摘要：李博士区块链❶谁会成为区块链行业第二股呢嘉楠科技招股书详细解读（二）管理层和股权结构：南瓜张(张楠赓)自成立以来一直担任我们的董事会主席和首席执行官。张先...

李博士区块链

❶ 谁会成为区块链行业第二股呢嘉楠科技招股书详细解读（二）

管理层和股权结构：

南瓜张(张楠赓) 自成立以来一直担任我们的董事会主席和首席执行官。张先生在电子设备设计、工程、制造、质量控制、研究和开发方面有大约11年的经验，负责制定和监督我们的整体发展战略和运行。我们公司成立前，曾任北京遥感通讯技术研究所助理研究员，这是一家专门从事天线、探测器、光电测量设备，中波红外摄像机的研发、生产和销售的研究机构。张先生分别于2005年7月和2010年7月获得中国北航大学电子信息工程学士学位和软件工程硕士学位。2010年9月至2013年10月，张先生在北航大学攻读博士学位。

孔建平 自2018年5月以来一直担任我们的董事。孔先生在商业和公司管理方面有大约11年的经验，2008年3月至2011年3月在绍兴县小港润化油有限公司任副总,2011年3月至2014年12月在绍兴县铭裕投资管理咨询有限公司任创始人,2014年12月至今在杭州嘉楠耘智信息科技有限公司任董事。。现任杭州恒通云信息技术有限公司(杭州恒通云信息技术有限公司)董事长，该公司在中国证券交易所上市(NEEQ：838316)。孔先生持股36.83%，孔先生于2008年6月获得中国温州大学法学学士学位和清华大学EMBA学位。

李家璇 自2015年12月起担任我们的董事。李先生在IC设计方面有九年的经验。在加入我们之前，李先生在2010年7月至2013年7月期间担任Vimicro公司的集成电路工程师，负责研究、规划和监督IC设计和生产。Vimicro公司是一家中国无厂芯片公司，专门从事个人电脑和手机多媒体处理器的研发、生产和销售。李先生分别于2008年7月获得中国哈尔滨工业大学计算机科学与技术学士学位，2010年7月获得中国北航大学软件工程硕士学位。

孙奇锋自2018年5月以来一直担任我们的董事。孙先生负责监督我们在中国的销售和营销活动，在商业和公司管理方面有大约十年的经验。他自2017年10月起担任杭州微迪兔科技(北京)有限公司执行董事，自2015年11月起担任杭州彼特蒂尔投资合伙企业执行合伙人，自2015年3月起担任临安比特天成科技有限公司董事长，并自2014年1月起担任壹比特数字科技创始人，董事长。孙先生也是杭州恒通云信息技术有限公司的董事，该公司在中国证券交易所上市(NEEQ：838316)。占股29.63%

张红 独立董事 ，他在著名的商学院教授商业管理大约15年的经验。自2014年以来，他一直担任清华大学中国人民银行金融学院(PBC School Of Finance)的多个职位，包括目前的教授职位。在此之前，从2004年到2014年张先生曾在欧洲工商管理学院(INSEAD)担任助理教授，。张先生于2004年12月获得耶鲁大学金融经济学博士学位。

杨小虎 独立董事 ，他在计算机科学方面有大约25年的经验。杨先生自1994年以来曾在浙江大学担任过多个职位，包括计算机科学学院研究员、计算机软件研究所副所长和互联网金融学院副院长。此前，杨先生曾于2006年6月至2013年9月担任浙大网新副总裁，该公司在上海证券交易所上市(SH：600797)。杨先生现任浙江省区块链技术应用协会副主席。于一九九三年十二月获中国浙江大学工程博士学位。

罗枚 独立董事。她在会计教学方面有大约12年的经验。罗女士于2007年6月加入清华大学，现为清华大学经济管理学院会计系副教授。2013年3月至2019年3月罗女士是北京歌华有线电视网络有限公司独立非执行董事，上海证券交易所上市公司(SH：600037)，自2017起甘肃银行股份有限公司任独立非执行董事以及审计委员会主席，证券交易所上市(联交所：2139)。罗女士于1998年6月获得清华大学会计学学士学位，2004年12月获得美国加州大学伯克利分校工商管理博士学位。

张力 自2018年3月以来一直担任我们的副总裁。张女士在会计、投资和商业管理方面有大约十年的经验，并负责监督我们的资本市场、投资、人工智能业务和法律事务。在2018年3月加入我们之前，张女士于2009年10月至2012年9月在普华永道中天会计师事务所担任高级审计师。2012年12月至2014年6月，她在国泰君安证券的收购和融资部门担任高级经理。此后至2017年8月，张女士担任杭州顺旺科技有限公司副总裁兼董事会秘书，该公司在深圳证券交易所(SZ: 300113)上市。从2015年9月30日起，张女士还担任慈文传媒有限公司的董事。深圳证券交易所上市(SZ:002343)，张女士分别于2006年和2009年在清华大学获得汽车工程学士学位和硕士学位。她还于2019年7月从北京大学获得了EMBA学位。张女士是中国注册会计师协会的非执业会员.

洪全富 自2016年7月以来一直担任我们的财务副总裁。洪先生在会计及财务方面有超过14年的经验，并负责我们的财务事宜。在2016年7月加入我们之前，洪先生曾在2005年7月至2013年2月期间担任BDO立信会计师事务所的审计经理，于2013年3月至2016年4月纯珠集团有限公司的财务总监。目前被称为创新医疗管理有限公司，一家在深圳证券交易所上市的公司(SZ：002173)。洪先生于2005年7月在安徽大学获得金融学学士学位。洪先生也在2006年2月为非执业中国注册会计师协会会员，2009年6月为中国注册税务代理协会会员，2008年9月为注册资产评估师。

吴景杰 自2018年2月以来一直担任我们的技术副总裁。吴先生在芯片设计和软件工程方面有大约八年的经验，负责监督我们的技术开发和IC供应链运作。在去年9月加入我们之前，吴先生于2011年11月至2013年9月在深圳证券交易所(SZ：300223)上市的北京君正集成电路股份有限公司担任芯片设计工程师。吴先生于2011年获得中国北航大学软件工程硕士学位。

李绍基 自2017年10月起担任董事会秘书。李先生在国际贸易和投资方面有十年的经验，负责监督董事会的相关事务。在2017年10月加入我们之前，李先生于2009年6月至2011年5月担任上宇集团有限公司国际贸易部总经理，2011年8月至2014年1月任温州银行国际贸易部门工作，2014年3月至2016年10月担任一方(上海)商业保理有限公司资本市场部主任，2015年2月至2016年10月担任一方投资有限公司法律代表兼副总经理，并在2016年11月至2017年7月浙江银杏谷（一个投资基金）担任合伙人。李先生于2008年10月在加拿大康考迪亚大学大学获得会计学学士学位。

嘉楠耘智此次赴美上市的主体为注册于开曼群岛的嘉楠科技（Canaan Inc．），该公司100%持股嘉楠科技（香港）有限公司[（Canaan Creative（HK）Holdings Limited，下称嘉楠香港]，嘉楠香港则100%持有杭州嘉楠耘智信息科技有限公司（以下简称“嘉楠耘智”）。

此次上市之前，嘉楠耘智管理层持股比例达50.8%，其中，张楠赓、李佳轩、孔剑平、孙奇峰分别持股16%、16.2%、12.1%、5.8%。值得一提的是，嘉楠耘智此次赴美上市采取了AB股同股不同投票权模式，每股A股有1票投票权，而每股B股有15票投票权。张楠赓所持有的股份全部为B股，他也是唯一一位持有B股的股东。

关于AB股制度：

研究过的多家AB股公司中，小米、美团、拼多多、京东、搜狗、蔚来汽车（ABC股）都是在美国或香港上市后实行AB股的，在上市前并没实施AB股。这些公司都接受了知名投资人的投资，如果上市前实行AB股，意味着给创始人超级特权，投资人的权利会被大大削弱，投资人是不会同意的吧？所以这些公司并未能在上市前实施AB股。上市后投资人可以随便套现，他们也就不在乎创始人拥有超级特权，所以就同意实施AB股了吧？嘉楠科技上市后才开始实行AB股政策，但是比特大陆是上市前就是AB股政策，前者稳妥的打法来吸引知名投资机构，后者有点自恃清高，觉得自己有钱，爱投不投。

关于 VIE 架构 ：

1.为什么要搭建VIE?

中国企业海外上市是中国经济发展和对外开放的重要组成部分，对于国内的经济建设、企业的发展以及国际影响力的提升都有着积极的作用。VIE模式（Variable Interest Entities，可变利益实体），在国内被称为“协议控制”，是指境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离，境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体，业务实体就是上市实体的VIEs。该模式利用一系列契约协议，使得中国公司可以有海外投资者，降低海外上市成本，同时仍满足中国的监管规定。运用该模式使得一批中国企业成功登陆海外资本市场，为企业融得亟需的资金.

实际操作

这些公司通常的做法是：一、公司的创始人或是与之相关的管理团队设置一个离岸公司。一般而言,每个股东需要单独设立 BVI 公司(之所选择bvi公司是什么意思,是因其具有注册简单、高度保密优势)，比如在维京群岛(BVI)或是开曼群岛。二、该公司与VC、PE及其他的股东，再共同成立一个公司（通常是注册开曼公司），作为上市的主体,也就是嘉楠科技（Canaan Inc．）。三、上市公司的主体再在香港设立一个壳公司，并持有该香港公司100%的股权。即嘉楠科技（香港）有限公司[（Canaan Creative（HK）Holdings Limited，下称嘉楠香港]四、香港公司再设立一个或多个境内全资子公司（WFOE）五、该WFOE与国内运营业务的实体签订一系列协议，具体包括：《股权质押协议》、《业务经营协议》、《股权处置协议》、《独家咨询和服务协议》、《借款协议》、《配偶声明》。通过这些协议，注册在开曼或者英属维尔京群岛的母公司最终了控制中国的内资公司及其股东，使其可以按照外资母公司的意志经营内资企业、分配、转移利润，最终在完税后将经营利润转移至境外母公司。

总结：嘉楠耘智公司的管理是单核心，创始人南瓜张(张楠赓)拥有72.6%的投票权，管理结构非常集中，长期战略也非常稳定。南瓜张(张楠赓)具有芯片背景，战略方向明确，聚焦专注，且具有前瞻性，执行能力、战斗力强，管理集中，合规意识强，一开始没有接受比特币作为支付手段。

公司财务制度也非常简单，公司收款、付款都是以法币结算，公司没有持有任何的数字资产，因此嘉楠耘智在上市IPO方面取得了一定的优势，因为有一些同行公司是过去是比特币来结算的，以至于证券交易所比较难确认这部分的收入，所以影响了上市。

❷ 和标准链两位博士一起聊天是什么感觉

其实，和两位名校博士一起聊天的感觉（两位博士都是哥伦比亚大学的客座教授）......就像和两位小哥哥聊天的感觉一样，哈哈。

和两位博士的采访就在标准链杭州分部举行，从照片来看有种高级会所的感觉，一个优雅幽静的喝茶聊天的地方。其实杭州分部真的是办公场地，且租金比杭州大部分写字楼都要低。

两位博士在采访中透露，标准链完整配套的主网，以及挖矿（共享计算）的功能都即将在近期上线，可以期待一下！

采访完，张磊博士就去办公室接着搞研究了。两位博士都在全职为标准链工作。真的，团队在做事！

小龟：张博士是什么时候回国的？

张磊： 上个月18号。

小龟：李博士是什么时候回来的？

李崇： 我是上个月28号到的上海。

小龟：我看你们最近办了好多高校活动。

张磊： 对，还要继续。

小龟：你们之前来中国办过这种活动吗？

李崇： 没有，这是第一次。

张磊： 这是我第一次来杭州。

小龟：李博士、张博士和金总是怎么认识的？

张磊： 通过杨博士认识的，杨博士是我们以前在高通的同事。

李崇：杨博士给我们洗的脑。

张磊： 培植信仰。

小龟：对，你们这次回国觉得国内的区块链跟国外区块链有什么区别？

张磊： 最大的印象是这边炒币的比国外更多一些。

小龟：你们在哥伦比亚大学还有开区块链的课程？

张磊： 对，我们一起教这门课程。一年两学期，一学期教人工智能，另外一学期教区块链。 去年9月份刚开设的，哥伦比亚大学第一门区块链的课程。

小龟：在学校受欢迎程度高吗？

张磊： 人还是蛮多的，我们这个课大概将近90个人。这在一般的研究生课程里边算是很多了。

李崇： 一般美国的研究生课程，二三十个人的算比较正常，还有一些可能十几个人，甚至还有个位数。

张磊： 我们主要还是从理论出发，把区块链的技术特点及技术本质，传授给学生。

小龟：张博士擅长的领域是共识机制？

张磊： 在我们标准里边，我主要负责共识机制这一块。

小龟：共识机制是包括？

张磊： 我们常说的区块链，其实就是分布式账本技术。分布式系统的灵魂就是共识。这么多人在系统里边，本来互不信任的。但最后，大家可以互相协作，把这个系统变成一个相互信任的系统。这个就需要靠共识。

