明确报名申请接入平台。将积极对接拟接入平台的银行和会计师事务所，按照各方需求提供解决方案和开展培训。”潘光伟表示。

工商银行副行长张文武在发布会上表示，工商银行一直注重银行函证工作的质量，工银科技公司在工行原有函证e信的基础上进一步创新、提升，全力进行平台建设，如期实现了平台投产上线。“将以此次签署合作协议为契机，作为首批银行积极配合平台建设，推动函证e信与平台的互联互通，以银行端函证集中的实践，全力支持平台使用。”

发布会上，刘福寿还表示，要安全有序推进函证平台建设，要坚持安全审慎、风险可控，坚持试点先行、稳妥推进，坚持动态调整、持续完善。

『叁』 从供给侧改革看，金融科技面临怎样的历史性机遇

薛洪言：各位来宾，各位朋友，大家下午好，很高兴主办方邀请苏宁金融研究院来参加这次论坛。今天我要分享的题目是供给侧改革与金融科技，主要讲一下在目前的供给侧改革形势下，金融科技发展面临的一些机遇以及互联网支付的发展趋势与背景。
首先，看一张图。这张图以银行隐孝隐业为代表，描述了过去5年中银行业面临的问题，随着实体经济持续的低迷，不良率在持续的攀升，净利润的增速在持续的下降，这是我们讲供给侧改革之前的金融业大的宏观背景。
基于这样的背景，去年12月中央经济工作会议正式提出供给侧改革，供给侧改革对金融机构又会带来怎样的影响？供给侧改革提出了五大任务，先看一下前三大任务：去产能、去库存、去杠杆，这三大任务对金融业的影响集中体现在资产压缩上。去产能、去库存，是去抵押物、去僵尸企业；去杠杆是去债务、去信贷，对金融机构来讲是对资产的压缩，压缩会有什么影响，表现为两大影响，一是导致不良率的攀升，包括去产能，包括去僵尸企业的过程中，银行的不良贷款会有一个快速的上升趋势；第二是会持续面临一个信贷需求的不足。在传统的产业面临的供给侧结构性改革的背景下，金融机构它也在进行一个求变，进行创新，它主要方向就是瞄准经济的新业态。
接下来我们看一下经济的新业态对金融服务的需求会产生怎样的变化。
经济的新业态它大概的特征，包括共享经济、轻资产和大数据等，新的经济业态会产生一个新的金融服务的需求，它的需求其实目前已经涌现出来了，我列了几个，包括社交理财、股权融资、在线借贷P2P、投贷联动等。
新经济新金融需求下传统金融面临怎样的挑战。传统金融机构信用风险防控主要依托还是抵质押担保的模式，在新的业态下，新的经济是一种轻资产的经济，是一种大数据的经济，这种经济缺少合格的抵押品，所以传统的金融机构在提供这些服务过程当中会面临一些不足。这种情况下为金融科技的崛起创造一个机会。
金融科技是在满足缝隙性的金融需求中崛起的，开始的时候，新的业态产生过程当中衍生出来的一些新的金融需求量很小，是缝隙性的，新金融业态的量也很小。随着新的经济业态越来越庞大，越来越占据主导性的地位，新的金融业态在金融体系分化过程当中会占据越来越重要的地位。在供给侧改革背景下，经济体系会出现一个分化，加速金融体系分化的过程，这样金融科技会面临一个崭新的发展机遇。
金融科技是一种新的模式、新的流程和服务，会对传统金融的服务方式和模式产生重大影响、改变慎链甚至颠覆。从目前国际国内金融科技的发展现状来看，更多的主要体现在四大块。