PoW、PoS、DPoS这些都是共识。 我们标准链用的是基于DAG结构的共识的算法。

小龟：李博士擅长的是哪块？我看介绍是分布式，我不懂是什么。

李崇： 分布式计算或者共享计算，也是我们现在基于标准链底层结构做的偏应用的产品，再过一两个月就要上线了。

你可以理解它为像共享单车一样的共享经济。共享经济的核心，就是把大家闲置的资源进一步优化给需要的人用。我们想把这个概念拓展到计算领域。

我们家里都有电脑或者是笔记本，它们大部分时候是闲置的。现在很多人需要计算算力的时候都会去使用如阿里云、亚马逊这样的云服务，但是这个成本非常高。

一方面是大家对大算力有需求，以及昂贵的云计算服务，但另一方面是，全球每时每刻都有无数的算力资源都是闲置的。

所以，我们建立了一个这样的平台，把全球范围内所有闲置的计算算力都汇聚在一起，把几千万甚至是上亿的机器放在一起，但是成本可以做到很低很低。

把这个平台搭建起来就需要用到分布式计算技术。区块链作为底层技术，可以解决系统安全问题以及跨境转账等问题。 而在标准链这个平台上，大家可以租任何电脑，支付给提供计算能力的人CZR。

小龟：你们好像还有另外一个博士。

李崇： 杨博士还在美国坚守阵地。

小龟：大家好像都是做不同的方向，但是怎么配合呢？

张磊： 我们大概的分工是，我负责底层的共识，共识是区块链的灵魂。标准链最后的核心是构造一个虚拟的超级计算机。

李博士现在做的是超级计算机里最大的应用，就是计算，怎么把一个人的计算分配给其他人使用。

杨博士应该就算提纲掣领吧，从生态的角度，从项目的进度，来管理标准链。

小龟：哦，杨博士是领导。

李崇+张磊： 对，杨博士是领导。

小龟：两位博士好像都不怎么关心外界币价的变化，但真的是这样吗？

李崇： 我要天天关心币价的变化，我变成炒币的了。首先炒币不是我的人生追求。

小龟：那你的人生追求是什么？

李崇： 做点好东西出来，不是赚钱。 我要想赚钱，也不会去搞学术了。搞学术的人都不赚钱，搞学术的人就追求一些自己觉得比较有意义的东西。当然前提要解决温饱。

第二个，我觉得现在关注币价太早了，因为现在它没有支撑，大家都在画大饼，炒来炒去，完全没有意义。

我觉得踏踏实实先做技术，有了技术支撑了，币价自然而然就起来了。

小龟：现在市场渐渐有点起色了，再往前几个月的熊市对你们真的没有影响吗？

李崇： 没有，对金总有点影响。

小龟：你们为什么会选择标准链呢？

李崇： 你得问杨博士，杨博士天天给我们洗脑。

小龟：杨博士洗脑成功了。

李崇： 光看数字货币，我们一点兴趣都没有。我们想研究技术，标准链是一个很好的平台，所以我们就跟着杨博士一起，三个人从高通一起退出来做这个事情。

张磊： 当时杨博士也给我们介绍了国内杭州团队的情况。我觉得我们的出发点都是一样的，就是把事情做好。道同了就可以一起安心地做点事情。

小龟：你们现在美国团队有多少人？

李崇： 加在一起六七个，有一些做运营做市场。

小龟：技术主要是你们三个吗？

张磊： 对，技术除了我们三个之外，还有杭州的同事。我们也会和一些大学合作，特别是哥伦比亚大学的教授和学生，暑期也会有学生来实习。

小龟：我想跟张博士聊一下共识的问题。先讲一下，标准链到底是做什么的？

张磊： 我们的想法是把具有一定智能的物联网设备连接起来，构成一个庞大的超级计算机。比如，算力分享平台就是其中的一个应用。这也是我们当时做标准链的初衷，利用区块链技术实现真正的万物互联。

小龟：你们一开始做的标准链和现在标准链有什么变化吗？

张磊： 变化肯定有，但是初衷没有变，初衷是通过更有效更安全的方式实现万物互联。

小龟：张博士认为DAG不是区块链？

张磊： DAG是区块链，我不认同这样的说法。DAG它叫有向无环图，本质就是一种数据结构。

李崇： 区块链本身也是一个数据结构。它们两个是不同的数据结构，是并列的关系，并不是谁属于谁，完全是A和B 的关系。

小龟：好像做DAG的还有IOTA等。

张磊： IOTA是针对物联网的第一个项目，我觉得它蛮成功的，不管从想法还是从实现方法来看，都是一个很不错的项目。

但是它有自己的局限性，我在哥伦比亚大学跟学生上课的时候也讲过这个项目。

小龟：它有什么局限性？

张磊： 现在这个系统它是一种基于PoW的共识......

小龟：为什么它是基于PoW的？

张磊： 它每发一个交易，都需要引用前面两笔交易，发送的时候还是需要做工作量证明，才能把交易放到DAG结构中去。但是它的PoW跟比特币的区块链相比，工作量没那么大。

小龟：它要异步传输和确认，是吗？

张磊： 异步传输和确认？

小龟：不是像比特币一样，十分钟打包，然后一起再确认。

李崇： 没有，它是随时的，来了就连上。

张磊： 它是无区块的DAG，它把交易连起来，没有区块的概念。

小龟：标准链的DAG是什么？

张磊： 我们也是无区块的DAG，我们也把交易连起来，但是我们的交易不是像IOTA这么做的。共识算法是有区别的，IOTA它相当于是把区块链里面的区块变成交易，然后把所有的量级变小。IOTA是一个基于交易的DAG，没有区块的概念。

但它的局限性是，难度很难设置。 如果难度设置得太难，一个很小的传感器如果想发交易，电池一会儿就用光了。但如果设置得太小，安全性就有问题。

有人通过计算和分析，现在购买七台蚂蚁矿机就可以攻击IOTA网络。

小龟：现在就可以？

张磊： 现在就可以。因为它网络里没有那么多设备，所以它的算力不是很强。如果你有7台蚂蚁矿机，你的算力就比它强。

小龟：我想起来了，好像使用它的人越多，安全性才越高，所以起点的时候，如果比较少人用就比较容易被攻击。

张磊： 你说的很准确。

POW的机制，它有一定的问题，因为它没有交易费，纯靠PoW来发交易。作恶的人可以无成本地发无数的交易，把你网络堵塞掉。PoW的难度很难设置，不能设太难，也不能太简单。

第二个问题，网络在增长的过程中，怎么让网络用户越来越多。在开始，安全性会有隐患，IOTA现在有网络协调员，这被很多人诟病。我认为也是它局限性之一。

网络协调员认为是对的东西，它就永远是对的，不可能把它撤掉。别人就觉得你是中心化的。当然IOTA，它们现在也想把这个东西拿掉。

这是我认为它两个比较大的局限性。

李崇：再一个它现在不支持智能合约，是吧？

张磊： 它现在暂时还不支持智能合约，但是他们的研究方向里包含对智能合约的研究。

李崇： 标准链上线之后支持智能合约的。

张磊： 对，我们是支持智能合约的。

小龟：标准链的DAG结构跟他们有什么区别？

张磊： 我们是属于同一类的，是基于交易的DAG结构。

对于物联网来说，这是一个比较合理的选择。因为如果有区块，就需要打包收交易费。物联网设备，不管是数据的传输，还是交易的传输，可能额度都很小，多属高频小额交易。

一旦你付不起交易费，就没人会把你的交易打包进去，这就很存在很多问题了。

所以最好不要有矿工这样的概念出现。没有矿工，支付少额甚至0交易费，你的交易发到网络里可以被其他节点收到且确认。

我们不是通过挖矿这种机制来确认交易的，我们的共识方法是一种叫R-DAG的结构。我们的DAG结构有一定的规则的，不像IOTA从每个交易出发，看上去都是一样的，每个交易连两个交易。我们的整个DAG结构是有一定的规则的。

小龟：有一定规则的随机的？

张磊： 有随机在里边，但是它有一定的规则。

李崇： 不是完全随机的，给你一定的规则，你要按照那个规则去做一些随机，你可以大概这么理解。

张磊： 具体而言就是我们把网络给整个分层了，一是交易层，一是共识层。在共识层，EOS及很多项目都有见证人的概念。比如我们有一批见证人，通过这些见证人在共识层进行虚拟的协商达成一种共识，然后共识可以应用到下面的数据层或者叫交易层。

那么，你在里面的交易也会一笔一笔的确认，见证人也可以不停地轮换。

小龟：好像听说你们也可以挖矿，还有矿机？

张磊： 不，我们的挖矿最后是想把所有的设备都连起来，变成一个大的计算机。变成大的计算机之后，挖矿就可以理解为提供服务。

李崇： 生态搭起来之后，相当于一个社会一样，人类社会有需求，就有提供服务的。提供服务的那些人，我们就可以把他称为矿工，因为他提供了服务，就会收到CZR。

小龟：你们挖矿是怎么玩的？是专门设计有矿机吗？还是任意设备都可以？

李崇： 基于不同的应用和服务。假设你现在把你的笔记本算力提供出来，你就可以被认为是我们生态里的一个矿工，假如有人使用你的笔记本算力，就可以会收到对应的CZR作为奖励。

小龟：目前标准链的网络可以提供哪些服务？

李崇： 现在我们自己在做的服务是共享算力，之后我们还要做分布式存储，整个生态做大了之后，万物互联的场景比如智能家居等都可以成为标准链的应用场景。

张磊： 比如车联网中的司机，可以把他的驾驶行为以及所有的数据都集中起来，放到区块链上。如果有人对司机的数据感兴趣，他可以从区块链上把司机的数据买过去，而司机作为数据提供方，可以得到相应的报酬。这其实也是挖矿，通过提供的服务，得到对应链上代币的回报，这就是广义的挖矿概念。

小龟：可以给标准链挖矿的设备，不是专有的设备。

张磊： 对，不是专有设备。

李崇： 你的笔记本就可以作为矿机贡献出来。

小龟：它不会像比特币一样发展成军备竞赛。

李崇： 不会。我们这个严格来说不叫挖矿，只不过因为大家都知道矿工挖矿这个概念，我们就沿用这个概念而已，但本质已经不是挖矿了。

小龟：普通人可以通过这个赚钱吗？

张磊： 可以啊。

李崇： 就像我刚才说的，你把你家里闲置的电脑贡献出来，如果有人用你的电脑，你就会收到对应的奖励。

小龟：比如一台普通性能的电脑，它可以一天挖多少币？

李崇： 这个现在不好说，由市场决定。

小龟：这个功能已经推出了吗？

李崇： 现在demo已经有了，再过一两个月就能正式上线了，到时候也欢迎你把你的电脑贡献出来，赚一些CZR。

小龟：我看到有一个说是PoP共识算法，这个是什么意思？

李崇： Proof of Participation.

张磊： 就参与度。严格上来说不能叫共识算法，应该叫激励机制。

我们主要看贡献度，我可以贡献我的计算能力帮别人解决计算上的问题。你也可以把你的硬盘贡献出来帮别人做分布式存储。

PoP就是看你贡献了多少,贡献了多少就拿到多少回报。它是一种基于参与度，基于贡献度的激励机制。

小龟：我理解了，那标准链在接下来的计划是什么？在开发方面的计划。

张磊： 我们的主链一直在内测。

小龟：主链还没上线。

张磊： 我们其实已经上了，但是没有公开。

李崇： 我们年初的时候上的，但它不是一个whole package。所谓的whole package，就是对应的钱包、浏览器、API、SDK等都有。有人要在我们上面开发东西，你得给他提供开发环境。大概再过个把月可以上线。

张磊： 就这个月底好像。

小龟：接下来呢？

李崇： 不断完善技术，把配套的基础设施建好，激发Developer参与生态。

小龟：那你们在公链的架构上有什么特别之处吗？

李崇： 我们不想做一个one solution for all。我们主要集中intelligent IOT，智能硬件这个领域，在这个领域我们要做到最好！

小龟：物联网本身发展的进展是什么状态？

李崇： 它也处于一个发展的早期。

张磊： 其实物联网这个概念提出......

李崇： 有年头了，但技术上发展……

小龟：我记得我读书的时候就有这个概念。

李崇： 对，它概念很早，但这个体系太大了，它不是一项技术就能解决的，要好多技术堆在一起才能建立起物联网。5G也是为了建立这样的物联网，但5G 只是所有物联网里面其中一项技术。

小龟：那感觉标准链还要再做很久啊。

李崇： 就是要一直做下去的啊，苹果做智能手机做了十几二十年了，不还在做吗？

张磊： 这个东西不可能现在提出就完了。

李崇： 一直是一种进化，要越做越好，就像你现在用的苹果手机，第一个苹果手机最早十年前出来的，你现在看看第一代苹果手机和现在的苹果手机差距有多大！其实标准链也是一样的。

小龟：在应用的拓展方面是不是还挺难的？

李崇： 起步肯定是很难的。

小龟：你们现在有合作伙伴了吗？

张磊： 有一些。

小龟：那举个例子呗！

李崇： 反正我们有一些合作伙伴，时机合适的时候可以说。

小龟：两位博士有什么特别想跟社区里的同学说的吗？

张磊： 大家可以关注一下CZR。

小龟：那你们自己有囤吗？

李崇： 有的啊，我的钱包现在只有一种币，就是CZR。真的，你不信我可以给你看看。

张磊： 可以多关注一下标准链，这个项目还是很有前途的。

小龟：为什么这么有信心呢？

李崇： 因为我们在做这个事情。

张磊： 我们对我们自己做的事情都没有信心，那还做什么。

小龟：你们平常花在标准链上的精力大概是多少？

李崇： 现在是百分百啊，这就是我们的工作。

张磊： 我现在每天十六个小时工作。基本上从早上九点到凌晨两点，除了吃饭睡觉外都在工作。

小龟：那你比我努力多了，我现在睡的晚，起的也稍微晚一点。

❸ BT40 | 区块链思想者闭门研讨会（第6期）

时      间：

2020年07月18日（周六）下午14:00-18:00

地      点：

在线（初步确定利用腾讯会议进行，会议号与会议密码另行通知）

区块链思想者40人论坛（BT40）

中国移动通信联合会区块链专业委员会

中国流通行业管理政研会区块链工作委员会

中国服务贸易协会区块链专业委员会

中国通信工业协会区块链专业委员会

中国农学会计算机农业应用分会

中国区块链生态联盟

中国区块链研究联盟

北京大学区块链俱乐部

北邮国家大学科技园金融科技研究所

郭善琪先生： 共识经济学（Consenomics）创立者，区块链思想者40人论坛（BT40）创始人，中国流通行业管理政研会区块链工委首席共识经济学家，中国移动通信联合会区块链专业委员会副秘书长。

王忠民教授： 经济学博士，教授、博士生导师，国家有突出贡献专家，享受国务院特殊津贴，前全国社会保障基金理事会副理事长，十八届中央纪律检查委员会委员，第九届全国政协委员

陈晓华教授： 数字经济学家、区块链经济理论首创者、工业和信息化部工业互联网（区块链方向）重大项目评审专家、中国移动通信联合会区块链专业委员会主任兼首席数字经济学家、中国科技体制改革研究会数字经济发展研究小组秘书长、北京邮电大学国家大学科技园金融科技研究所所长、清华大学全球私募股权研究院智库委员、浙江大学数字金融学院区块链实验室专家成员、中央财经大学经济学院校外导师、江西财经大学信息管理学院兼职教授、国家发改委主管《财经界》杂志栏目专家、雄安新区建设发展研究中心专家顾问。

主要代表著作：《互联网金融风险控制》、《金融科技概论》、《人工智能重塑世界》、《揭秘区块链》、《5G新动能》等书，连续8年被评为工信部行业教育培训工作“先进个人”、荣获2017年中国经济年度领军人物。

应邀接受过央视、凤凰卫视、BTV、第一财经等电视节目访谈。作为嘉宾应邀出席过世界VR产业大会、数博会、中国-东盟博览会、中国金融科技博览会、世界物联网大会、中国两化融合大会、中国电子信息博览会、中国高等教育博览会等并做主旨演讲。

曹辉宁教授 ，长江商学院金融学教授，金融MBA学术主任，美国财务学会会员，曾任教于加州大学伯克利分校、北卡罗来纳大学Chapel Hill分校。曾两次获得Journal of Finance的最佳论文提名(1998年和2000年)；曾获Northern Finance Association评选的新兴市场领域最佳论文奖；曾获Western Finance Association 评选的最有投资价值的最佳论文奖；在2004中国金融国际年会上获得最佳论文三等奖；2011年获全球顶级金融学术期刊之一《金融评论》颁发的2011年“Spängler IQAM”最佳论文奖优秀奖；2016年入选世界著名出版集团爱思唯尔（Elsevier）发布的2016年中国高被引学者（Most Cited Chinese Researchers）榜单；任Annals of Economics and Finance的编委会成员及International Financial Review和China Financial Review的主编。

梁伟博士： 数字经济专家，区块链思想者40人论坛（BT40）联合创始合伙人，中国电信集团区块链与数字经济联合实验室主任，中国计算机学会区块链专业委员，可信区块链联盟电信工作组联合组长，亚洲区块链学会顾问，国际电信联盟（ITU）区块链相关项目编辑人，拥有十余年新兴 ICT(云计算/大数据/人工智能/区块链)领域、通信网络领域的研究、开发与管理经验。主持国家及企业重大项目 10 余项，累计公开发表学术论文 24 篇，授权发明专利 12 项，美国专利 1 项，主导国际标准 6 项，软件著作权 3项，出版专著 3 本。由中央政治局区块链讲解人作序的《深入浅出区块链：核心技术与项目分析》，为通信行业首部区块链专著。

檀林 ：北京大数据研究院首席生态官，MA Club创始人，前微软加速器（北京）CEO，前北京大学智慧城市研究中心研究员。

熊榆教授 ，英国萨里大学商学院讲席教授， 博士生导师， 英国剑桥大学可持续领导力学院院士(CISL Fellow)， 英国约克大学计算机学院兼职教授， 英国皇家注册工程师， 中华全国青联委员， 重庆欧美同学会副会长， 重庆市青联常委，兼任英国东北创新监测署联席主任（英国政府中介机构， 推进英国东北部创新发展），全英中国创业发展协会执行主席， 21世纪中英创业计划大赛发起人， 英国国际创新中心总裁， 英国国会跨党派区块链小组专家委员会成员， 英国伦敦区块链金融公司UKEX联席董事长/管理委员会主席。

王东临先生 ，云计算基础设施/区块链基础设施技术领袖，知名企业家，中国十大青年科学家，中国软件行业十大杰出青年，首届中国杰出工程师，OASIS国际工业标准组织UOML-X技术委员会主席，中国优秀民营科技企业家，中国软件业十大领军企业家，先后创办书生电子（发明电子印章）、书生云（云计算技术领袖）、YottaChain（存储公链市场份额暂居第一）、Ystar（用户无感使用的钱包）

狄前防 ，北京两化云网智能科技中心主任，清华大学经济与管理学院中国产业发展中心副主任，中国移动通信联合会区块链专委会副秘书长，原工业和信息化部信息中心经济分析师。

1、王忠民教授 ，前全国社会保障基金理事会副理事长，十八届中央纪律检查委员会委员

2、陈晓华教授 ，中国移动通信联合会区块链专业委员会主任兼首席数字经济学家，中国科技体制改革研究会数字经济发展研究小组秘书长，北京邮电大学国家大学科技园金融科技研究所所长。

3、曹辉宁教授 ，长江商学院金融学教授，金融MBA学术主任，美国财务学会会员，曾任教于加州大学伯克利分校、北卡罗来纳大学Chapel Hill分校。

4、梁伟博士 ，区块链思想者40人论坛（BT40）联合创始合伙人，中国电信集团区块链与数字经济联合实验室主任。

5、张璐 ，重庆物联网协会区块链专委会秘书长，中国电信集团区块链与数字经济联合实验室（重庆）负责人。

6、檀林 ，北京大数据研究院首席生态官，MA Club创始人，前微软加速器（北京）CEO，前北京大学智慧城市研究中心研究员

7、王东临先生 ，云计算基础设施/区块链基础设施技术领袖，知名企业家，中国十大青年科学家，中国软件行业十大杰出青年，首届中国杰出工程师，OASIS国际工业标准组织UOML-X技术委员会主席，中国优秀民营科技企业家，中国软件业十大领军企业家，先后创办书生电子（发明电子印章）、书生云（云计算技术领袖）、YottaChain（存储公链市场份额暂居第一）、Ystar（用户无感使用的钱包）

8、狄前防 ，北京两化云网智能科技中心主任，清华大学经济与管理学院中国产业发展中心副主任，中国移动通信联合会区块链专委会副秘书长

9、熊榆教授 ，英国萨里大学商学院讲席教授， 博士生导师， 英国剑桥大学可持续领导力学院院士(CISL Fellow)， 英国约克大学计算机学院兼职教授， 英国皇家注册工程师， 中华全国青联委员， 重庆欧美同学会副会长， 重庆市青联常委，兼任英国东北创新监测署联席主任（英国政府中介机构， 推进英国东北部创新发展），全英中国创业发展协会执行主席， 21世纪中英创业计划大赛发起人， 英国国际创新中心总裁， 英国国会跨党派区块链小组专家委员会成员

10、谢锦龙教授 ，中国服务贸易协会区块链专业委员会执行副主任&秘书长，重庆师范大学涉外商贸学院客座教授

11、王紫上 ：海南省区块链协会副会长、上方股份（835872）创始CEO、持续运营上方18年，《链组织》《云管理》作者、TokenSky链盟创始人、中国人工智能产业发展联盟理事

12、陈雷 ，区块链思想者40人论坛（BT40）成员，比特蓝鲸创始人，北京大学区块链俱乐部秘书长，中国通信工业协会区块链专委会常务委员，中国移动通信协会区块链专委会委员，北京城市大数据研究院特聘专家，中国区块链超算产业联盟理事

13、陆新之 ，资深商业观察家，财经科技新知媒体矩阵创始人

14、孙志国研究员 ，中国农业科学院农业信息研究所

15、吕艳 ，中国移动通信联合会区块链专业委员会副秘书长

16、江宏 ，中国区块链研究联盟执行秘书长

17、于晓昆 ，国网区块链实验室，国家电网2020年区块链总架构师

18、张亮 ，联想集团首席解决方案架构师

19、田勇， 贵州省电子证书有限公司技术总监

20、李倩倩博士， 中国农业大学

21、曹浩博士 ，安徽科技学院副教授（密码学博士）

22 、 李铭洋， 中国企业报数字经济频道负责人

郭先生：

tel：+86-10-82051290

cell: +86-13301289389

WeChat : CheeyeTHU

Tok: 75A7B3

关于Tok的说明：

1、用户注册无需手机号，无需电子邮箱，只需要一个用户名和设定的密码即可。系统根据这个用户名生成一个76位长的HASH值（由0~9和A~F这16个数值构成），这个HASH值即是该用户的ID。