支付清算是今天论坛讨论的主题。支付清算是典型的技术驱动性行业，随着一些基础设施的成熟，包括电子货币、云计算、区块链和生物识别技术等等，互联网支付的模式和技术也在持续向前发展。当前而言，支付清算还处在移动互联网背景下的移动支付发展阶段。
在线融资。国际上有名的独角兽和大家对国内的互联网金融的印象，主要都是体现在在线融资上面。大数据风控和机器学习的普及，为在线融资和金融科技的发展提供很好的前提。
智能投顾，包括社交理财、量化投资模型、专业的投资组合等等。智能投顾的逻辑，原来投资顾问的服务可能是一对一的，对投资人的门槛要求很高，比如有几百万资产等等，但是智能投顾出现后，相当于把高大上的投资组合，一些投资理财的技术窍门等进行模型化，从而把门槛大大降低，可以使更多的普通老百姓享受到这种服务。目前，智能投顾在美国已经有了很大的发展，也诞生了几个有名的独角兽，在国内仍处于起步阶段。
最后，互联网保险，也是金融科技的一个比较显著的应用领域。
我画了两个箭头，包括金融互联网、互联网金融、共享金融，这代表着业界和学术界对金融发展大的共识性看法。互联网金融往前看，它是金融+互联网的过程，但是往后看更多的就是共享金融的过程。互联网金融只是个过渡性的概念，随着共享经济和新经济业态的发展，未来会向共享金融的方向发展。无论金融互联网还是互联网金融，还是共享金融，它都是金融科技在金融领域应用的表现。
互联网支付。互联网支付是基于互联网价值交换的过程，是依托于互联网技术的发展而进行的。刚开始的时候是一种桌面灶厅互联网的时代，可能当时是一个PC端上网，那时候的支付更多是互联网支付，就是PC端的支付。最近这些年它主流的形态，变成了移动端的移动互联网，包括实时在线，原来是上网，现在是在线。包括移动化的智能设备越来越普及，数据可记录，进入一个移动互联网的时代。相应互联网支付进入移动支付的时代。
未来支付向哪一方面发展？随着区块链在国际上的成熟，国际国内成立了很多的区块链的实验室，在实验条件下运用区块链技术进行支付清算的模拟。
随着区块链和分布式时代的到来，我们互联网支付也会再往前发展，发展成分布式的支付或者其它方式。区块链解决了价值交换的几大问题，在价值交换的过程当中，第一解决价值的唯一性的问题，区块链可以保证这个问题。还有可信任性，第三方的支付，包括移动支付这块，可能通过第三方的机构解决信任问题。未来区块链技术驱动的时候，区块链本身可以保证它的虚拟空间可信任性，包括交换的可信任性。
最后，讲一讲目前移动互联网背景下移动支付的发展现状。在移动支付时代，信任问题的解决依靠的是第三方中介，也就是非银行支付机构。第三方支付主要靠数字证书、静态密码、电子签名等等，还有一些生物特征、指纹支付等等解决安全性问题。场景目前有三大块，包括网络支付、预付卡的发行和受理、银行卡的收单。目前的创新体现在NFC支付、声波支付、扫码支付、云支付等方面。
目前行业的现状，用三个“三足鼎立”可以大致的概括一下。业务结构是线下收单、互联网支付、移动支付是三足鼎立的趋势。还有移动支付结构也是三块，个人转帐还款应用、移动金融、移动消费是呈现三足鼎立的态势。线下收单结构是银行、银联、第三方支付公司呈现三足鼎立的状态。以上是关于第三方支付和金融科技的发展最新前沿和目前的现状。