2、系统没有中心服务器，是基于区块链技术构建的点对点加密通信，除了参与对话的人之外，无人知道对话的内容。

3、温馨提示：记住自己的用户名和密码，TOK不存在密码重置的问题，因为没有中心服务器，除了你自己之外，无人知道你的密码，TOK也不例外。

❹ 关于雷达股和环球账本

不攻击、不诋毁，我们是在全球汇公司钉钉授权下认购的雷达股，每位雷达股东不存在谁领导谁，是合作关系，都是平等的，作为雷达股东有权问为什么，作为代表全球汇的系统有义务回答，为什么：

一、为什么在没有得到全球汇公司或李昊书面授权，善自更改白皮书？

二、为什么要改变RDG运行轨道，以HQG代币出现，脱离雷达钱包和钉钉？

雷达钱包是R9增强区块链系统不可分割的部份，是区块链的“根”(李昊语音原话)，钉钉是全球付自己的土地！

RDG号称跨链技术一流，横跨全网，为何连自家研发的雷达钱包和钉钉都跨不了？而另要“组网”？

三、这边说RDG要离开雷达钱包另建环球账本，离开就离开，为何要“断绝”与雷达钱包和钉钉关系？那可是R9生态系统里的数字钱包、是自己的家！

四、前言说HQG是RDG的升级版，环球账本是雷达股RDG自己的“家”;后语讲与全球付、雷达钱包、钉钉没关系！难道RDG不是李昊博士、全球付打造的？真没关系了吗？既然说没关系了，为何又要把别人研发成果RDG带上？HQG自己不去“环球”、“环宇宙”！

五、都说R9生态系统是全球顶级区块链系统，HQG环球账本都重“组网”了，雷达钱包是R9生态系统不可分割部份，HQG重组网后都脱离了雷达钱包的网络，也就是脱离了R9网络系统，HQG环球账本还是R9生态系统的一员吗？若不是，那账本还是全球的总账本吗？

六、环球账本重组网后，实质脱离了R9网络系统及雷达钱包。

R9生态网络系统是比特币BTC顶级网络公链系统，在此基础上，融入了瑞波XRP银行支付网络系统以及国际支付协议RTⅩP，打造成雷达钱包。

HQG环球账本是依托在以太坊的ERC20链上，以ETH公链智能合约开设的DAPP，是中心化钱包，开发成本极低，随时修改数据。

就不明白，若是李昊博士的意愿，为何舍弃开发多年的成果、且视其为生命的R9增强区块链生态系统，而去重新“借用”低廉的以大坊公链系统去实现“环球”？？？这不是“大炮打苍蝇一一得不偿失”？

七、之前说招募5万个雷达股东，是支撑网络的开启，防黑客篡改，同时测试网络安全性，股东只需懂得“发红包、收红包就行，推广让支付宝去、银行去”;

而现在：“5万股东是测试，500万还是测试！”雷达股RDG最善长“跨链打劫”，直接兼容，还需你同意吗？还差数据吗？还要你一个一个传销似的推广吗？不明白！

八、相信大部分人成为雷达股东是对李昊博士区块链技术的认可和肯定，时至今日，不管所谓的“正反”两方，这是“共识”。

而李昊博士三翻两次的喊“尊重科学，远离传销”！环球账本真的“远离”了吗？

推广三个合约股东成主任，三个主任成经理、三个经理成总监、三个总监成总裁，总裁上去就“独裁”！然后50万“买”总监，100万“买”总裁！做过传销的人，你们自己对比下！

然后买USDT一一合约一一HQG一一USDT，美其名曰：“水车模式”。这种向不确定对象、且多人承诺高额回报吸纳巨额存款的行为，被抓过定为“非法吸纳公众存款罪”的人对比下！

请问环球账本这是在测试吗？测试什么技术？是飞天还是盾地？是测试账本有无漏洞？修来补去的，也够辛苦了：或者测试有多少“水鱼”？白花花银子流来流去的，看着口谗！

用冠冕堂皇的“水车模式”这门“科学”，测试财源滚滚的流向哪个大海！到底在干什么？这叫什么事？

九、喊着：环球账本打造“去中心化账本”，然后

把全球付、李昊、雷达、钉钉去掉，称为“去中心化”！把环球账本幕后操纵者、神密人物隐藏起来，云里雾里说成“去中心化”！把不可告人的目的说成“国家机密”！

甚至脱离R9系统，用以太坊ERC20独创系统，称之为“环球账本系统”、“环球账本技术实验试”！

把真正脱离R9系统和李昊博士说成“保护李昊博士”、“去中心化”！

明明是另创门派却又打着李昊博士招牌、明明是HQG代币账本却说成雷达股RDG是“主人”！让忠实于李昊博士和区块链的股东们认为“跟随HQG环球账本就是跟随李昊博士，就是跟随R9系统”！

跟着区块链鼻祖李昊博士、跟着R9顶级区块链系统走下去不好吗？明明看到春天来了，却又倒回冬天。

十、解铃还须系铃人，只有李昊博士，才能指明方向。

一方说李昊博士放话出来否定环球账本，闹得人心惶惶，作为“雷达联合办”，为何不主动见李昊博士，让其正名？别人都能见面，作为李昊博士的得力助手、合作伙伴、且有“通天”的本事，还见不到李昊博士？这又是“国家机密”？还是另有不可告人的目的？

十一、说5万股东5月1日前招齐，就算不够6月3日不关闭钉钉充值通道，差那几千人现早满员有多了！接着R9国际钱包上钱、R9交易所上线，雷达股RDG上线，然后国庆节去内蒙古免费旅游吃羊……多么美好的“愿望”！然而现有了HQG环球账本后，“5万股东是测试，500万股东还是测试”、“500万股东大财团才进驻”，准备再奋战3年吧！看来那内蒙古的“羊“今年国庆吃不成了！

跟着雷达钱包、钉钉有“羊”吃，环球账本一来，羊骚味都闻不到了。说吃羊的就象放了一个逆天的屁！

跟随5、6年的全球付忠实股东，好不容易盼来了春风，正是扬眉吐气之时，却突然刮来一阵“阴风”，让股东粉丝们四分五裂，象苦行僧一样，何处是岸？

十二、把R9增强区块链系统里雷达股RDG的跨链技术、全球清算结算功能、IPV9网络的收费站，张冠李戴的说成是与R9系统不相干的、依托在以大坊系统ERC20链上的HQG环球账本的技术！

一边讲RDG的故事，一边做HQG见不得光的事，居心何在？

太多为什么了，为什么不予解答？难道真的个个要象猪八戒一样“傻傻的跟着”就能成佛了？

跟随全球付5、6年的苦逼会员，大部分就是“傻傻的”跟了一些团队，而被割的韭菜一地！

有相当一部分老会员，跟了6年躺着睡足6年，连雷达钱包都不会登录，更不用说注册，人云亦云。

在金钱面前，有的是“有奶就是娘”，还满口的区块链信仰！有的十足“汉奸”嘴脸，出卖灵魂，有的象奴才，到处拍马献殷勤，有的象倾家荡产的赌徒，见到钱眼发绿……人生百态，演绎的淋漓尽致。

把尊重科学和事实的提问说成是“负能量”，把猪八戒似的“听话照做”和违背科学技术的言论附和看成是“正能量”！颠倒黑白。

难道这些是系统要的吗？全球付的文化精神和使命哪去了？

我不诋毁平台系统，但以上事实已发生，作为每位

平等的雷达股东，有权利提问;而作为平台系统，有义务解答，而不是一味作为“负能量”踢来踢去！

当然，有些涉及技术问题的话语也可能有误，毕竟我们只学到区块链技术一些皮毛，但系统可以指正。

我也会跟着系统走，不管对和错，但我只能做我力所能及的事，就象红军长征时期的“三人团”，不是因为“三人团”错误的领导而放弃长征，因为绝大部分雷达股东已剩下“只有成功，已无路可走”！

若是走的堂堂正正，又何必遮遮掩掩。

自古邪不胜正，不久的将来，云开雾散，清者自清，浊者自浊，一切会有答案的！胡斯彬

❺ 尊重科学 远离传销

一一李昊博士讲解从比特币到雷达系统再到GCB的发展历程

(2018年11月1日讲话录音整理)

全球付的家人们:大家晚上好！

      大家要明白，为什么近期CNT的提现会一再堵塞？CNT的充值提现通道是人工能智的开始，每一笔交易记录都是详细记录在案，目前，我们只针对在机器人进行充值过的客户时时可以提现，没有充值过的客户如有坑蒙拐骗的行为，我们是严禁他提现的。大家要明白这种设计。

        既然大家相信了这个平台，我也相信这个平台，我自己钱包里有178万个比特币，9亿多个ⅩRP、还有1亿多个CNY，我从来都不曾提过现，这就是我的梦。     

        提现的都是那些在我们平台进行鼓惑会员的一些团队领导，他们把资产从这个交易平台挪到那个交易平台。我们的交易平台才是真正唯一的区块链交易平台，很多人把一些数字资产拿到其他平台上去提现，比如说火币网等这些交易平台，他们压根就不是区块链交易系统。真正的区块链交易系统是不需要有第三方交易平台介入的。不需要充值，也不需要提现，它本来就是钱。大家要明白这个道理。这是整个区块链交易市场的弊类。有些交易所支持比特币提现，实际上它的比特币数量没有一两个，提的是他们家自己的比特币，倘若多有两个人提现，他们就要关门。如果说你们这个道理都没搞明白，把我们平台当作一个炒币的工具，那就请你绕道而行。

        Radar(雷达)是一个全球开放的互联网金融工具。它不单是单一的炒一只币，请大家在这里切记，而你要在这里赚到财富，非常简单。你拥有这个网关里的几只特定的法定货币，比如说CNT网关，CNT网关我们目前推出的是CNTgateway和CNTparoutes网关，这两个网关是作为整个区块链网络的法定铆定网关。价值终生都不会倒闭的一个企业网关。它的寿命与天地同行，与日月同框，请问大家还担心什么？所以有的会员通过自己的领导人把自己的CNT兑换成CNY，而一些人用低价的CNY兑换成CNT,而又去买了RDG和其他的数字资产。这中间赚了一大笔的财富。聪明的人会进行各个网关的币币兑换，最终套现走人。

        忠实的全球付粉丝们，真正的财富在于你已经拥有了雷达数字资产的法定权威货币，你就是财富的创造者。我们CNT目前打造的是一个全球性的P2P区块链社交充值网络，类似UB和滴滴打车这样的系统。任何人都可以发布销售、充值、提现的广告，大家难道还没看明白吗？你拥有多少CNT数字资产就等于拥有了多少价值信用的银行？如果你读懂了这一点，你的财富很快就会到来。

        雷达股是按全网的推广算力来进行增值奖励的。每新增50万元人民币，CNT就会增值5分。这几天一直没有增值业绩就是在全网内的币币转换而已。由于大家在币圈市场来回打滚多少年，对炒币有了一定的认识，但是，对于区块链数字资产的真正价值还缺乏认识和主导。未来的路大家该怎么走？拥有GCB拥有CNT拥有XRP拥有BTC，就是拥有了自己的财富。GCB、BTC、CNT、XRP、USDT都是区块链的原生数字资产。其他的任何区块链的数字资产只是与这五只数字资产进行交易兑换而已。我们可以把这五只数字资产当成是全世界铆定的货币，那么其他的通过联盟链许可的能够进入区块链网络进行交易的这些企业区块链数字资产就跟这五只数字资产进行无缝的交易和兑换，这样就产生无限的价值。在此，郑重地向大家提出警示，尊重科学，远离传销。

        大家要明白，R9增强区块链的白皮书曾经写过，R9网络是一种点对点的电子现金交易网络，一种完全通过点对点技术实现电子现金交易的网络。它使得在线支付能够直接由一方发起，并支付给另一方，中间不需要通过任何金融机构，虽然数字签名部分这个问题是一个非常复杂的过程，但是R9网络它已经做到了。我们曾经在多个平台也向所有的用户隆重地介绍了比特币的特性，也隆重地介绍了这个现金支付在点对点的环境下运行，并且防止双重支付的问题。所以说，通过我们的区块链POW和POS这种工作量的证明，形成交易记录不可更改，以非常的链条，来作为被观察到世界的系列证明。从而，形成区块链不可篡改的特性。但是在很多区块链网络借助我们曾经宣传过的，或曾经走成的一些案例，在所有的币圈进行大词的忽悠。可以说在互联网上的贸易几乎都要借助金融机构作为可以信赖的第三方来处理电子支付信息。虽然这类系统绝大多数的情况下，运作都是良好的，比如支付宝和微信支付。但是它们仍然内生性地受制于信任模式的弱点，我们金融机构总是不可避免地会出现协作的争端，金融中介的存在，会增加交易的成本，并且限制实际的可行兑效交易的规模，也限制了日常生活中的小额支付，只有大家共同地了解了区块链的真正应用含义，并且潜在地了解到服务的本质，如果缺乏不可逆转的支付手段，互联网的贸易就会大大地实现。因为潜在的问题，比如存在一些推广的科学性，交易双方就要有信任。而区块链网络提供了无需信任，无需中介，实现自我调节，自我支付的新手段。但是，今天很多团队的领导就将这些独特的属性，作为坑蒙拐骗的道具。     

        尊重科学，杜绝传销，走该走的路。由于在前期的网络推出形式存在急促性，致使推广过程中存有一定的缺陷，我们也承认。我们公司也作出了一定的检讨，因为这种缺陷，对社会造成的不利，所以说通过我几进几出对法律的学习研究，我也总结了一下，我们的品牌是没有问题的，而是出售这种品牌的手段存有一些过失，未来我们要严格按照党中央的要求，一步一个脚印地传播这个R9数字网络。

        R9数字网络是一个非常了不起的发明，但是，如果应用不适当，就会被一些市场传销团队沦为骗取钱财的工具，那我们也有一些连带责任。在此，郑重地提醒大家，如果你真正为了全球付的未来着想，尊重科学，远离传销。我们的品牌一直都得到了国家的好评，就是因为前期的失足，酿成千古错。今天，我想把我们品牌发扬光大，也希望得到各界人士的支持。

        尊重科学，杜绝传销，走该走的路。把我们没有完成的梦想继续走下去。在我们全球付的网络里的，未来一定是世界之最。拥有全球付区块链数字资产，每一个都是巨大的财富。

        大家有时问了很多问题，雷达跟你有什么关系？我相信，在最早的GCB会员一路走过来都见证了。我是万般苦奈，不能演出戏，为了这个网络的壮大发展，我忍气吞声。

        尊重科学，杜绝传销，走不惜牺牲自已多年的创作成果，让一些比较成功的人士去推广的路。比如阿里巴巴的钉钉，我相信一路走过来的兄弟姐妹们都可为我作证。我李昊本身并不缺什么？我就是不赚一分钱，我几辈子都花不完。我所有的家人都为我感叹，干嘛要去淌这一场浑水？我想每一个人都有一个梦，我的梦就是为中华之崛起，为中国数字网络奠定真实有效，实实在在的基础。我身为一名区块链的研发者，我衷心地热爱着我的祖国，热爱着我的事业，无论遇到多大的艰难坎坷，我都会继续前行，坚定地走下去。希望在今后的日子里能够得到大家的大力支持，能够让大家共同地见证区块链真正应用的价值。希望大家共同监督和维护这个平台和网络。杜绝一切坑蒙拐骗的所有行为，尊重科学，相信区块链网络为未来社会，为未来世界金融带来不可磨灭的贡献。

        区块链网络就是一个类似互联网的庞大的网络。可以兼容美国现有的13台母根服务器独立主宰的网络，可以自由的离开现有的互联网而独立进行传输的互联网络。区块链既是一个网络，也是一个独立的系统，也是一个独立的文件夹，也是一个独立的电脑。未来如果大家应用这个网络，我们的国家一定会更加强大，我们的所有品牌都会得到认可。

        我李昊从认识大家的那天起，从来没有动过大家的一分一厘钱，至今天为止，苍天作证。包括进入公安机关几起，查过我所有的银行账号，我李某人不曾花过任何人一分钱。在这个网络里。要说亏本，我比任何人都亏得多。要说冤，我比窦娥都冤。我所有的数字资产每一个都是有价的资产。我都是出让我自己已经在这个网络里的运行的所有数字资产来为大家共同去见证这个区块链网络的价值。大家都知道XRP总发行量为一万亿，我李昊只有差不多接近10亿，其他的都在各个财团手中。

        雷达网络当时由于各种形势通过RTX P协议而创建的基于瑞波系统上面的一个新网络，但是，它一定是区块链的根，包括比特币也是基于RTXP协议上运行的一个数字货币而已，真正的区块链网络实际上在1999年就诞生了，2000年我们发现并得以证明，它出生于我们当时一个小网巴的游戏数字货币网络。时至今天，比特币网络已成为全世界一个点对点的现金支付系统，所有的数字货币都是依托比特币的网络而进行再生，在去年年底的时候，我们曾经设想，把主导区块链的比特币的三网来共同组建一个无网跨界的现实网络，推出了在比特币的原生链上再生两条数字货币，进行三网合一，进行一个真正无线wiFi的路游共享。这件事情我们做到了，但是到今天我们国家还没来得及认可，也未来得及结触到，所以未来，我们一定会把这个网络推向世界，问世中国。

        区块链的最大价值就是以数字的形式记录每一笔财富。而记录这个数字的原生货币就是GlobalCashBlockchain简称GCB。各种数字货币现有的转换都与GCB息息相关，请大家切记。李昊在这里不打诳言，不管是任何一个具有区块链开发能力的团队，我们相信他绕多少弯，拐多少道都会来全球付报到。全球付是区块链的创首区块。比特币的创首密钥在我手中，大家可以实时查证。我拥有比特币的创首第一个钱包密钥，这就是我的知识产权的专利，由于现在全球对数字资产知识产权保护存在一定的局限，我们不去争论。但是，比特币的第一个创首密钥在我本人手中，今天我可以公开向全世界坦言。雷达系统第一个密钥在我手中。Radr同时Radar 、  Radar2 、CNT、Gateway、USD、CNTgateway、USDgateway、Radar2Gateway所有这些创首密钥都在我手中。所以说，通过我对区块链的简单分享，大家应该明白，这个区块链网络由始至终从何诞生，从何而起始，希望大家对这个网络有一个清醒的认识。     

        说了这么多区块链网络的发展历程，大家比较关心的是怎样让我在区块链里拥有创业致富的机会？

        在区块链网络里，你怎样取得创业致富的机会呢？你只要拥有真正区块链的数字资产，你都可以注册自己的实体公司。接下来要开展的业务:真正注册了自己的实体公司，开通了公司收款账户；认证了钉钉企业权威；注册了支付宝企业收款账户；申请了各大银行的结算账号的企业。全球付平台才予以共同合作。未经钉钉认证的企业或散户，只能作为一些带领的团队去进行发展。我们平台严厉杜绝无经查实的账户与全球付数字资产进行交易。这也是接到国家相关管理部门精神近期的通告。任何人要参与数字资产的交易、买卖、清算都必须要与实体公司，注册了钉钉认证的且注册好了支付账号的企业来与平台进行挂钩，其他的个人行为不能提现。严厉杜绝个人行为倒卖数字资产。个人数字资产交易、兑换，提现必须以企业的形式进行。做到有据不查，有法可依，得到法人的保护，得到所有人的全网认可。

        接下来，大家的路是非常简单。你如果拥有GCB、CNT、XRP赶紧注册一个公司，然后向我们平台发起申请，要求加入联盟链的许可，这样你的数字资产便可以在整个网络里自由兑换现金。所有未经认可的任何账户除了自己私下里交易买卖外，一律在机器人销售平台是无法进行人民币的转换的。这些都是国家相关部门严厉管控的通告内容。我们所有的CNY在线充值近期将全部实行关闭，所有的实施充值、提现全部由CNT的C2C社交P2P充值平台执行。所有的有价数字货币的充值完全由智能机器人来进行实施。所有的任何团队平台私下的，未经钉钉企业认可，未经全球付授权的充值、交易、兑换、提现都属于违规操作，全球付平台和雷达运营总部将保留全部法律追溯权。

        尊重知识，远离传销，杜绝一切坑蒙拐骗是全球付的首要任务，希望大家广泛传播。

                              东方诉

❻ 五大赛道、八位专家，银行局中人眼里的AI江湖

谁说大象不能跳舞？

2020于全体银行而言，是一场无预告的终极考验，一轮最直观的金融 科技 对决。疫情让网点流量骤降到接近于0，全方位挑战银行线上服务水平，检验那些连年增加的 科技 投入，有多少真正变作数字化、智能化的一点一滴。

踏进2021，银行们迎来周密复盘、整装待发的最好时间节点。

在过去这一年，银行更努力地摆脱大象转身的刻板印象，告别以往被各路创新推着走的窘况，试图在金融 科技 和数字新基建的浪潮里承担更主动、开放的角色，以轻快敏捷的步伐持续向前。

没有一家银行不想拥抱AI，没有人愿意错过数智化转型的未来。在梳理数十家银行AI全布局，以及 「银行业AI生态云峰会」 多位嘉宾的分享过程中，我们逐渐发现银行业AI的那些挑战和困境，那些艰险之处同样是机遇所在。

数据安全与隐私保护

银行业AI，首先被AI本身正面临的数据困境，和日渐收紧的数据监管尺度拦住。

在技术维度不断向前奋进的同时，银行必然要思考的一个议题是：业务创新与隐私保护如何兼顾？

雷锋网AI金融评论主办的 《联邦学习系列公开课》 曾对这一问题展开过系统深入的探讨。第一节课上， 微众银行首席人工智能官杨强 就直接点明：“人工智能的力量来自于大数据，但在实际运用过程中碰到更多的都是小数据。”

平安 科技 副总工程师王健宗 也在课上指出，“传统的AI技术必须从海量的数据中学习或者挖掘一些相关的特征，利用数学理论，去拟合一个数学模型，找到输入和输出的对应关系，比如深度学习中训练网络的权重和偏置，模型效果与数据量级、质量、以及数据的真实性等有着密切的关系。”

一个典型例子就是银行信贷风控：现在大部分AI应用都由数据驱动，信贷风控更需要大量数据训练，但大额贷款风控的案例又非常少。“要是来做深度学习模型，只用少量这种大额贷款的样本远远不够。”杨强解释。

小数据需要“聚沙成塔”，同时又面临侵犯隐私的可能。为此，网络安全与数据合规领域的立法进入了快车道，滥用数据和爬虫也受到过严厉整治。

虽然目前《数据安全法》还只是处于草案的状态，但是草案明确提出要关注数据本身的使用，需要在保护公民组织、相关权益的前提下，促进数据为关键要素的经济发展。

数据被称作是新时代的油田，但银行该怎样通过AI摸索出更高效、更合规的开采工具？

在「银行业AI生态云峰会」第一场演讲中， 微众银行区块链安全科学家严强博士 就对银行必备的数据安全与隐私保护思维，进行了深入讨论。他指出：

在数字经济时代下，银行业AI发展 必须要尊重“数据孤岛”作为数据产业的原生态，隐私保护技术则是打破数据价值融合“零和博弈”的关键，需要打通隐私数据协同生产的“双循环”。