『肆』 数链通“慧生活”——打造接地气的“区块链+生活”数字化服务平台

随着互联网的发展，我们的生活形态越来越数字化了，未来社会将是由网络化，虚拟化，数字化所构建——数学身份，数字社区，数字商城，数字企业，数字城市 ，数字中国，数字地球……

数字化进程的步伐正在加快，人们的工作方式，生活方式发生了深刻的变化，数字经济，数字支付，数字生活，扑面而来……数字经济将全面推动和形成数字化生活方式。

在数字经济的大潮中，两种经济趋势正彼此冲击与融合表现的越发突出，一是实体经济正在虚拟化，我们越来越频繁使用电子钱包，线上刷卡支付系统，二是以数字形式表现的数字资产，一步步侵占实体经济，让人们不必花真实的钱，也能进行实体消费。

数字经济被认为是发展最快，创新最活跃，辐射最广泛的经济活动，我们正迎来了数字经济时代。未来，数字经济将成为经济增长的主流，数字与经济的携手，正以磅礴之力激荡全球。

趋势的发展是不可阻挡的，需要每一个人用睿智的眼光看待趋势未来的发展，只有不断创新，不断进取的创新型企业，才会在数字商业的浪潮中站稳脚跟。

北京大学国家发展研究院陈春花教授指出：“以互联网为依托，数学资源为核心要素，信息技术为内生动力，融合创新为典型特征的数字经济，作为一种新的经济形态革故鼎新，大势显现。新的经济模式打破了现实和虚拟的边际，作为一种新的经济形态，数字经济逐渐成为经济增长的主要动力，成为企业转型升级的重要驱动力。”

“以大数据，区块链为代表的新兴技术正在重塑人类的生活和思维方式，冲击固有的商业模式与市场规则，各行各业数字化的竞争者都在利用新的平台，工具和关系打击竞争对手，接近用户，从而颠覆旧的商业模式。”

陈春花以研究国内优秀领先企业，先锋企业三十年而享誉海内外，李嘉诚，马云都是她忠实的粉丝。她数字经济的观点振聋发聩，充满智慧和洞见：“数字技术带来最根本的变化是创造客户价值，创造需求而不是满足需求。”

电子商务是数字经济最重要的组成部分，经过二十多年的发展，出现了一些新的技术特征。以阿里巴巴为例，不仅仅局限于网上购物，还涉及移动支付，人工智能等多领域。有的学者甚至提出，电子商务的概念已经“过时了”，应该谈“数字商务”。

清华大学电子商务交易技术国家工程实验室主任柴跃廷指出：“随着区块链，人工智能等新技术的发展，会诞生新的电子商务模式来颠覆重构网络商业生态，这种趋势非常明显，比如现在出现的社交电商，通过朋友圈和生活网络建立的消费生态，其发展速度远远高于阿里巴巴和京东的发展速度，阿里巴巴，京东的模式一定不是未来电子商务的模式！”

数字经济驱动电商转型升级，区块链新技术推动电商的嬗变，作为新型电商的一股新生力军，“区块链电商”已悄然而至。

2019年10月，国家网信办公布了第二批区块链信息备案清单，厦门智慧谷集团申报的“智慧谷商城DAPP开发”赫然在列，这也是迄今为止，唯一一家在国家网信办备案的“区块链商城”，也就是说，智慧谷是第一家拿到区块链商城“出生证”的。

在获得国家网信办的颁发的“出生证”后，智谷链商城立即启动改版升级，2.0版本的智谷链商城更名为“数链通”。数链通以赋能实体经济为出发点，打通实体经济与区块链的对接。于此同时，数链通以“让区块链更接地气”为理念，聚焦生活领域，从生活出发，从日常需求出发，面向生态用户。

2020年，数链通从“慧生活”板块着手，重新组建“慧生活事业部”。数链通“慧生活”以打造接地气的“区块链+生活”数字化服务平台为理念，让区块链以大众容易接受的方式出现，努力构建一个以区块链技术为核心，用户依存度高，功能完善的数学生活生态系统！

传统的线上“生活服务平台”，是基于生活服务行业，一种比较完善的电子商务形式，它连接消费者和生活服务行业，使之能够更好的进行沟通，及时高效地为消费者提供服务。

数链通“慧生活”就是将区块链技术运用到电商平台，以区块链为核心，以数字经济为纽带，构建新型的“区块链社交电商”形态，数链通以区块链技术重塑商业生态，提高平台的数字化技术含量，实现更高层次的数字化生活！

数链通是一个数字经济的前沿平台，区块链生态平台，是区块链技术和电商相结合的运用平台，是智慧谷集团开放的生态资源，它融入多种业务板块，与多家第三方合作，是一个“技术穿透”的共生型组织。

数链通是一个区块链数字生态，也是开放共享的资源生态，它致力于区块链经济的培育和孵化，致力于建立一个区块链从业者创业者的生态。数链通的目标在于打造一个安全，开放，有温度的全球区块链生态服务平台，实现技术和资源的有效结合！

新成立的“慧生活事业部”将从区块链商业运用出发，对接线下实体资源。以慧生活+社交电商+生活服务为努力方向，将区块链底层技术运用到生活场景，将商家和消费者通过数链通平台对接，满足生态用户越来越高的生活消费及社交需求，形成商家，用户，平台方三个共赢的生态循环机制，数链通为入驻商家，免费开放平台用户资源，满足生态会员在衣，食，住，行，玩等方面的消费需求，慧生活以服务用户为理念，与线下商家合作，为生态用户提供低价优惠的生活服务。

作为新型的区块链电商平台，数链通更关注与日常生活息息相关的数字支付领域。数链通以实现支付方式多元化，多样化为目标，推动数字资产在生态领域的运用，除了常规的法币支付以外，数链通目前开通六种数字资产的生态支付，全面满足每一位生态企业和用户对金融，支付和生活服务需求。在数链通生态圈，用“数字资产扫一扫”，成为一种时尚，不仅体现了消费升级，也体现了“支付升级”！

作为“吃喝玩乐行”的本地生活平台，慧生活以区块链与生活结合为着眼点，目光锁定与区块链技术“亲密关系”的日常生活，首次尝试用数字资产串连起生活服务商家的流量资源，打通线上线下流转，实现数字消费落地并获得成功。

如果把“智商城”形容为数字生态的“轻生活商城”，那么“慧生活”则体现精致生活，美好生活，品质生活，以数字化构建更加美好的生活……

围绕数链通庞大生态用户的消费，“慧生活”对海量商品进行聚类和精选，通过大数据挖掘用户需求，为用户甑选出高品质，高性价比的名优产品，让优质化的商品逐步释放生态需求。

慧生活每天为生态用户提供新闻资讯，信息资讯，产品资讯，进入数链通，各种分类的子栏目，生活服务一览无余，“慧生活”让数字生活充满趣味性，独特性，新鲜感，让区块链不再枯燥乏味，让数字生活有滋有味。

“慧生活”体现了社交电商的功能，社交电商也是数链通的特色，“慧生活”可以为项目方数字众筹，产品众筹等多种服务，由项目方发布信息，生态会员共同参与的生活类项目已经成功实施六期了，这充分展现了平台的公信度和号召力。一个参加过产品众筹的会员深有感慨：过去是生活在互联网时代，数链通的把大家带入价值互联网时代！

数链通以打造“数字生态共生型组织”为愿景，实施生态开放战略，数链通调动和发挥合作方企业的优势和特点，集企业权益，企业应用，优质产品，数字资产多端服务为一身，提供适应数字生活的产品和服务，营造数字生活的缤纷运用。

作为本地化数字生活服务平台，慧生活以“开放数字平台+供应商”的姿态，向本地商家发出入驻邀请，只要您向数链通“慧生活”申请入驻，在通过产品和经营资质审核后，您将获准在数链通商城开店，拥有平台赠送的数字资产，开启美好的数字生活……

创业是生态借力，创业不是单打独斗，数链通集成数字化生活场景，一站式复合型大型数字生活圈，这也将是未来数字生活的一个缩影，如果您有数字生活领域的创业驱动，可以好好利用数链通生态资源，我相信——有应用场景的创业永远是春天！

数链通体现了以区块链代表的数字技术，数字科技，体现了以数字工具承载的一种便捷，舒适，高品质的数字生活。遵循“科技打造时尚生活”的理念，数链通致力打造时尚生活的区块链电商。

“栽好梧桐树，自有凤凰来”，一年多来，数链通在从激烈的市场竞争中脱颖而出，成功地搭建了数字生态的基础框架，数链通以打造“国内区块链第一商城”为目标，数链通前进在路上……

作为创新型的区块链社交电商平台，数链通从零起步，从无到有，从小到大，在短短一年的时间内，已吸引近千家企业，数百家知名品牌入驻，实属不易！

通过对数链通的生态的调研，我认为，数链通精品电商平台，一站式智慧生活平台，将引领区块链的前沿生活方式！

作为一种新型的区块链电商平台，数链通刚刚起步，“小荷才露尖尖角”，数链通迎合了当下社群经济，消费升级的大趋势。相信数链通在做好品质和服务，在完善商业模式的基础上，随着生态规模的持续扩大，将产生强大的社群规模效应。