而 区块链 是承载数据信任和价值的最佳技术，对于隐私计算和AI应用中常见的数据品质等难题，都可以通过区块链进行互补或提升效果。

联邦学习、TEE可信计算、安全多方计算等多个AI技术路线也正尝试落地于银行的核心业务场景。

AI金融评论了解到，除了微众银行， 江苏银行 2020年也已开展联邦学习方向的 探索 ，他们与腾讯安全团队合作，基于联邦学习技术对智能化信用卡经营进行联合开发和方案部署，在联邦学习技术支持下进行金融风控模型训练。

银行数据库

以“数据”为线，银行前中后台的升级轨迹清晰可见。

如果说前些年的银行 科技 ，讨论度更集中在前台智能化应用，那么如今中后台建设开始更多地来到聚光灯下，讨论它们为银行数字化转型呈现的价值和意义。

这当中的一个重要模块，就是 银行数据库 的改造升级。

我们曾经报道，Oracle自进入中国市场以来，在银行数据库市场，一直具有压倒性优势，也是许多银行的采购首选。

由于长期使用Oracle，不少银行形成较严重的路径依赖。平安银行分布式数据库技术负责人李中原也曾向AI金融评论表示，系统迁移和重新建设需要大量成本，从单机变为多机群体，故障发生的故障发生的概率和维护成本都会加大，对整体系统运维将是巨大挑战。（详见 《银行业“求变”之日，国产数据库“破局”之时》 ）

但随着银行业务创新需求愈发复杂，传统数据库在技术边界、成本、可控性方面越来越不相匹配；采购数据库的来源单一也让银行陷入非常被动的处境。

而云计算的出现，让Oracle在数据库市场接近垄断的地位有所动摇，各大互联网云厂商杀入战场。

腾讯云副总裁李纲就表示，云化数据库胜在成本低、易扩容两大特点，任意一台X86的PC服务器就可以运行，理论上也有着无限的横向扩展能力，这都是Oracle等传统数据库难以企及的优点。

中国数千家银行由此获得更多选择余地，开始从集中式数据库迁移到分布式数据库，一场事关“大机下移”的漫长征途就此展开。

这场变革已有先行者，例如 张家港行 在2019年就将其核心业务系统放在了腾讯云TDSQL数据库上，传统银行首次为核心系统选用国产分布式数据库；2020年，平安银行信用卡的核心系统也完成切换投产，新核心系统同样采用了国产数据库。

在「银行业AI生态云峰会」上， 腾讯云数据库TDSQL首席架构师张文 就深入分享了张家港行和平安银行这两个典型的数据库迁移转型案例。

以 平安银行 为例，其体量之大，意味着应用改造更具挑战性。张文解释道，为了配合此次改造，应用引入了微服务架构对应用进行了拆分和解耦。对账号的分布进行了单元化划分，以DSU为一个逻辑单元，单个DSU包含200万个客户信息，单个DSU同时处理联机和账务两种业务。

但国产分布式数据库也同样还在成长当中，张文也指出了目前金融级分布式数据库面临一系列挑战点，除了有可伸缩、可扩展的能力，更要解决高可用性、数据强一致性，同时 探索 更具性价比的性能成本，以及为金融机构打造更易上手的、更产品化的成熟解决方案。

中台建设

“中台建设”这个热门关键词，不再是互联网公司的专属。银行也不例外，甚至更需要中台。

银行这样的大型机构，架构极其复杂，还有跨部门多团队的协作，海量数据日积月累之下如同年久失修的危楼，更需要及时、持续的治理。

在看来，银行拥有大量的数据、技术和人才，资源却往往“各行其是”，部门之间没有配合意识、独立造烟囱；技术流于表面，无法链接、深入，这造成了银行资源的大量浪费。

中台 的体系化建设和顺利运转，才能将这庞大体系中的“死结”一一梳开。

建设银行 监事长王永庆就曾指出：中台建设是商业银行数字化经营转型的关键环节，认为商业银行数字化转型的必然归宿是生态化、场景化。

尽管商业银行在多年经营过程中沉淀了一定的竞争优势，形成了各具特色的内部生态系统，但目前仍是封闭的、高冷的，还无法满足数字经济对开放式生态化经营可交互、高黏性、有体感、无边界的要求。

因此，建行也已在数据中台先行一步，其落地上概括为5U（U是统一的意思），包括统一的模型管理、统一的数据服务、统一的数据视图，统一的数据规范以及统一的数据管理。

为求轻松支撑亿级用户，实现高时效、高并发场景化经营， 招商银行 近两年也在中台和技术生态体系的建设上持续发力。去年年底发布的招商银行App 9.0，迭代需求点超过1800项，“10+N”数字化中台建设就占据了相当的比重。

如何构建金融机构需要的数据中台？

在「银行业AI生态云峰会」上， 360数科首席科学家张家兴 就用“三通三快”概括了数据中台的标准：

金融机构面对着海量用户、复杂业务，一个优秀的数据中台，必须是达到多业务打通，内外数据互通和用户关系连通，同时还要做到数据的实时处理快、使用快、需求响应快。

他进一步强调，数据与AI融合得非常紧密，如果数据中台和AI中台各自建设，两者之间将不可避免地存在割裂的现象。

基于此，360数科也推出了自己的数据AI融合中台，将最上层数据平台，到中间数据服务支撑的平台服务，再到整个数据资产的管理，到最下面整个数据技术架构的设计都进行调整，并且将自身沉淀的AI能力嵌入其中。

张家兴也在云峰会的演讲上透露，360数科研发了一项联邦学习技术——分割式神经网络，通过神经网络在高维空间，Embedding不可逆的特性，使得不同参与的数据合作方只需要传递Embedding向量，见不到原始数据，但最终可以使模型产生目标效果。

银行信贷智能风控

而在过去一年里，银行信贷风险管理，仍然是最引人关注的方向之一。

关注度一方面来自于，受疫情影响而剧增的贷款逾期和坏账风险，如何借助技术手段“端稳这碗水”，把握好信贷支持尺度，成为银行、消金公司和风控技术服务商们的开年大考。（详见 《信贷战“疫”：一场给风控的开年大考》 ）

而另一方面，2020年下半年起，针对金融 科技 或是互联网金融的监管“红线”逐渐清晰。例如《商业银行互联网贷款管理暂行办法》，其中就明确提出了对商业银行的风险管控要求，和对合作机构的管理规范。

尽管结合AI、大数据的智能风控在银行 科技 应用中不再新鲜，但这并不意味着智能风控已经足够成熟—— 数据资源壁垒、自有数据累积、数据特征提炼、算法模型提升 ，被认为是大数据风控目前所面临四大困境。

某商业银行负责人就曾表示，在模型建设和模型应用过程中普遍存在数据质量问题，包括外部数据的造假（黑产欺诈）和内部数据的滥用等，在模型迭代方面，很多银行只追求迭代的速度和频次，而忽略了最终效果。

前网络金融CRO、融慧金科CEO王劲 进一步指出，数据规范和治理体系不健全，数据质量差且缺失率高，技术能力不足，复合型 科技 人才匮乏等因素都是银行等金融机构无法做好模型的重要原因。

王劲曾在有着“风控黄埔军校”之称的美国运通工作17年，负责过全球各国各类产品相关的700余个模型提供政策制度和独立监控。在云峰会上，他也结合自身二十余年风控经验，剖析了金融风险管理中的那些理念误区。

“很多人并不是特别理解，风险管理永远是一个寻找平衡点的科学。”王劲认为，风险管理平衡有着这样的核心三问：

他也解析了银行等持牌金融机构做好风险管理平衡的核心要素，谈到风险管理最重要的就是对数据的把控，“金融公司成立之初就要思考数据的生命周期。首先要从对业务产品和客户的选择当中，决定需要什么样的数据。”

数据战略是一个相对长期的落地过程，机构首先要立下数据选择的原则和条件：要考虑的不只是数据的合规性、稳定性和覆盖率，更要考虑数据的新鲜度、时效性和时间跨度。

从模型建设的角度出发，王劲指出，一个卓越的风控模型应当具备辨别力、精准度、稳定性、复杂度和可解释性五大要素，“原材料”数据、模型架构和算法的选择，衍生变量的出现，对模型的监控和迭代，以及对y的定义和样本的筛选，无一不影响模型的“锻造”。

在他看来，银行等金融机构如果能在身份识别和控制、数据安全管理、风险模型管理，和自动化监控体系方面，做到高效完善，将会是非常理想的一种状态。

RPA与内部流程优化

还有一个关键词，在各家银行年报中出现频率越来越高，那就是RPA（机器人流程自动化）。此前AI金融评论也曾举办 《RPA+AI系列公开课》 ，邀请到五位头部RPA厂商高管分享RPA与金融碰撞出的火花。

RPA的定义，很容易联想到2012年左右的“流程银行”转型潮。当时的流程银行，意为通过重新构造银行的业务流程、组织流程、管理流程以及文化理念，改造传统的银行模式，形成以流程为核心的全新银行经营管理体系。

如今银行的转型之战，全方位升级为“数字化转型”，内部流程的优化改造在AI和机器人技术的加持下持续推进，RPA也迅速成为银行数字化转型不可缺席的一把“武器”。

达观数据联合创始人纪传俊 在「银行业AI生态云峰会」上指出，RPA+AI为银行带来的价值，最明显的就是减少人工作业、降低人工失误，提升业务流程效率，同时也提高风险的预警和监控能力。

AI金融评论注意到，已有多家国有大行将RPA投产到实际业务中。

以 工商银行 为例，RPA在工行的应用覆盖了前台操作、中台流转和后台支撑等多个业务场景，在同业率先投产企业级机器人流程自动化（RPA）平台并推广应用，全行累计46家总分行机构运用RPA落地实施120个场景。

建设银行 同样也引入了RPA，建立国内首个企业级RPA管理运营平台，敏捷研发业务应用场景 100 个，实现人工环节自动化、风险环节机控化。

农业银行 方面则透露，农行目前还处于技术平台建设阶段，之后将以信用卡业务、财务业务等为试点落地RPA需求。其实施策略，是建设全行统一的RPA技术平台，面向总分行各部门输出RPA服务。

中国银行 在2017年底，旗下公司中银国际就已有RPA的概念验证，团队成功投产20个机器人，分别在不同岗位执行超过30个涉及不同业务流程的自动化处理工作，也与RPA厂商达观数据展开了合作。

纪传俊也在云峰会上分享了目前AI+RPA在银行各大典型场景的落地：

例如智慧信贷，面向的是整个银行最核心的流程——信贷流程，分为贷前、贷中、贷后三大阶段。其中涉及数据查询、数据处理、财务报表、银行流水等专业环节，需要完成基础信息的录入、尽调报告的审核，而这些环节中的大量重复劳动，可以基于AI、OCR、NLP等技术自动化完成。