希望数链通把握机遇，先行一步，更快更好实现突破和飞跃！

我相信，“区块链+电商”的时代即将来临！新的商业和生活模式必将到来！

『伍』 区块链，如何破解中小企业融资难困局

近年来，企业欠薪、老板跑路已经成为了大家在新闻上习以为常的家常便饭，“江南皮革厂”的段子也是时不时出没在社交媒体上，这些已经不新的“新闻”反复地提醒着大家，多年来企业融资的老难题已经成为长期悬而未决的“新”困境，所有人都在想有没有什么可以破题的办法，伴随着金融科技的发展，也许区块链正在给这个老问题提出新思路？

经济视角观天下 微信公众号【江瀚视野观察】ID：jianghanview

『陆』 随行付是什么

随行付是第三方支付公司，咐困贺总部位于北京，在上海、广东、深圳等多个城市有28家分公司。它的的主要业务是线下收单、移动支付、跨境支付及互联网支付，随行付持有中国人民银行颁发的全国范围内的银行卡收单牌照、移动电话支付牌照、互联网支付牌照。

2016年，随行付荣获“第十届支付业国际峰会最佳支付安全奖”。

(6)区块链线下收单扩展阅读：

系统优势：

1、留住老客户，快速招募新会员，消费者通过随行付会生活pos机刷卡快速完成会员招募。

2、促成会员循环消费和重复消费，商家通过随行付会生活系统发放手机优惠券，点对点传送，有效率达百分百。

3、营销活动精准送达消费衡派者手中，抓住高质量优尺含质客户，随行付会生活营销系统网上可生成各种数据报表，精确分析消费者行为。

4、强大的品牌和广告支持，随行付多渠道强大的品牌宣传，官网、各大门户网站、报纸、杂志、电视、广播等，推广无忧。

『柒』 2022随行付靠谱吗

靠谱。
随行付（VBill.cn）成立于2011年，是中国线下场景智慧支付平台。公司拥有银行卡收单牌照、互联网支付牌照、移动支付牌照、小额贷款牌照、跨境人民币结算资质等，是国内为数不多的全牌照支付公司。公司技术获PCI、ADSS等认证；是AAA级信用企业，高新技术企业。随行付始终专注于为广大小微商户的经营全方位赋能。通过“支付+科技”的战略布局，随行付在人工智能、区块链、大数据、云计算等前沿科技领域取得新突破，助力支付业务创新发展。公司持续建设四大核心能力：高销超大规模的交易处理与运营能力、数据驱动的智让念滑能化应用能力、线下场景综合建设能力、高效渠道下沉能力。综合“支付+金融”的业务体系，在消费金融、供应链金融、新零售、行业定制化支付解决方案等方面亦成绩显著。经过多年积累，随行付当前线下小微商户数量排名收单机构第一，并在全国拥有28家分公司，2000多个地市级服务商，50万一线从业人员；业务范围覆盖全国300多个城市坦腊及地区。业务内容：随行付业务包括安全、快捷的POS刷卡收单和高效、易用的随行付会生活营销系统。随行付POS刷卡接入手续简单、安装迅速、有一对一的运营经理专属服务，全天候解决故障；会生活营销系统包含会员数据、刷卡消费数据、优惠券等信息，图示实时展现，一目了然。随行付提供的服务与产品具有强大的延展性，围绕着商户营销及经营活动的环节不断完善，从而更加全面支撑商户和顾客之间的联系。

『捌』 京东白条升级平安白条卡

从白卡、白卡到平安白卡，京东数码分公司在JD.COM的生态之外越走越远。

作者|陈大钗

生产|支付网络

渗透到科技金融服务中，金融让科技更加温暖，科技与金融的连接正在加速行业的数字化转型，转型的起点在零售银行业务中悄然显露。

2014年仔蚂以前，用户在电商平台购物，多是进行购买和结算。在JD.COM白条打响信用支付第一枪后，互联网消费分期概念兴起，“打白条”逐渐成为消费支付的新时尚。当时白条的线上优势还没有和信用卡额度优势融合，用户经常在额度和支付场景之间感到苦恼。

如今，用户将白条升级为平安白条卡，就可以在所有线上线下场景中“打白条”。他们不仅可以在JD.COM场景的buy buy购买，还可以轻松绑定移动支付，在线上线下场景和其他线上平台享受先买后付的服务。

从互联网金融到金融科技，科技赋能金融业的数字化转型进入深水区。近日，平安银行与JD.com数字支行正式签署战略合作协议。双方共同推出的“平安银行JD.COM白条联名信用卡”(简称“平安白条卡”)，是金融科技赋能银行数字化零售转型的典型样本。

与传统的联名信用卡相比，“平安白卡”融入了白卡生态。以“平安白卡”为起点，白卡走出JD.COM场景，服务更多用户和商户。

除了联名信用卡，JD.com数码支行与平安银行还宣布将建立长期稳定的战略合作关系，继续在大零售、公司金融、财富管理与金融市场、智能营销运营、智能风控、金融数字化转型等领域开展全面合作。

从金融科技到B的模式，金融科技公司的主营业务正好匹配持牌金融机构的转型需求。在金融领域，依附于金融产业链上下游的资金、流量、风控、贷后管理各方一直保持着高效的合作念搭埋运营关系，这种关系是基于比较优势理论，体现在金融业务开发商与金融科技解决方案提供商的合作中。

JD.com与平安银行的“联姻”，是中国金融科技推动金融业数字化转型的生动案例。在开放共赢的模式下，一股科技激发金融业增长新动能的潮流已经徐徐开启。

白色条纹蝴蝶变化

在京东数码分公司副总裁、金融科技事业群总裁徐凌看来，将白卡升级为平安白卡，并不是简单的联名信用卡的变化，而是一种颠覆性的创新。这款由JD.com数码分公司和平安银行共同打造的“平安白卡”，是JD.com数码分公司有史以来发行时间最长、策划了整整一年的产品。

JD.com花了7年时间建立了JD.COM白条，目前每年有超过5000万活跃用户。基于白条生态海量有效的风控数据和场景，释放了“平安白条卡”的额度能力和权益优势。通过与京东数码分公司在获客、权益、运营管理等方面的深度融合。“平安白条卡”也为平安信用卡业务枝搜开辟了新的增长空间。

与不同银行联合发卡已经成为银行零售营销推广的常态。在联名信用卡的制定过程中，银行与合作伙伴的品牌、资源和运营优势的结合，将使持卡人的权益翻倍。无论是国有大行、股份制银行还是区域性商业银行，都参与了联名卡的发行。

随着互联网时代的到来，一些大型互联网流量平台崛起，商业银行与流量平台的联合发卡业务呈现e

与传统白条相比，“平安白条卡”升级了消费场景。除了在JD.COM生态内使用，还可以一键绑定微信支付或各种x-pay方式，在JD.COM以外享受信用支付。这意味着用户线上线下购物都可以打白条。“平安白卡”在保证便捷支付功能的同时，还为用户提供了50天免息期和最高10万元的额度，更加方便用户使用。

权益方面，升级后，在JD.COM场景内外均使用“平安白卡”的用户，将享受“京豆”升级的权益，付款后可获得5倍返还“京豆”，并可使用“京豆”在JD.COM兑换商品和服务。

此外，“平安白卡”用户在JD.COM平台拥有专属闪电退款服务，让用户网购更轻松。同时，作为信用卡账户，“平安白卡”适用于平安信用卡所有权益和银联白金卡专属权益，包括每日8.8折优惠、188红包、出差等。

对于用户来说，白条升级为“平安白条卡”的流程便捷高效：用户可以一键确认升级，实时审批，最快12秒完成审批。

平安银行作为“平安白卡”的发行方，在国内零售市场实力雄厚。平安银行信用卡流通卡突破6300万张，月交易额达到3200亿元，占国内信用卡市场份额近10%。一边是交易额全国第二，一边是金融科技巨头。两者结合，为“平安白卡”的市场份额带来更多想象空间。

业内人士表示，“平安白条卡”整合了平安银行和京东数字支行在场景、产品设计、用户服务、数字技术等方面的优势。实现了白条产品的革命性升级。是数字时代符合用户使用习惯的新型信用支付产品。

京东数码分公司数码输出

JD.COM白条推出一年后，JD.com数码发起互联网平台与金融机构信用卡的合资。

模式，推出了“小白卡”系列明星产品。从“小白卡”到”平安白条卡“，再到资管、保险等诸多领域，京东数科不断向金融行业输出数字化解决方案，展业半径也由京东扩展至产业各方。