❼ 阿里达摩院里都有什么人

可以说，汇聚了当今主要领域的顶尖儿人物，很多人都是各自领域内的鼻祖！

本着咱中国人先宾后主的原则，先介绍国外的：

1、迈克尔·乔丹——机器学习领域的鼻祖

不是那个可以在空中停留3秒的飞人乔丹，而是机器学习领域的超级大神Michael l.Jordan。

喏，就是此君：

看他广阔的额头，深邃的眼神，迷人的法令纹，就可以判断出智慧惊人了。

他的成就，那也不用多说了，机器学习领域的奠基者，人工智能领域的泰斗，战胜柯洁的那个阿尔法-狗的祖师爷爷，另外附加美国科学院、工程院、艺术与科学院的三院院士。

同时，他还搞了个“神经信息处理系统大会”，这个会就相当于武术界的“华山论剑”，来参加这个会的也没什么，就是一灯、洪七公、黄药师这种级别的人物。

2、李凯——分布式计算的鼻祖

美国工程院院士、中国工程院外籍院士、常青藤名校普林斯顿大学教授。

3、周以真（女）——计算思维的鼻祖

哥伦比亚大学教授，曾经是微软研究院的副总裁。

4、乔治·丘奇——个人基因组的鼻祖

两院院士，哈佛和麻省双料教授。

此君曾领导哈佛医学团队成功进行CRISPR基因编辑，此君的野心是彻底破解遗传学密码，然后改变细菌的遗传密码，让这些细菌产生自然界不存在的氨基酸。

5、AVI Wigderson

美国科学院院士，这是个来自以色列的数学家、计算机学家，曾经在2009年获得“哥德尔奖”，这个奖是专门颁给理论计算机领域最杰出的论文的。

6、Henry M.Levy

美国工程院院士，华盛顿大学计算机科学与工程学院院长。

然后，国内的（因为网络里都能搜到各自的简历，这里就不多展开介绍了）

1、高文

2、梅宏

3、吴朝晖

4、黄如

也不知道马云是怎么把这些大神给招致旗下的。

不过有个问题是，这么多牛人聚在一起，怎么让他们发挥最大效用，也是个难题啊，会不会谁都不服谁？

关于阿里达摩院，说点题外话，在成立时，马云作了演讲，其中说的几句话，让人印象深刻：

（1）如果阿里巴巴所有的资源只是挖空心思赚钱，只是希望自己赚更多利润，那么，阿里巴巴就是一家没有出息的公司。

（2）我们要给世界留一个研究院，把我们的技术、对技术的探讨留下来。

（3）你的企业要成为一家了不起的企业，必须解决了不起的问题；要成为一家伟大的企业，就要解决伟大的问题。

（4）天下所有的研究院，有个习惯想法，就是钱从哪里来，要么政府给，要么学校给，要么企业赞助，我们这个研究院必须自己具备盈利的能力，天下任何人都靠不住，只有靠自己才靠得住，所以研究院要学会自己盈利。

阿里达摩院的阵容可谓是“星光熠熠”。

2017年10月11日，在杭州云栖大会上， 阿里巴巴集团宣布成立新技术研究院，称为达摩院。

成立的目的就是立足基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究，希望汇聚全球顶尖科学力量，成为“中国人创办的世界顶级科研机构”；通过科学技术，弥合世界的技术落差，为世界创造更多平等机会，帮助解决人类面临的挑战。

因此， “人才”可谓是阿里达摩院的核心。

去年10月，达摩院仅10人名单就汇聚2位中国两院院士、3位美国科学院院士。

包括：

后来，达摩院又接连吸纳了多位科学家。

可以看到，阿里达摩院汇集了世界顶级人才。

最近， 马云投资1000亿元成立“达摩院”终于有动静了。

据媒体报道，近日，阿里巴巴达摩院方表示， 其正研发一款神经网络芯片Ali-NPU，该芯片将运用于图像视频分析、机器学习等AI推理计算。按照设计，该芯片的性价比将是目前同类产品的40倍。

我们都知道，中兴事件让国人认识到了中国缺芯的严重性，而这个消息在这个一半人悲观一半人愤怒的关键时刻，为“中国芯”这个概念打了一剂强心针。

“以 科技 ，创新世界”的阿里达摩能否制造出“中国芯”，我们将拭目以待。

当然是各种领域的人才，阿里作为 科技 公司，有钱有技术，自然能挖到各行各业的精英，给他们提供更大的发展平台。

达摩院里面人才众多，研究的目标不是一个方向，而且众多的热门领域，前几天老美禁止向中兴出售芯片，达摩院意见直接收购国内的最大芯片公司进行研究。“达摩院”里面主要有人工智能领域世界级泰斗Michael I. Jordan、“人类基因组计划”领军人物George M. Church等等。

但还是要指出一点，研究院是不要想着赚钱的，这种研究院就是各种大咖脑洞大开，头脑风暴的地方！是产生前沿思想 探索 未知的地方！赚钱的事交给企业吧！

而且搞研发不分国线，只要有成就，钱学森还不是选择回国贡献！想当年美国挖了多少墙角才有如今实力，我相信达摩院可以的。

看看现在阿里的成就，一个是淘宝，一个是蚂蚁。从这些成就还不难看出，阿里就是成就了淘宝和蚂蚁，当然阿里里面的人是研究淘宝和蚂蚁的。不然这些成就哪来的？

看看阿里股份组成，他的大股东是日本软银孙正义，二头美国雅虎，还有百分之五十多下落不明。马老板套现以后占4.8%股份。这很清楚谁是老板，谁是打工的，谁拿大股，谁才是说了算的幕后老板吧！

按照常理，哪个国家的爱国的人都会发展本国的高 科技 为国争光，为民族添彩。大家说是不是这个道理。谁拿钱去给别人搞 科技 研究。

当马斯克火箭发射的时候，互联网巨头马云们为了几斤白菜…更多的流量和小贩抢饭碗。真让人张不开嘴怎么说，现在阿里到底研究什么的，只有阿里大老板，二老板，三老板他们知道阿里究竟研究什么的！

现在马老板挺忙的，他知道自己忙什么，告诉所有人阿里到底是什么人，是干什么的！

达摩院三个目标：“活得要比阿里巴巴长”、“服务全世界至少20亿人口”、“必须面向未来、用 科技 解决未来的问题”，除了活的比阿里长我估计应该没问题，那两个目标我是进不去了，这得扫地僧的级别才成啊。网络里能查到的，也就不复制了，头像什么的大家也都搬来了，就说说组织架构和具体分工吧，毕竟扫地僧是达不到了，在哪方面有特长就提前了解下领导不是？

达摩院下方，一共分为机器智能、数据计算、金融 科技 、机器人、X领域（量子计算）等5大领域。

机器智能 领域下辖5大实验室：语音实验室、视觉实验室、语言技术实验室、决策智能实验室、城市大脑实验室。

数据计算领域：计算技术实验室、智能计算实验室、数据库与存储实验室。

金融 科技 领域：金融智能实验室、区块链实验室、生物识别实验室。

机器人领域：智能交通实验室。

X研究领域：达摩院 探索 科技 领域最前沿的技术的阵地，目前下设量子实验室。

达摩院架构以院长张建峰为核心，形成13名业内顶级专家汇聚的强大阵容，未来直接挑战十八罗汉统治地位。

金榕： 达摩院智能研究领域负责人，也是达摩院常务负责人，直接向张建锋汇报。

鄢志杰： 语音实验室负责人。此前曾任微软亚洲研究院语音团队主管研究员。

任小枫： 视觉实验室负责人，也是高德首席科学家。2016年加入阿里巴巴，担任iDST首席科学家和副院长。

司罗： 语言技术实验室负责人。2014年，加入阿里巴巴担任iDST NLP团队负责人。

华先胜： 城市大脑实验室负责人。2015年，加入阿里巴巴iDST，担任副院长。

元尊： 计算技术实验室负责人，也是阿里平头哥首席科学家。是中国在芯片硬件架构领域的代表性人物，荣誉等身，实现了UCSB名人堂大满贯。

周靖人： 智能计算实验室负责人。2015年加入阿里巴巴，任阿里巴巴集团副总裁，负责达摩院智能计算实验室、大数据智能计算平台、搜索推荐事业部。

李飞飞： 数据库与存储实验室负责人。2018年5月正式加入阿里巴巴，成为数据库团队负责人。

王刚： 智能交通实验室负责人，菜鸟ET实验室联合负责人。2017年3月加入阿里巴巴，2018年率队阿里自动驾驶。

蒋国飞： 金融 科技 研究领域负责人，生物识别实验室负责人，蚂蚁金服副总裁。

漆远： 金融智能实验室负责人，蚂蚁金服蚂蚁金服首席AI科学家、副总裁。

张辉： 区块链实验室负责人，蚂蚁金服区块链部门负责人。

施尧耘： 量子实验室负责人。2017年9月加入阿里巴巴，负责量子实验室的筹建与领导。

达摩院不是纯粹的研究机构，与阿里的各项业务紧密联系，定位是前沿技术研究中台、顶级人才中台，为各个业务提供支撑，因此不少人在实际业务运营部门兼职，属于有权有钱有前沿的少数人，这部分人未来绝对是核心中的核心。

相比华为谷歌，达摩研究院华而不实，不会有什么实质性的研发成果。总的来说，整个达摩院都在赔钱，就是花钱养p9p10，赚个好名声。在一个实验室里，光是这一个工作人员每年的费用就有几个亿。可以长期无效出差，出勤失控。

旅行者其实可以以出差的名义休假，一次缺勤十天，美其名曰云办公实际人力资源内控失效。目前人工智能实验室已撤销并并入阿里巴巴云，大脑实验室外包xx软件，赚取数千万外包费。结果软件一年多没发货，一直磕磕碰碰。

芯片实验室目前还不能量产，所以只能是芯片。目前达摩院还在阿里巴巴云下，现在蚂蚁还没有上市。阿里已经寻求阿里巴巴云 科技 创新板。如果达摩院继续这样赔钱，达摩院极有可能重组裁员优化美化财务报表。南湖达摩学院基地目前规划为天猫盒子的生产基地，并不是他们的主要办公场所。说白了也是圈地。目前达摩院给员工的期权是集团股份。

未来几年，可能是因为阿里巴巴云想上市，被阿里巴巴云股权取代。实现的时间会更长，想象空间也会更大。当然也可能遇到蚂蚁的监管风险。目前我个人认为是烧钱，没人管。有一款传说中的996，可以睡到下午一点，然后下午四五点上班。晚上11点上班，23点回家睡觉，一年赚几百万太美了。

达摩院都是世界发明家！科学家！凡事聪明人都在里面！搞发明！只要马云肯花钱！世界奇迹就在达摩院！所以马云应该再投资一批小学生，中学生，高中生的学校实验室！让有想法的小发明家在这实验室里，发明出中国的奇迹！所以每个实验室只要肯花钱！新的发明都会出现！搞实验主要还是要经济支住，没有经费，什么实验，什么发明都发不出来，所以一定要有经济来支持！

都是大神

阿里达摩院的使命是什么？

阿里原来有一句土话：“一群平凡的人在一起做非凡的事。”

后来改成：“一群非凡的人在一起做非凡的事。”

阿里巴巴达摩院是阿里在全球多点设立的科研机构，立足基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究，

希望汇聚全球顶尖科学力量，成为“中国人创办的世界顶级科研机构”！

马云对达摩院的期待很高，阿里巴巴要存活102年，但阿里达摩院必须要比阿里巴巴还要活得长。

其实说白了，达摩院就是做 科技 研究的，

而之所以选择 科技 ，是因为 科技 是整个 社会 发展的第一推动力！

达摩院凭什么吸引全球人才？

自从达摩院成立后，美国顶尖 科技 公司包括FLAG在内的科学家，

高校教授等相继加入阿里达摩院的新闻就没有停过。

比如之前炒得很热的微软亚洲研究院首席研究员聂再清博士、谷歌Tango和DayDream项目技术主管李

名杨博士入职阿里巴巴人工智能实验室。

由于加入的人才太多，我们在这里就不一一说明了。

达摩院下方，一共分为机器智能、数据计算、机器人、金融 科技 、X实验室（量子计算）5大领域。

相信很多朋友都有一个感觉，推动 社会 进步的是科学家，但现在很多 娱乐 圈的明星挣钱比他们高多了。

我并不是说科学家想钱，我是想表达的是，科学家们不为名利所动，

他们只想把一生的精力放到科研上，而达摩院就为科学家们提供了这么一个平台！

物以类聚，人以群分。

这些科学技术精英融合在一起，一定能创造出惊天动地的大事来。

他们有共同的理想和追求，不为物质和 情感 所累，有着不竭的创新动力。

人类科学技术进步的推动者。

❽ 盘点丨麻省理工学院的计算机科学里程碑

奠基数字时代、登陆月球、造就个人电脑、在永不崩溃的互联网上确保电子商务的安全……许多项计算机、人工智能、机器人领域内的关键性突破背后，都有麻省理工学院的身影。正值麻省理工苏世民计算学院成立之际，我们从这所学校为上述领域所做出的无数贡献中精选了25个“高光时刻”。

研究生克劳德·香农（Claude Shannon，1940 届科学硕士、1940 届哲学博士）提出，真假逻辑的原理可以等同于电路中开关的通断。这一概念后来奠定了数字电路领域的基础，也催生了整个数字计算行业。

麻省理工学院前教授万尼瓦尔·布什（Vannevar Bush）提出了一个名为“ Memex”的数据系统，让用户可以“把自己所有的书籍、记录和通讯都存储进去”并随意检索。这个概念催生了早期的超文本系统，并在数十年后最终导致了万维网的诞生。

世界上第一台可以实时运行的数字计算机，是由杰伊·福里斯特（Jay Forrester，1945届科学硕士）领导的 MIT“旋风计划（Project Whirlwind）”开发的。该计划旨在为美国海军开发一款通用飞行模拟器，而这台计算机的成功直接导致了 1951 年麻省理工学院林肯实验室（MIT Lincoln Laboratory）的诞生。

约翰·麦卡锡（John McCarthy）教授在麻省理工学院发明了世界上第一种函数式编程语言——LISP。在此之前，由于受到程序语言的限制，程序员只能一条一条地写出每一步需要执行的指令代码，电脑程序很难同时兼顾多个进程。而函数式编程语言使他们可以更简单地描述所需要的行为，从而可以解决比以往大得多的问题。

麻省理工学院的学生山姆·浅野（Sam Asano，1961 届科学硕士）有一次被一件事情搞得很沮丧：他和一位口音很重的同事打电话，却怎么也听不懂对方在说什么。因此，他就在想有没有可能直接画画然后实时发送给对方。于是，他发明了一种可以通过电话线传输扫描材料的技术。之后，他把发明授权给了一家日本电讯公司，然后风靡全球。

当麻省理工学院的电机工程系拥有了一台 PDP-1 计算机时，包括来自马文·闵斯基（Marvin Minsky）人工智能团队的史帝芬·“史赖哥”·罗素（英语：Steven“ Slug” Russell，1960 届本科，1966 届电气工程师）在内的一群狡猾的学生，用它开发了《Spacewar!》。这款太空战斗视频 游戏 在早期的程序员中非常流行，被认为是世界上第一款多人 游戏 。

现在平均每个人都拥有 13 个密码。关于这件事，你可以感谢麻省理工学院的相容分时系统（Compatible Time-Sharing System）。普遍认为，正是这个系统在世界上第一次引入了计算机密码。 “我们要建立多个终端以供多人使用，但每个人都有自己的一套自己的私人文件。” 麻省理工学院的教授费尔南多·科巴托（Fernando “Corby” Corbató ，1956 届哲学博士）对《连线》杂志表示：“像安一把锁一样为每个用户都设置一个密码，看上去是一个非常显而易见的解决方案。”

在 iPad 问世将近 50 年前，一位麻省理工学院的博士生就已经提出了直接与计算机屏幕进行交互的设想。由伊凡·苏泽兰（Ivan Sutherland，1963 届哲学博士）开发的“ Sketchpad”允许用户使用触控笔来绘制几何形状，开创了“计算机辅助绘图”的先例。事实证明，这项功能对于建筑师、规划师乃至幼儿来说都至关重要。

麻省理工学院最早提出了分时系统。这个系统催生了 UNIX，并为从分层文件系统到缓冲区溢出安全等现代计算机科学的许多方面都奠定了基础。由科巴托教授领衔的 Multics 开创了这样一种概念：把计算机变成一种像电力一样的、随时可用的“实用设施”。

玛格丽特·汉密尔顿（Margaret Hamilton）领导的一支来自麻省理工学院的团队编写了阿波罗 11 号的导航与控制系统。这个系统帮助宇航员尼尔·阿姆斯特朗（Neil Armstrong）和巴兹·奥尔德林（Buzz Aldrin，1963 届医学博士）成功登陆月球。这个强大的软件推翻了一条将飞行计算机的优先系统切换为雷达系统的指令，并在历次载人阿波罗任务中均未发现错误。

有史以来的第一封通过计算机网络传输的电子邮件，是在两台彼此相邻的计算机之间发送的。这封电子邮件来自于当时在创业公司 BBN Technologies 工作的雷·汤姆林森（Ray Tomlinson，1965 届毕业生）。（如果你很喜欢、或者很讨厌“@”这个符号，那么这就是那个你要感激或者指责的那个人。）

麻省理工学院教授巴特勒·兰普森（Butler Lampson）在施乐的 Palo Alto 研究中心（PARC）工作时，获得了“现代 PC 之父”这个称号。他用施乐奥托（Xerox Alto）开发了第一台带有图形用户界面（GUI）、第一个位图显示器、以及第一个“所见即所得”（WYSIWYG）编辑器的台式计算机。

由麻省理工学院的教授阿迪·萨莫尔（Adi Shamir）、罗纳德·李维斯特（Ron Rivest）和伦纳德·阿德曼（Leonard Adleman）提出的 RSA 算法，让电子商务成为了可能。这个算法利用对极大整数做因数分解的巨大难度来进行数据加密。有谁知道，数学竟是你可以在假日购物季的最后时刻完成血拼的关键所在呢？

1979 年的一天，鲍勃·弗兰克斯顿（Bob Frankston，1970 届毕业生）的丹·布里克林（Dan Bricklin，1973 届毕业生）在一台MIT大型计算机上工作到了深夜，创建出了第一个电子表格 VisiCalc，并在第一年就卖出了 10 万份拷贝。 三年后，微软通过“ Multiplan”加入战局，这个程序后来变成了 Excel。

早在 Wi-Fi 出现之前，一种名叫以太网的联网技术，就可以让设备通过插上一根网线的简单方式实现上网。 以太网由麻省理工学院 MAC 项目的团队成员鲍勃·梅特卡夫（Bob Metcalfe ，1968 届毕业生）共同发明，之后他又创立了 3Com。正是以太网帮助互联网发展成了当今这个快速、便捷的平台。

本科生史蒂夫·克什（Steve Kirsch，1980 届毕业生）是第一个为光学计算机鼠标申请专利的人。他曾想制造出一种具有最少精密运动部件的“指向设备”。之后他创立了 Mouse Systems Corp。（他还申请过另一项专利，可以通过计算点击量来追踪在线广告的效果。）

AI 实验室的早期程序员理查德·斯托曼（Richard Stallman）通过他的 GNU 项目成为了黑客文化和自由软件运动的主要先驱，该项目旨在开发出可以替代 Unix OS 的免费软件，并为 Linux 和其他重要的计算机创新奠定了基础。

拉迪亚·珀尔曼（Radia Perlman，1973 届毕业生，1976 届科学硕士，1988 届哲学博士）讨厌人们称呼她为“互联网之母”，但是她开发的生成树协议对于数据能够跨越全球的计算机网络至关重要。 （她还创建了一个幼儿版的教育编程语言 Logo。）

发明了互联网之后，蒂姆·伯纳斯-李（Tim Berners-Lee）加盟了麻省理工学院。他成立了一个联盟，致力于制订建立网站、浏览器和设备的全球标准。W3C 标准的作用包括但不限于，确保网站可被访问、安全且易于“爬取”。

麻省理工学院教授芭芭拉·利斯科夫（Barbara Liskov）提出的有关实用拜占庭容错（practical Byzantine fault tolerance）的论文，帮助催生了区块链——一种应用广泛的加密系统。 她的团队提出的协议可以处理大量的交易，并使用了一些对于当今的许多区块链平台来说至关重要的概念。

目前我们还没有能为我们跑腿的机器人，但我们确实有能吸尘的机器人。这件事我们要感谢由罗德尼·布鲁克斯（Rodney Brooks）、海伦·格雷纳（Helen Greiner，1989 届本科，1990 届科学硕士）和科林·安格尔（Colin Angle，1989 届本科，1991 届科学硕士）创建的MIT初创企业 iRobot。如今，iRobot 已经售出了超过 2000 万台家用机器人，还导致了机器人保洁行业的诞生。

在 Siri 和 Alexa 还未出现之前，MIT 教授鲍里斯·卡茨（Boris Katz）就开发出了应用程序 StartMobile。这个 APP 允许用户使用自然语言来安排约会、获取信息以及执行其他任务。

在前计算机科学与人工智能实验室（CSAIL）主任阿南特·阿格瓦尔（Anant Agarwal）的带领下，麻省理工学院与哈佛大学合作开发了开源、非营利性在线学习平台，提供免费的学习课程，吸引了全球超过 2000 万名学习者参与。

由马克·雷波特（Marc Raibert，1977 届哲学博士）在担任麻省理工学院教授期间创立的波士顿动力公司（Boston Dynamics），推出了人形机器人阿特拉斯（Atlas），并用它参加了旨在开发救灾机器人的 DARPA 机器人挑战赛。 该公司的 Big Dog 和 Spot Mini 机器人能够完成爬行、奔跑、跳跃和后空翻等动作。

计算机科学与人工智能实验室（CSAIL）主任丹妮拉·鲁斯（Daniela Rus）的可吞咽折纸机器人，可以在被吞下后从胶囊中自行展开。有朝一日它将可以利用外部磁场爬过你的胃壁，清除误吞的电池，或者给伤口贴上创可贴。

❾ 数字中国提出的背景是什么呢

1998年，美国副总统戈尔在加利福尼亚科学中心提出“数字地球”的概念，认为数字地球是一种能嵌入地理数据、多分辨率和三维的地球描述方式。

“数字地球”核心内容是获取数字橡埋地图（高分辨率卫星影像），在这样的地图上，地面所有一切都将暴露无遗。

据武汉大学教授、博士生导师、中国科学院院士李德仁先生介绍，到1998年，大家就发现，在地球之外，在网络上有一个数字的地球，有一个数字中国 ，这是最早叫做数字城市的阶段。

由于我们和西方比较有一些后发，起步晚一点，但后发有它的优势，比如需求很强烈，国家的力量和资本的准备旁兄也比西方要充足，我们可以通过抓智慧城市、智慧中国、数运如袭字中国的建设，实现低碳的、绿色的、可持续发展的中国。

❿ 币安链的授权监测咋监测的

2020年9月初，在币安智能链测试网——Rialto上线三个月之后币安智能链主网于 9 月第一周上线。智能链最大的特点是任何人都可以在平台上部署合约。

币安智能链（Binance Smart Chain）是完全兼容 EVM（Ethereum Virtual Machine）的区块链，可以支持所有现行以太坊工具，包括 Metamask、Remix、Truffle 等。同时，预言机（ChainLink 和 Band Protocol）等重要基础设施也已经整合到币安智能链。以太坊开发者可以使用大多数现有以太坊开发者工具来开发 DeFi 应用，现有 DeFi 智能合约完全不需要或只需极少修改即可轻松接入币安智能链，将会大幅降低项目开发成本，让项目得以在多种区块链上运行。
币安智能链的推出与目前大火的DeFi完美结合为了能让用户和开发者在不同区块链之间进行资产转移，实现更多自由、选择性和灵活性，币安在币安链和币安智能链上部署了多种跨链基础设施：
1.在2019年底提出并在币安链上执行了BEP-3技术标准。这一机制让币安链和以太坊等EVM兼容网络之间可以实现原子交换。Kava 等项目团队目前已经开始利用BEP3标准实现在币安链上的跨链原子交换。
2.币安链和币安智能链含有内置跨链通信及转账协议，BEP2代币可以在两个网络间进行无缝双向转移，实现了无需信任第三方的互操作性。
3.其它一些跨链协议也正在创建中或已经进入币安智能链的部署阶段，确保币安智能链和以太坊等主流区块链之间的资产流通。

币安中国区块链研究院执行副院长张晓光博士表示，“币安智能链的推出，是对区块链技术是一次创新，通过对于以太坊共识算法的优化，原生跨链技术支持，为分布式应用提供了高性能的基础架构。
而币安智能链也只是币安蓝图中的一站，下一站币安将继续以优秀的技术出圈。
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