以银行为代表的金融机构，在移动互联网时代之前，凭借资产体量、品牌优势一直保持较为稳定的业绩增长。当用户习惯、服务介质等受理环境中的要素发生变化时，买卖方市场攻防转变，传统的服务模式受阻，业务进入存量整理阶段。这一点，在中国信用卡市场中尤为明显。

中国信用卡市场历经三十五年浪潮波动，从最初的不足一百万张一路扩张至近十亿张，连续突破增量高峰的信用卡市场在2017年前后迈入存量市场。

数据显示，2017年信用卡发卡量从2016年的4.65亿张猛增至5.88亿张，累计发卡量同比增长超26%，增速创历史新高。同时，信用卡应偿信贷余额也从不足一万亿拉升至2017年的5.56万亿。

当下，信用卡行业整体增速由2018年一季度的35.8%下滑至2020年一季度的4.0%，有效市场进入饱和状态，针对存量的持卡人深度运营成为各大银行的当务之急。

互联网金融、金融科技概念兴起后，以互联网为支点，大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术催生了金融业的二次增长曲线，赋能金融供给侧提速，牵引金融市场从存量瓶颈中向上突破。

以零售银行为例，互联网科技席卷金融业态时，零售银行业首当其冲。在《寻找银行增长的二次曲线》中，麦肯锡谈到四大变化正在改变零售银行未来几年的竞争方式，其中以分销渠道为主导的传统增长模式已渐渐失效，网点覆盖率与增长之间的联系被打破；擅于利用新技术的银行以及更注重数字化渠道组合的银行，将拥有结构化成本优势。

银行等金融机构迫切需要数字化转型，抓住业绩增长的二次曲线，为金融科技服务商带来非常大的战略性机遇。以京东数科为代表的金融科技To B玩家，基因中就带有大数据、云计算、人工智能内核，通过智能获客、智能风控、智能中后台运营等解决方案，帮助金融机构数字化改造，背后的市场潜力可想而知。

数据显示，京东数科在金融机构领域已服务了超过600家金融机构；在商户与企业领域，通过提供线下收单产品和线上支付系统，已服务了京东生态外超100万家小微商户、超20万家中小企业、超700家大型商业中心。

金融机构的数字化转型，意味着从单一规模扩张、粗放式经营向精细化运营管理阶段演进，降本增效是转型的落脚点，这就要求金融科技服务商必须具备核心的底层技术架构能力和出自实际金融服务场景的科学建模能力。这些能力也是决定金融科技服务商向外拓展业务的关键。

拿京东数科的科技能力来讲，京东数科已搭建起T1金融云和JT资管科技平台两大金融数字化服务体系，对金融机构而言，这是一个“纵横一体”的数字化模型。

一方面，京东数科将自身多年积累的敏捷IT架构能力、数据中台搭建能力、智能风控能力、智能营销运营能力输出给金融机构；另一方面，通过数字化能力输出助力金融机构打造开放生态，并将京东数科自身所打造的服务场景、用户等联结到金融机构的服务体系。

具体到银行业群体，根据银行数字化转型目标，京东数科确立了八大服务战略，每个服务战略由若干解决方案支撑，而每一解决方案又由多类金融资产、用户运营、风险管理、数字技术等模块构成，为银行提供了一站式、综合化的解决方案，实现了“科技 产业 生态”的TIE商业模式的落地和可复制。

例如，京东数科的信用卡数字化运营解决方案可以帮助区域性银行深耕本地市场，满足本地客户的金融服务需求。截至2020年6月末，京东数科累计为金融机构促成了近1,000 万张的信用卡发卡量。

10月21日，银保监会主席郭树清在2020金融街论坛年会上表示，必须坚定不移地推进金融供给侧结构性改革，不同类型的金融主体坚守定位，取长补短，相互竞争。所有金融机构都要抓紧数字化转型，唯有如此才能切实提高服务大众的能力。

科技之于金融，已不再是表层赋能，更像是一股数字化血液，被灌入金融机构的体内。金融科技赋能趋势下，京东数科与金融业联结，决定了京东数科业务持续向外延伸，而延伸的动力在于自身的硬核科技实力。

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